試分析工程造價與工程施工管理之間的關(guān)系

1、<p>　　試分析工程造價與工程施工管理之間的關(guān)系</p><p>　　摘要：降低工程造價是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的根本途徑，也是施工人員施工時必須遵守的工作原則，它是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容之一，所以充分認(rèn)識工程造價與工程管理的關(guān)系對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，不斷發(fā)展壯大具有重大意義。 </p><p>　　關(guān)鍵字：工程造價 工程施工管理 關(guān)系 </p><p>　　Ab

2、stract: to reduce the project cost is the fundamental way for enterprises to improve economic efficiency, but also the construction principles of work staff must comply with construction, it is one of the most important

3、part of enterprise management, so to fully understand the relationship between project cost and project management to improve the economic efficiency of enterprises, development is of great significance to strengthen. &l

4、t;/p><p>　　Keywords: construction management engineering project cost </p><p>　　中圖分類號：TU712.3 文獻標(biāo)識碼：A文章編號： </p><p>　　工程造價和工程施工管理的界定 </p><p>　?。ㄒ唬┦裁词枪こ淘靸r </p><p&

5、gt;　　工程造價即工程的建造價格，包括施工費用和管理費用，其科學(xué)程度直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益高低。由于施工周期比較長，加上物價等各種外在因素的影響，企業(yè)在前期所做的工程造價編制和工程管理過程中實際使用的經(jīng)費之間存在一定差異。這也是我們分析工程造價和施工管理兩者關(guān)系的原因所在。 </p><p>　　（二）工程施工管理中涉及的工程造價 </p><p>　　工程施工管理是企業(yè)管理工作的重點

6、，其包括工程進度、施工質(zhì)量控制、 成本管理等多項內(nèi)容，它與工程項目施工過程中工程造價之間存在著相互制約的關(guān)系。一方面，初期工程造價的科學(xué)性在一定程度上影響著工程管理工作的順利開展；另一方面，由于施工管理工作中施工進度、施工質(zhì)量情況、成本變化等多種因素影響，可能會導(dǎo)致施工成本改變。 </p><p>　　二、工程造價與工程施工管理的關(guān)系 </p><p>　?。ㄒ唬┕こ淘靸r對施工管理的制約

7、</p><p>　　在現(xiàn)代建筑工程造價中，工程造價編制的科學(xué)性直接決定了施工成本利用率的高低，對施工管理具有重要的指導(dǎo)性意義。工程造價對施工管理的影響主要表現(xiàn)在兩個方面，一是工程造價十分科學(xué)，可以促進施工管理工作的順利開展。二是工程造價不科學(xué)，會嚴(yán)重阻礙施工管理工作的順利開展，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。后者是我們對兩者關(guān)系進行研究的重點，工程造價編制不科學(xué)不僅會影響各項管理工作的開展，降低管理工作效率，還會由于實

8、際施工的需要而產(chǎn)生變更審批的問題，阻礙工程的順利完成。所以，企業(yè)必須深刻地認(rèn)識到工程造價對施工管理的重要作用，以工程的實際情況和人員情況為基礎(chǔ)，編制科學(xué)合理的工程造價，并進行復(fù)核，保障其科學(xué)性和與工程管理的協(xié)調(diào)性，避免因兩者脫節(jié)而造成不必要的損失。 </p><p>　?。ǘ┦┕す芾韺こ淘靸r的制約 </p><p>　　施工管理涉及施工過程中的眾多環(huán)節(jié)，它是建筑工程得以順利完成，保證企

9、業(yè)獲取經(jīng)濟效益的主要環(huán)節(jié)，前期編制的工程造價也將在這個過程中得到實施。因而，工程管理是否科學(xué)，各項管理內(nèi)容是否實施到位，各管理人員的價值作用是否發(fā)揮充分都影響著工程造價編制實施的效果。如果施工管理科學(xué)合理，那么工程造價就會與實際成本相符合，從而提升工程造價的利用效率。如果工程管理不合理，存在著各種管理缺失、漏洞、人員材料的缺失或者冗余都將會影響工程造價編制的順利使用，增加成本，降低企業(yè)經(jīng)濟效益。 </p><p>

10、;　　以上兩點告訴我們工程造價與施工管理兩者間存在著相互制約，密不可分的深厚關(guān)系，只有在科學(xué)分析施工情況，結(jié)合實際需求的前提下制定出科學(xué)合理的工程造價編制，在施工過程中不斷提高管理效率，使之與工程造價編制之間和諧一致，才能最大限度地提高施工效率，保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。 </p><p>　　三、實現(xiàn)工程造價與施工管理協(xié)調(diào)一致的主要途徑 </p><p>　　（一）控制工程費用 <

11、;/p><p>　　工程施工中主要包括以下幾個方面費用：直接工程費、間接費以及計劃利潤稅金，企業(yè)就要從這幾項費用入手，考慮現(xiàn)場施工的實際情況，編制相應(yīng)的工程造價。比如在對直接工程費用編制造價時，首先要清楚直接工程費用是指什么、包括哪些方面。直接工程費，是指由直接建構(gòu)工程實體在施工過程中所產(chǎn)生的費用，它包括人工費、材料費、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費等，它是控制工程成本，降低造價的關(guān)鍵，對工程造價的科學(xué)程度產(chǎn)生直接的影響。要

12、采取各種可行的措施來降低響應(yīng)的成本，比如降低定額人工單價與實際人工單價之間的差距、要求施工人員嚴(yán)格按圖施工，避免返工、窩工、費工等現(xiàn)象。再比如，增加對周轉(zhuǎn)材料的使用率，在施工過程中執(zhí)行獎勵節(jié)約、嚴(yán)懲浪費的措施，降低材料費。還可以通過合理安排好機械使用臺，盡量減少機械臺班的停滯，是機械利用率最大化，降低機械成本。 </p><p>　?。ǘ﹪?yán)把施工質(zhì)量，減少經(jīng)濟損失 </p><p>　　

13、保證工程質(zhì)量是企業(yè)的社會責(zé)任，也是降低成本的一項有效措施。完善的質(zhì)量保證體系，在降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保證企業(yè)眼前利益的同時，還會增加企業(yè)的無形資本，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。 </p><p>　?。ㄈ﹥?yōu)化施工組織設(shè)計，控制工程造價 </p><p>　　優(yōu)秀的施工組織設(shè)計是提高施工效率、保證工程質(zhì)量、降低工程造價的綱領(lǐng)性文件。施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下，分析、對比多

14、種施工方案，選擇人力、物力、財力方面資源利用最大化的方案來進行施工，積極引入新技術(shù)、新工藝，尤其應(yīng)該重視施工方式的確定、施工機械的選用和地下水位情況等的深入了解，減少資源浪費，提高工程管理的效率，擴大企業(yè)經(jīng)濟效益。 </p><p>　　（四）完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核 </p><p>　　施工隊伍的流動性，施工項目的多樣性、分散性，施工管理跨度大等特點決定了施工管理部門要不斷完善管理制

15、度，對各個施工項目實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時，對各施工項目進行定期或不定期的考核，形成相應(yīng)的考核報告，貫徹執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度，提高各施工人員的責(zé)任心和積極性，保證施工管理效率，降低工程造價。 </p><p><b>　　四、總結(jié) </b></p><p>　　深入探討工程造價與施工管理的關(guān)系，提出協(xié)調(diào)兩者之間關(guān)系的有效措施，一方面有利于保證工程造價制定的針對性、有效

16、性、科學(xué)性，另一方面也能增加施工管理的高效性，實現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]羅峰.淺談如何做好工程造價控制加強施工管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2010,(32):213+215. </p><p>　　[2]崔冬軍.論施工管理與工程造價的相互制約[J].