新形勢(shì)下基層思想政治工作的細(xì)化管理

1、<p>　　新形勢(shì)下基層思想政治工作的細(xì)化管理</p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：D412.62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p>　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全與完善，職工的思想動(dòng)態(tài)由單一的干好本職工作，合理取酬向?qū)徫蛔鰹樽约喊l(fā)揮特長(zhǎng)的舞臺(tái)，按勞取酬而轉(zhuǎn)變。面對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，基層思想政治工作內(nèi)容必須結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)及面臨的新課題，堅(jiān)持以人為本，在思想

2、政治工作的細(xì)化管理上下功夫。所謂思想政治工作的細(xì)化管理，即深入實(shí)際，摸清情況，制定合理可行的思想政治工作流程，建立新型的人際關(guān)系，將務(wù)虛變?yōu)閯?wù)實(shí)，將空洞的說(shuō)教，變?yōu)槁?lián)系實(shí)際的思想交流，將教育式談話(huà)，變?yōu)閱l(fā)式溝通，以期達(dá)到預(yù)期的效果。 </p><p>　　一、思想政治工作細(xì)化管理的必要性 </p><p>　　一、細(xì)化管理是適應(yīng)新形勢(shì)需要的迫切要求。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世

3、矚目的輝煌成就，同時(shí)也出現(xiàn)一些新問(wèn)題，如思想政治領(lǐng)域受各種思潮的侵襲，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域受各種利益的誘惑，形形色色的商業(yè)賄賂及行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。無(wú)疑，傳統(tǒng)的思想政治工作模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)下員工思想變化的需要，只有實(shí)施思想政治工作的精細(xì)化管理，才能使員工的思想統(tǒng)一到以用戶(hù)為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)的目標(biāo)上來(lái)，做到精心服務(wù)、真誠(chéng)投入，基層做為服務(wù)大眾的最前沿必須從實(shí)際出發(fā)，制訂符合實(shí)情的思想政治工作，細(xì)化管理方案，盡快適應(yīng)工作的新形勢(shì)和新要求。 &

4、lt;/p><p>　　二、細(xì)化管理是滿(mǎn)足員工思想多元化的迫切要求。新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)員工的影響日益加深，基層員工由于長(zhǎng)期在基層工作，在面對(duì)獎(jiǎng)金分配的比率化、干群化，職稱(chēng)晉升中的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)化，聘用制中的人員分配比例化，年終考核的評(píng)優(yōu)化等關(guān)系切身利益的時(shí)候，都會(huì)不同程度的出現(xiàn)煩燥和焦慮等情緒，如不及時(shí)疏導(dǎo)，勢(shì)必增添他們思想上的困惑，挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性，影響和制約企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。做好基層思想政治工作就是要拿出

5、一整套思想政治方法，善于透過(guò)員工的面部表情和身體語(yǔ)言，捕捉員工的思想動(dòng)態(tài)，把握員工的思想脈搏，分析員工思想變化的原因，在加強(qiáng)思想政治工作的流程管理、績(jī)效考量、長(zhǎng)效管理中，突出細(xì)化管理，在“細(xì)”字上下工夫。 </p><p>　　二、如何做好思想政治工作的細(xì)化管理 </p><p>　?。ㄒ唬┯^(guān)念上求轉(zhuǎn)變。細(xì)化管理是由過(guò)去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。思想

6、政治細(xì)化是一種意識(shí)，是一種觀(guān)念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化，也是一個(gè)新的管理模式。建立之初可能會(huì)造成一些員工抵制情緒。因此要加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想，不斷更新觀(guān)念，在正確意識(shí)形態(tài)宣傳、教育方向的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合員工普遍關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思想教育活動(dòng)，要不拘泥于傳統(tǒng)的思維方式和表現(xiàn)形式，借助各種新興媒介，采用人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力，多用群眾語(yǔ)言，多用生活語(yǔ)言，讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)化管理給企

7、業(yè)帶來(lái)的好處，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性，讓員工牢固樹(shù)立細(xì)化管理意識(shí)，直至深入人心。 </p><p>　?。ǘ┝鞒躺锨蠹?xì)分。管理層在研究、規(guī)劃、部署思想政治工作的過(guò)程中要注重細(xì)節(jié)管理，盡可能地將每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)流程進(jìn)行細(xì)分。明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定具有操作性的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使執(zhí)行層能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，精確落實(shí)上級(jí)部署。不僅要讓員工知道怎么做，按什么標(biāo)準(zhǔn)做，還要讓員工明白如何才能做得更好。 &l

8、t;/p><p>　?。ㄈ┛己松锨髧?yán)格。思想政治工作是否能夠取得實(shí)效，嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。要建立起系統(tǒng)化的考評(píng)機(jī)制，將考核工作落實(shí)到細(xì)分的每一項(xiàng)工作流程中，做到考核標(biāo)準(zhǔn)制度化、考核實(shí)施經(jīng)常化、考核管理規(guī)范化。通過(guò)考核，查找和發(fā)現(xiàn)思想政治工作中的問(wèn)題，為今后工作的改進(jìn)提供依據(jù)。 </p><p>　　（四）載體上求實(shí)效。做好思想政治工作要通過(guò)一定的載體才能實(shí)現(xiàn)，選擇載體對(duì)于思想政治工作非常重要。細(xì)

9、化管理要求在載體設(shè)計(jì)時(shí)，必須改變以往脫離實(shí)際，貪多求全的思想，做到重質(zhì)量、輕數(shù)量，重效果、輕形式。緊緊圍繞不同時(shí)期企業(yè)的中心工作，在融合上下功夫，通過(guò)有效的載體，使思想政治工作實(shí)現(xiàn)虛功實(shí)做。 </p><p>　　三、建立思想政治工作細(xì)化管理的三個(gè)機(jī)制 在思想政治工作中引入細(xì)化管理，是一種符合時(shí)代發(fā)展要求和思想政治工作規(guī)律的新的管理方式。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作要達(dá)到細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵要建立三個(gè)機(jī)制。 <

10、/p><p>　　1、建立閉環(huán)管理機(jī)制。抓住企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問(wèn)題，建立與員工對(duì)話(huà)交流平臺(tái)，把握員工的思想脈搏，形成一整套思想政治細(xì)化管理閉環(huán)管理機(jī)制。不僅要在思想政治工作的流程管理和責(zé)任分工上進(jìn)行細(xì)分，還要在監(jiān)督檢查、量化考核、整改落實(shí)進(jìn)行明確，確保思想政治工作落到實(shí)處。 </p><p>　　2、建立成效分析機(jī)制。思想政治工作成效取決于決策前的定位，執(zhí)行中的檢查監(jiān)督，實(shí)施后的情況

11、反饋、總結(jié)和追蹤調(diào)查。對(duì)于取得的成效要全面分析，在滿(mǎn)意度、支持度、參與度上進(jìn)行細(xì)化研究，使思想政治工作流程更加合理，目標(biāo)更加明確。不能簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足于“好”或“不好”，而要能對(duì)好在哪里，差在哪里，程度如何，有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行細(xì)化研究，為思想政治工作的再?zèng)Q策提供可靠的依據(jù)和可行方案。 </p><p>　　3、建立工作激勵(lì)機(jī)制。及時(shí)向員工公布與自身切身利益密切相關(guān)的政策、決議、制度，讓員工共享信息資源，使決策更加民主