淺析影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)

1、<p>　　淺析影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)</p><p>　　摘要:安裝工程的造價(jià)的影響因素不僅涉及安裝工程自身特點(diǎn)帶來的內(nèi)在因素，而且也與所處行業(yè)環(huán)境帶來的外在因素有關(guān)系。因此，對(duì)于安裝工程，應(yīng)做到綜合內(nèi)在外在因素、貫穿工程建設(shè)各階段等進(jìn)行造價(jià)管理，建設(shè)單位才能有效地控制工程造價(jià)，施工單位才可以有效控制成本、提高利潤(rùn)水平。本文將圍繞影響工程安裝造價(jià)的影響因素及控制要點(diǎn)展開討論。 </p&

2、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：工程安裝造價(jià)；影響因素；控制措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　工程的最終目的，是獲得利益。這就需要在工程安裝的全過程進(jìn)行控制。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛力，有效地控制造價(jià)和科學(xué)地管理造價(jià)確保

3、工程質(zhì)量，不斷降低工程安裝成本。保證每一階段造價(jià)都控制在合理范圍內(nèi)，才能使投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，取得較好的投資效益。 </p><p>　　一、影響安裝工程造價(jià)的因素 </p><p><b>　　1、人為因素 </b></p><p>　　安裝工程中的人為因素既包括直接實(shí)施施工的人員，又包括工程管理人員和造價(jià)人員。施工作業(yè)人員整體素質(zhì)不高，缺

4、乏系統(tǒng)的完善的技能培訓(xùn)，在施工過程中難免會(huì)造成材料浪費(fèi)、工作效率低下等問題，甚至出現(xiàn)不斷返工的情況。這些問題都會(huì)直接增加安裝工程的造價(jià)。施工管理人員如果缺乏對(duì)整個(gè)工程隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，執(zhí)行力低下，同樣會(huì)直接影響安裝工程的整體水平和質(zhì)量，增加開支。另外，安裝工程造價(jià)人員的技術(shù)水平也十分重要。我國(guó)目前的工程中，有很多缺乏專業(yè)知識(shí)水平的造價(jià)人員濫竽充數(shù)，在工程設(shè)計(jì)、施工等各方面的預(yù)算方法混亂，結(jié)果不科學(xué)。而更為重要的是安裝工程人員的責(zé)任心和工

5、作態(tài)度，缺乏責(zé)任心的安裝工程人員技術(shù)水平再高也不可能造出令人滿意的工程。另外，個(gè)別單位或個(gè)人追求經(jīng)濟(jì)利益，故意重復(fù)計(jì)算工程量，多領(lǐng)材料等。 </p><p><b>　　2、施工材料因素 </b></p><p>　?。?）施工材料質(zhì)量 </p><p>　　在安裝施工過程中，材料的質(zhì)量控制直接影響著安裝工程的造價(jià)水平。如果工程施工人員采用不合

6、格的材料進(jìn)行安裝，就會(huì)給工程帶來安全隱患，間接地造成返工，或者是增加售后的次數(shù)，以此給工程造價(jià)帶來更大的負(fù)擔(dān)。 </p><p>　?。?）施工材料的價(jià)格變化 </p><p>　　工程初期的工程造價(jià)管理部門通常都是按照市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行造價(jià)分析，但是由于工程進(jìn)行批復(fù)和開始施工是有一定的周期的，所以在這個(gè)周期內(nèi)，材料價(jià)格由于生產(chǎn)源或者是運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴挠绊?，很可能?huì)出現(xiàn)波動(dòng)，這將對(duì)工程造價(jià)控制造

7、成一定的不利影響。 </p><p><b>　?。?）設(shè)備的影響 </b></p><p>　　目前，隨著機(jī)械化的發(fā)展，安裝工程施工過程中，大多數(shù)也都是采用機(jī)械作業(yè)，所以機(jī)械作業(yè)的效率會(huì)直接影響安裝造價(jià)，在安裝過程中可能會(huì)出現(xiàn)故障，這些因素都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行提前掌握和控制。 </p><p>　?。?）施工環(huán)境的影響 </p><

8、p>　　通常情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件會(huì)直接影響到施工的整體布置，比如，不合理的地形條件會(huì)影響到施工平面的機(jī)械設(shè)備安放和材料的安置工作。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的地形和地質(zhì)條件也會(huì)對(duì)后續(xù)的施工造成一定的制約，甚至需要變更設(shè)計(jì)。 </p><p><b>　?。?）技術(shù)原因 </b></p><p>　　技術(shù)原因主要包括工程設(shè)計(jì)、施工方案和造價(jià)管理等。安裝工程企業(yè)設(shè)計(jì)思路和

9、施工方案是否符合現(xiàn)代安裝工程的要求，是否合理安排了施工進(jìn)度，對(duì)于安裝工程造價(jià)有很大影響。落后的、技術(shù)性差的安裝工程會(huì)影響工程質(zhì)量，不斷修改的設(shè)計(jì)方案肯必然會(huì)增加安裝工程造價(jià)。 </p><p>　　二、工程安裝造價(jià)控制要點(diǎn) </p><p>　　1、工程人員樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，完善管理體系 </p><p>　　要控制安裝工程造價(jià)，首先應(yīng)當(dāng)從“人”的角度來考慮。無論是現(xiàn)場(chǎng)

10、施工人員，還是工程管理人員，造價(jià)人員，都要從思想上樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有效率地、合理地運(yùn)用資源，不要隨意造成浪費(fèi)。每個(gè)工程相關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)對(duì)于工程的重要性。為了控制安裝工程造價(jià)，應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)中的人員管理體系。針對(duì)具體的工程情況，找到合適的人才對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。與此同時(shí)，工程單位還要針對(duì)不同的崗位，明確崗位職責(zé)，對(duì)于自由散漫，不負(fù)責(zé)任的人員要按照管理標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，對(duì)于專業(yè)技能水平較低的人員要進(jìn)行崗位培

11、訓(xùn)，提高自身專業(yè)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。通過人員的管理和培訓(xùn)，完善安裝工程造價(jià)中的相關(guān)制度，進(jìn)行規(guī)范的高效的管理。 </p><p>　　2、實(shí)施合理而科學(xué)的造價(jià)編制，提高工作人員的水平 </p><p>　　只有對(duì)造價(jià)進(jìn)行了科學(xué)合理的編制，才有利于整個(gè)造價(jià)控制工作的開展。在進(jìn)行造價(jià)控制的過程當(dāng)中，管理者首先要從造價(jià)編制入手，提高造價(jià)人員的能力和水平，使他們編制的造價(jià)能夠滿足企業(yè)和施工的需要。

12、如果工作人員的能力和素質(zhì)達(dá)不到要求，還要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們的薪資獎(jiǎng)金與培訓(xùn)結(jié)果、造價(jià)編制情況掛鉤，這樣才能使得造價(jià)編制更加的合理可行。 </p><p>　　3、對(duì)材料造價(jià)進(jìn)行控制，達(dá)到造價(jià)控制的最終目的 </p><p>　　在對(duì)工程安裝造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)候，必須要重視材料造價(jià)的控制。因?yàn)椴牧系脑靸r(jià)占了整個(gè)工程安裝造價(jià)的50%—60%，所以，管理人員必需要對(duì)材料造價(jià)進(jìn)行控制，并且根據(jù)整

13、個(gè)施工所使用的材料的數(shù)量來進(jìn)行核算和預(yù)測(cè)。最后還要從材料的采購(gòu)、存放、維護(hù)等方面入手，實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的存放和維護(hù)。另外還要防止技術(shù)人員和施工人員在操作的過程中浪費(fèi)材料，要大力提高材料的使用效率。只有這樣，才能夠真正的將材料的費(fèi)用控制下來，實(shí)現(xiàn)工程安裝造價(jià)的最終目的。 </p><p>　　4、安全生產(chǎn)與環(huán)保成本管理 </p><p>　　安全生產(chǎn)成本是為保證安全生產(chǎn)而支出的一切費(fèi)用

14、與因安全生產(chǎn)問題而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用的總和。安全生產(chǎn)保證成本是為保證和提高安全生產(chǎn)水平而支出的費(fèi)用，包括：安全工程費(fèi)用，為保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)而支出的費(fèi)用；安全預(yù)防費(fèi)用，進(jìn)行安全管理和監(jiān)理，安全培訓(xùn)和教育而支出的費(fèi)用；安全損失成本，建設(shè)工程因安全方面的問題影響生產(chǎn)或因安全水平不能滿足生產(chǎn)需要，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)內(nèi)部損失，由于安全方面的問題使企業(yè)內(nèi)部引起的停工損失和安全事故本身造成的經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)外部損失，因安全事故而造成的企業(yè)外部損

15、失費(fèi)用。 </p><p>　　5、強(qiáng)化變更與設(shè)備管理，提高造價(jià)控制的效果 </p><p>　　施工企業(yè)還必須對(duì)操作過程中的變更、設(shè)備等進(jìn)行控制和管理。要嚴(yán)格按照逐級(jí)審批的制度來對(duì)變更進(jìn)行處理，防止出現(xiàn)隨意變更設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，因?yàn)樽兏鼤?huì)在一定程度上增加企業(yè)的成本。另外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，如果設(shè)備長(zhǎng)期不養(yǎng)護(hù)，就很容易出現(xiàn)故障，在操作的過程中一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整個(gè)施工，并且增加返工的

16、費(fèi)用，嚴(yán)重的甚至?xí)?duì)施工人員的安全造成威脅。因此，管理人員需要不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維護(hù)和保養(yǎng)，全面保障工程安裝工作的順利進(jìn)行，減少不必要的成本和費(fèi)用。 </p><p>　　6、采用信息化的管理手段 </p><p>　　因?yàn)榘惭b工程具有工程量大、涉及面廣的特點(diǎn)。所以，在造價(jià)控制工程中，為了防止工人員出現(xiàn)計(jì)算方面的錯(cuò)誤，同時(shí)也為了提高效率，使用信息化的管理手段即是合理，也是可行的。一些施

17、工企業(yè)使用的是專業(yè)的管理軟件，這種軟件是為施工企業(yè)的造價(jià)控制特地開發(fā)出來的，它把建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工再到竣工的造價(jià)控制都羅列了進(jìn)去，操作方便、簡(jiǎn)單。這不但避免了人工管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤，還大大的提高了管理效率，值得推廣和使用。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　工程安裝造價(jià)是整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)的一部分，做好工程安裝造價(jià)的控制工作也有利于控制整

18、個(gè)工程的造價(jià)。但是工程安裝是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其射擊的面比較廣，而影響工程安裝造價(jià)的原因也各不相同。影響工程安裝造價(jià)的因素既包括工程安裝設(shè)計(jì)方案的影響，還包括施工材料價(jià)格的影響以及材料浪費(fèi)、設(shè)備更新等方面的因素，這些原因都會(huì)對(duì)工程安裝造價(jià)產(chǎn)生影響，針對(duì)這些影響工程安裝造價(jià)的不同原因，要做好施工前的質(zhì)量控制，做好施工過程中的質(zhì)量控制，最后還要樹立造價(jià)控制觀念，完善造價(jià)管理體系，切實(shí)做好工程安裝造價(jià)控制工作。 </p><

19、;p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]湯健.對(duì)安裝工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響的的原因及控制要點(diǎn)[J].科技致富向?qū)В?012（23）. </p><p>　　[2]曹云柏.淺析影響安裝工程造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)[J].中國(guó)外資（上半月），2011（12）. </p><p>　　[3]鄧瑩.影響安裝工程造價(jià)的原因及控制要