對(duì)工程預(yù)算與成本管理的探討

1、<p>　　對(duì)工程預(yù)算與成本管理的探討</p><p>　　摘要：工程預(yù)算是確定工程造價(jià)、人工、材料和機(jī)械消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)，本文作者結(jié)合多年的工作實(shí)踐對(duì)如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程預(yù)算與成本管理進(jìn)行探討，結(jié)合工程預(yù)算工作的內(nèi)容提出成本控制措施。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；成本管理；工程造價(jià) </p><p>　　中圖分類號(hào)：F

2、812.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： </p><p><b>　　引言： </b></p><p>　　隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)施工成本控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，把施工成本降到最低限度。根據(jù)成本控制的基本理論和方法，施工成本由施工資源消耗和經(jīng)營(yíng)管理支LH兩項(xiàng)組成，項(xiàng)目的一切施工活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管

3、理水平，都將影響項(xiàng)目成本的升降。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承攬到足夠的工程任務(wù)，從中獲取最大的利潤(rùn)，為企業(yè)自身的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證已成為建筑企業(yè)的共同使命。 </p><p>　　1.工程預(yù)算在企業(yè)管理中的重要作用 </p><p>　　1.1有利于企業(yè)合理組織施工進(jìn)程 </p><p>　　隨著我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革的不斷深入，施工企業(yè)只有采用先進(jìn)的管理

4、手段，合理組織項(xiàng)目施工，提高人力、物力、財(cái)力的組織管理水平，才能優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。在編制施工建設(shè)計(jì)劃和對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核時(shí)，工程預(yù)算所提供的工作量和各項(xiàng)工料消耗成本是施工企業(yè)必須重視的參考指標(biāo)之一。同時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)也要以工程預(yù)算作為其重要依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)組合、排列和協(xié)調(diào)施工中的各工序，將其在時(shí)間上和空間上進(jìn)行緊密銜接，力求將總工時(shí)壓縮到最少，以保證充分合理利用人力

5、和物力，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，這也體現(xiàn)了工程預(yù)算技術(shù)性的特征。 </p><p>　　1.2有利于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和成本控制 </p><p>　　工程預(yù)算為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算提供了詳細(xì)的資料，是施工企業(yè)成本控制的重要依據(jù)，使其在每一施工階段都能對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算和分析，從而制定出相應(yīng)的管理辦法，控制施工成本，順利地完成建設(shè)任務(wù)。工程的預(yù)算造價(jià)以及施工企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算成本都由工程預(yù)算來確定，同

6、時(shí)工程預(yù)算又規(guī)定了各項(xiàng)施工耗費(fèi)定額，為施工企業(yè)進(jìn)行成本管理提供了依據(jù)。施工企業(yè)按照工程預(yù)算的要求，定額限量管理人工和材料成本，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加強(qiáng)核算，從而不斷降低成本，提高項(xiàng)目的綜合效益。由此可見，工程預(yù)算是施工企業(yè)準(zhǔn)確的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、控制施工成本的關(guān)鍵因素。 </p><p>　　1.3有利于企業(yè)確定合理的工程報(bào)價(jià) </p><p>　　為了能為計(jì)劃興建的工程選擇一個(gè)合適的承建單位，

7、使工程能按期優(yōu)質(zhì)完成，我國近些年來大力推行建設(shè)工程招投標(biāo)制度，并相繼出臺(tái)了一系列法律法規(guī)來進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。施工企業(yè)要想能在工程招投標(biāo)中勝出，編制有競(jìng)爭(zhēng)力的工程投標(biāo)文件是其重要的工作之一。而投標(biāo)文件的主要內(nèi)容是工程報(bào)價(jià)和工料消耗指標(biāo)，投標(biāo)工作的關(guān)鍵是報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確可靠。為了提高投標(biāo)文件的競(jìng)爭(zhēng)力，施工企業(yè)必須以工程預(yù)算為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況計(jì)算出預(yù)算成本價(jià)，以確定合理的工程報(bào)價(jià)。施工企業(yè)可據(jù)此與建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)合同，明確雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和義務(wù)

8、，以保證項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。 </p><p>　　2.工程預(yù)算工作的成本控制措施 </p><p>　　2.1在投標(biāo)階段，預(yù)算員根據(jù)業(yè)主提供的施工圖計(jì)算工程量，套用定額、計(jì)算費(fèi)用、最后編制完成商務(wù)標(biāo)書。這項(xiàng)工作就要求我們必須熟悉掌握定額中工程量的計(jì)算規(guī)則及靈活套用定額，這樣才能對(duì)投標(biāo)階段瞬息萬變的情況作出迅速反應(yīng)。這也是作為一名預(yù)算員應(yīng)具有的基本技能。在計(jì)算完畢之后利用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)結(jié)果進(jìn)行

9、反復(fù)檢驗(yàn)以確定其正確性，能夠快速、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的編制取費(fèi)標(biāo)書，這是預(yù)算工作能否順利進(jìn)行的前提條件。 </p><p>　　2.2在程中標(biāo)的一個(gè)月內(nèi)，預(yù)算員要根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖、施工組織設(shè)計(jì)方案重新完成工程量的計(jì)算、套用定額、計(jì)取費(fèi)用，同時(shí)將詳細(xì)的定額子目以及物價(jià)上漲引起的造價(jià)提高預(yù)計(jì)范圍等數(shù)據(jù)文件一起提供給項(xiàng)目決策人，并以此作為簽訂總承包施工合同的重要依據(jù)。承包合同中形式的選擇直接關(guān)系到承、發(fā)包雙方的權(quán)利、

10、責(zé)任、利益、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)，在合同簽訂前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)預(yù)算員預(yù)先提供的數(shù)據(jù)仔細(xì)分析出工程的主要獲利點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)程度，這樣在權(quán)衡利弊之后得出鋼筋的預(yù)算收人量比實(shí)際的用量要大，成為今后工程的主要盈利部分，但是由于建材市場(chǎng)千變?nèi)f化材料漲跌無常的現(xiàn)象，在合同中提出了包干部分的鋼筋、混凝土施工期間每月平均信息價(jià)與投標(biāo)價(jià)的差額與投標(biāo)時(shí)信息價(jià)比例超過5％時(shí)，超過部分進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更按實(shí)結(jié)算的條款。建筑工程、給排水、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、排風(fēng)系

11、統(tǒng)工程由于其施工項(xiàng)目繁多、技術(shù)復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)施 作法多變的特點(diǎn)，決定采用固定單價(jià)承包、工程量按實(shí)結(jié)算的方式，這就從根源上札絕了因招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)所導(dǎo)致的雙方在結(jié)算時(shí)扯皮現(xiàn)象。 </p><p>　　2.3預(yù)算員在已重新編制的施工圖預(yù)算和已簽訂的工程總承包合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程初期的成本預(yù)測(cè)，也就是將預(yù)算文件進(jìn)行費(fèi)用分劈，得出人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其它費(fèi)用。這里特別要說明的是材料費(fèi)，以主體結(jié)構(gòu)為例，主要材料為鋼

12、筋、混凝土、模板，其費(fèi)用總和占總成本的60％左右，所以要將這些材料的預(yù)算數(shù)量、單價(jià)匯總成電子表格，根據(jù)成本預(yù)測(cè)作出系統(tǒng)的成本計(jì)劃。在每個(gè)施工階段前下發(fā)到工地各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人手中，為他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)工程量的控制提供依據(jù)。與此同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程中的實(shí)際消耗量與成本計(jì)劃中的計(jì)劃用量進(jìn)行比較，這樣對(duì)比后支出與收人同時(shí)顯示，盈虧金額也就一目了然。成本分析得出結(jié)果后，預(yù)算員與項(xiàng)目上的施工部門、物資部門、財(cái)務(wù)部門共同查找盈虧的原因，及時(shí)糾正總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為下一

13、個(gè)施工環(huán)節(jié)打下良好的基礎(chǔ)。在工程完工后預(yù)算員就要根據(jù)合同有關(guān)結(jié)算的條款，將現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更編制結(jié)算文件報(bào)送業(yè)主。經(jīng)審批后再次對(duì)結(jié)算文件進(jìn)行費(fèi)用分劈，循環(huán)上一過程，最后總收入與竣工后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際支出相對(duì)比作出竣工后成本總分析，得出具體準(zhǔn)確的盈虧金額，完成主體結(jié)構(gòu)的總成本核算。 </p><p>　　2.4工程造價(jià)的最后一關(guān)就是竣工結(jié)算。工程完工后由于預(yù)算員對(duì)工程的某個(gè)細(xì)小部位不是十分了解，而一些較為復(fù)雜的工程圖紙不可能面

14、面俱到，逐一標(biāo)明。因此在工程量計(jì)算階段就必須深入工地與現(xiàn)場(chǎng)人員一起核對(duì)、記錄、丈量才能將結(jié)果計(jì)算得準(zhǔn)確無誤。作為一名預(yù)算員不僅要深人工地掌握實(shí)際，還需要深入市場(chǎng)了解建筑材料的品種及價(jià)格，做到胸中有數(shù)，及時(shí)向業(yè)主申報(bào)因價(jià)差導(dǎo)致的造價(jià)提高金額。 </p><p>　　這四個(gè)步驟充分概括了預(yù)決算工作的主要內(nèi)容。從中可見工程項(xiàng)目的成本控制與管理內(nèi)容廣泛，也是預(yù)算工作的重心。它貫穿于工程施工的全過程，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施

15、工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，我們所作的一切工作都服務(wù)于成本管理。成本預(yù)測(cè)為成本確立了行為目標(biāo)，成本控制才有針對(duì)性，不進(jìn)行成本控制，成本預(yù)測(cè)也就失去了存在的意義。兩者相輔相成，合理的、規(guī)律的成本控制工作為工程實(shí)現(xiàn)盈利起到?jīng)Q定性作用。3.結(jié)束語 </p><p>　　預(yù)算是一項(xiàng)十分繁雜而細(xì)致的工作，它要求預(yù)算編制人員一定要有嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度，要有耐心、有恒心。所以作為一名預(yù)算

16、合同人員要不斷地?cái)U(kuò)大視野通過學(xué)習(xí)相關(guān)的工程技術(shù)、政策、法規(guī)來鞏固和提高自身綜合技能。做到統(tǒng)觀全局，對(duì)建材市場(chǎng)走向做到心中有數(shù)，對(duì)定額做到舉一反三，靈活運(yùn)用，為工程項(xiàng)目的成本控制鋪平道路，為企業(yè)的發(fā)展注入自己的一份力量。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]王菁 工程項(xiàng)目成本管理的反思 [期刊論文] -施工企業(yè)管理2005(0