建筑施工管理的內(nèi)容與質(zhì)量控制

1、<p>　　建筑施工管理的內(nèi)容與質(zhì)量控制</p><p>　　摘要：做為合格施工管理員，要有高素質(zhì)的技能外，更要有科學(xué)的管理，實行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制，做好班組組織和管理工作，注重良好的人際關(guān)系，重點討論如何做好建筑施工管理。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑施工管理；人性化管理；現(xiàn)場管理 </p><p>　　住宅建設(shè)正在成為我國國民經(jīng)濟(jì)的增長點和消費

2、熱點，著實抓好住宅工程的建設(shè)，尤其是建筑工程的施工管理，這關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此，總結(jié)工程實踐中建筑工程施工管理的成功經(jīng)驗，以指導(dǎo)建筑工程施工管理和質(zhì)量控制十分重要。 </p><p>　　1了解工程概況，有備而戰(zhàn) </p><p>　　要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的

3、準(zhǔn)備，了解工程概況。首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求；其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求；弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和了解。熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察及了解。這樣認(rèn)真了解工程的基

4、本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。 </p><p>　　2實行目標(biāo)組織，面面俱到 </p><p>　　做好施工準(zhǔn)備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造了良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo)，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中

5、積極組織平衡，嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制，使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進(jìn)行。當(dāng)然，在施工的不同階段、不同部位，對不同班組，甚至不同操作人員或在不同事物中，基層施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律?；鶎邮┕ぜ夹g(shù)員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況，根據(jù)輕重緩急，把主要精力用在影響實現(xiàn)施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去，發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的傾向就應(yīng)在施工過程中及時采取措施，加以補(bǔ)救。 </p><p>

6、　　關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，那要依靠施工技術(shù)員如何分配。例如，在磚砌體工程中，人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。反之，技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。 &l

7、t;/p><p>　　3施工階段的管理措施 </p><p>　　⑴基槽放線后，設(shè)計人員應(yīng)進(jìn)行基槽驗線、驗槽工作；對軸線的位置、標(biāo)高、基礎(chǔ)埋深進(jìn)行檢測驗收。符合規(guī)范和設(shè)計要求則給予簽證，否則報請有關(guān)部門復(fù)查和核定處理。 </p><p>　?、苽淞虾褪┕み^程中應(yīng)對入場的建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等。不合格的材

8、料嚴(yán)禁使用。對于質(zhì)量有疑慮的材料應(yīng)進(jìn)行重新檢驗。 </p><p>　?、羌皶r檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗。是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合，及時檢查試塊強(qiáng)度等級試驗報告。 </p><p>　　⑷隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質(zhì)量，對于減少住宅工程的質(zhì)量通病十分重要.如基礎(chǔ)部分、各個混凝土結(jié)構(gòu)部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等。對這些分部、分項工程的驗收必

9、須嚴(yán)格，必要時可以邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進(jìn)行驗收，符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。 </p><p>　?、杀匾獣r，應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會議。住宅工程的施工單位可能有多家，如土建單位、安裝單位等，因此應(yīng)組織有設(shè)計單位、各施工單位等有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設(shè)中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等。協(xié)調(diào)會的情況必須以會議紀(jì)要的形式印發(fā)給各有關(guān)單位。 </p&g

10、t;<p>　　4工程的質(zhì)量管理思路 </p><p>　　建筑工程施工管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理，這三項管理工作是相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。而在住宅工程的施工階段。在工期目標(biāo)和投資目標(biāo)宏觀控制的前提，建筑工程的質(zhì)量尤其重要，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，在建筑工程施工階段，管理工作的重點就應(yīng)該是建筑工程的質(zhì)量管理。建筑工程質(zhì)量包括工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、墻體、地板、管道等。是否符合國家相關(guān)標(biāo)

11、準(zhǔn)、使用功能（廚房、衛(wèi)生間是否合理）和建筑材料對室內(nèi)環(huán)境的污染等多個方面。同時也包括易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位和容易影響空氣質(zhì)量的廚房、衛(wèi)生問管材等環(huán)節(jié)。 </p><p><b>　　4.1人的控制 </b></p><p>　　人的因素.對于住宅工程的質(zhì)量而言，是“第一位”的影響因素。因此，作為被控制對象的人，就是使其避免產(chǎn)生失誤，同時也可以充分調(diào)動人

12、的積極性。為此，除了加強(qiáng)思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情外，還需根據(jù)住宅工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)、本著適才適用、揚(yáng)長避短的原則來控制人的使用。 </p><p><b>　　4.2機(jī)械控制 </b></p><p>　　機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選

13、用合適的機(jī)械設(shè)備正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此應(yīng)建立健全“人機(jī)固定”、“操作證”、“崗位責(zé)任”、“交接班”、“技術(shù)保養(yǎng)”、“安全使用”、“機(jī)械設(shè)備檢查”等在實際工作中卓有成效的一系列管理制度，確保教學(xué)設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 </p><p>　　4.3 材料的控制 </p><p>　　材料質(zhì)量是住宅工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求.住宅工程的質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的

14、質(zhì)量控制.是提高住宅工程質(zhì)量的重要保障。住宅工程中的材料主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等 對它們的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用、建立管理臺帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。避免混料和將不合格的材料使用到工程上。 </p><p><b>　　4.4方法控制 </b></p><p>　　方法控制包括了：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技

15、術(shù)措施等方面的控制。住宅工程多為磚混結(jié)構(gòu)，技術(shù)復(fù)雜程度低，但要做到施工質(zhì)量優(yōu)良，搞個精品，難度也很大，不嚴(yán)格進(jìn)行施工方法的質(zhì)量管理，就會給住宅工程的主體結(jié)構(gòu)、重點部位等留下隱患，嚴(yán)重的會影響住宅的安全使用，當(dāng)然也談不上保證了住宅的質(zhì)量。方法控制的重點，應(yīng)結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，確保施工方法在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，從而有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。 </p><p&g

16、t;<b>　　4.5環(huán)境控制 </b></p><p>　　影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境：如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對住宅工程質(zhì)量的影響。具有復(fù)雜面多變的特點，如氣象條件的變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等都會直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分

17、項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件。應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。 </p><p><b>　　5結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的