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1、<p> 單位代碼 10006 </p><p> 學(xué) 號(hào) 12942200856 </p><p> 分類(lèi)號(hào) </p><p> 密 級(jí) </p><p><b> 畢業(yè)綜述</b
2、></p><p> 建筑裝飾裝修工程施工造價(jià)控制</p><p> 2014年 8 月 29 日</p><p> 建筑裝飾裝修工程施工造價(jià)控制</p><p><b> 摘 要</b></p><p> 裝飾工程是一項(xiàng)投資大,施工工藝復(fù)雜,工期短的工程。除內(nèi)外裝飾、家具、燈具
3、、潔具,電器設(shè)備外,還常包括中央空調(diào)、閉路電視監(jiān)控,消防噴淋.消防報(bào)警等諸多系統(tǒng)工程,是具有較高藝術(shù)欣賞性和實(shí)用性的大型綜合性工程。因此,它的建設(shè)投資經(jīng)常是士建投資的幾倍,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總投資起著決定性的作用。相對(duì)于建安工程來(lái)講,裝修工程造價(jià)的確定和管理更加困難??傊b修工程預(yù)算中存在的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)土建工程,應(yīng)從以下幾方面著手控制造價(jià)。</p><p> 關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程;造價(jià)控制;過(guò)程控制; </p
4、><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 摘 要I</b></p><p> 1建筑裝飾工程的特點(diǎn)1</p><p> 2建筑裝修裝飾工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題2</p><p> 2.1設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制缺乏深刻認(rèn)識(shí)2</p&g
5、t;<p> 2.2工程造價(jià)估算精確度低下2</p><p> 2.3施工階段造價(jià)控制不嚴(yán)格2</p><p> 2.4建筑工程造價(jià)結(jié)算中存在的問(wèn)題3</p><p> 3建筑裝飾裝修工程施工造價(jià)控制4</p><p> 3.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制4</p><p> 3.2在材料品種
6、及規(guī)格方面的造價(jià)控制5</p><p> 3.3控制成本費(fèi)用支出5</p><p> 3.4施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制6</p><p><b> 參考文獻(xiàn)7</b></p><p> 1建筑裝飾工程的特點(diǎn)</p><p> 建筑裝飾工程,是指在工程技術(shù)與建筑藝術(shù)綜合創(chuàng)作的基礎(chǔ)上
7、,對(duì)建筑物或構(gòu)筑物的局部或全部進(jìn)行修飾打扮與裝飾點(diǎn)綴的一種再創(chuàng)作的藝術(shù)活動(dòng)。因此,建筑裝飾工程須依附于已完工程的結(jié)構(gòu)主體(土建工程),但又具備如下一些特點(diǎn):</p><p> 1.當(dāng)前的建筑裝飾工程不僅在設(shè)計(jì)上和施工上包含了建筑工程的許多傳統(tǒng)項(xiàng)目,而且如家具類(lèi)、裝潢類(lèi),以到弱電安裝類(lèi)也常常出現(xiàn)在裝飾工程設(shè)計(jì)圖中,成為發(fā)包項(xiàng)目的組成部分,使裝飾工程更復(fù)雜。</p><p> 2.施工時(shí),
8、受氣候因素影響小,暫設(shè)工程量較小,可節(jié)省開(kāi)支。但需對(duì)照建筑施工圖對(duì)結(jié)構(gòu)主體,水電線(xiàn)路進(jìn)行檢測(cè)和清理修整,這往往需要增加投資。</p><p> 3.裝飾類(lèi)新材料不斷涌現(xiàn)和廣泛使用,新施工工藝和新技術(shù)不斷發(fā)展更新,引起設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,使許多分部分項(xiàng)產(chǎn)品的批量較小,瑣碎而雜亂。</p><p> 4I由于新材料、新工藝的應(yīng)用及對(duì)裝飾效果需求的不同,稍上檔次的裝飾工程造價(jià)往往要超過(guò)土建
9、工程。甚至成倍增加,故而投資額較大。</p><p> 2建筑裝修裝飾工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題</p><p> 2.1設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制缺乏深刻認(rèn)識(shí)</p><p> 在設(shè)計(jì)階段,多會(huì)重視整個(gè)工程中的產(chǎn)品質(zhì)量,和技術(shù)是否先進(jìn),從整體上強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)過(guò)程中的產(chǎn)值,卻很大程度上忽視了建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,忽視了整個(gè)工程中的設(shè)計(jì)造價(jià)控制。</p><
10、p> 2.2工程造價(jià)估算精確度低下</p><p> 在建筑裝修裝修工程項(xiàng)目投資前期,由于對(duì)工程量的勘察估計(jì)不夠準(zhǔn)確,也使得在這個(gè)階段的投資估算缺乏準(zhǔn)確性,同時(shí),很多施工單位對(duì)工程造價(jià)的估算和控制不夠嚴(yán)格,對(duì)工程施工工藝和施工方案審核不夠嚴(yán)密,為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得項(xiàng)目的建設(shè)施工權(quán)利,一定程度的低估整體工程造價(jià)來(lái)提高工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)通過(guò)率。這些因素都使得在前期的工程造價(jià)估算不準(zhǔn)確。</p>
11、<p> 2.3施工階段造價(jià)控制不嚴(yán)格</p><p> 施工過(guò)程中原材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過(guò)程是整個(gè)工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中,各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人員操作不熟練,難以對(duì)材料合理科學(xué)利用,造成的浪費(fèi),施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi),和倉(cāng)庫(kù)管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi),都極大程度上影響了成本的管理。而目前,我國(guó)的工程建設(shè)單位在這些問(wèn)題上表現(xiàn)很明顯,浪費(fèi)嚴(yán)
12、重。</p><p> 2.4建筑工程造價(jià)結(jié)算中存在的問(wèn)題</p><p> 在我國(guó),很多施工單位都是在最低讓利之后才能夠取得工程項(xiàng)目的中標(biāo),為了保障自己的利益,施工單位都會(huì)想盡各種辦法在工程造價(jià)結(jié)算時(shí)候多取得了利益,因此也會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:首先是虛報(bào)工作量,通過(guò)采取不同的計(jì)量方法和不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),增加工程量或工作的項(xiàng)目。甚至是重復(fù)報(bào)告工作量。</p><
13、p> 3建筑裝飾裝修工程施工造價(jià)控制</p><p> 3.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制</p><p> 設(shè)計(jì)階段,尤其對(duì)裝飾工程總投資的影響及潛力挖掘方面,設(shè)計(jì)階段約占整個(gè)建設(shè)過(guò)程的80%~90%。因此,設(shè)計(jì)階段投資控制的好壞直接影響到最終投資額是否能滿(mǎn)足投資限額的要求。進(jìn)而影響到業(yè)主構(gòu)想實(shí)施成功與否。設(shè)計(jì)階段投資控制的方法主要是運(yùn)用限額設(shè)計(jì)法和價(jià)值工程法。以設(shè)計(jì)質(zhì)量、裝飾功能以及
14、投資作為綜合目標(biāo),正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。</p><p> ?、僬嬲斫鈽I(yè)主對(duì)該工程的裝飾意圖,明確裝飾設(shè)計(jì)要求與總投資限額。②各種裝飾方案在功能.環(huán)境及投資等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),協(xié)助業(yè)主正確優(yōu)選方案避免唯美主義或唯經(jīng)濟(jì)觀(guān)點(diǎn)。③開(kāi)展限額設(shè)計(jì),避免各專(zhuān)業(yè)或分項(xiàng)工程的分配投資目標(biāo)失控,即監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中,及時(shí)對(duì)已完的圖紙估價(jià),并與控制目標(biāo)比較,使整個(gè)設(shè)計(jì)階段處于受控狀態(tài),將設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。④對(duì)
15、裝飾工程概算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的精確度應(yīng)達(dá)到90%以上,尤其是各方案間相對(duì)造價(jià)的比較更應(yīng)精確,以免誤導(dǎo)。⑤及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息。由于裝飾材料的發(fā)展很快,其市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)非常頻繁,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握裝飾材料市場(chǎng)變化信息是提高方案概算準(zhǔn)確度的基本條件。⑥以主要材料.設(shè)備的選用為控制重點(diǎn)。由于裝飾工程主要設(shè)備和材料的投資約占總投資60%~70%,因此了解業(yè)主的意圖,充分研究主要材料,設(shè)備的功能及用途并加以控制。可以取得事半功倍的效果。⑦重視設(shè)計(jì)審核
16、,確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專(zhuān)業(yè)的配套.協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保,消防等部門(mén)的要求,以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,達(dá)到減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。⑧在審核設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象,要通過(guò)替</p><p> 3.2在材料品種及規(guī)格方面的造價(jià)控制</p><p> 建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價(jià)格差異大。例如鋁塑板,有單、雙面之分,無(wú)論單、雙面鋁
17、塑板,又有3ram厚和4mm厚之分。每種鋁塑板如果品牌不同,價(jià)格差異會(huì)很大。而同一種品牌,有可能是正宗原廠(chǎng)生產(chǎn)而進(jìn)口的,也有可能是合資廠(chǎng)的產(chǎn)品,或者是假冒偽劣的產(chǎn)品。有些承包商會(huì)以次充好,偷梁換柱,從中贏(yíng)取暴利。要對(duì)采購(gòu)工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,保證采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍內(nèi),制定限額采購(gòu)工作包及工作包價(jià)格,并對(duì)限額采購(gòu)進(jìn)行跟蹤,對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比,嚴(yán)格將采購(gòu)清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。</p><p>
18、; 3.3控制成本費(fèi)用支出</p><p> 在裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中,按照施工圖預(yù)算,實(shí)行以收定支,是有效控制成本的方法之一,具體做法是:</p><p> (1)人工費(fèi)控制。用施工圖預(yù)算用工總量控制用工的數(shù)量。根據(jù)施工圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià),管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對(duì)外承包合同中的人工單價(jià),其余留部分考慮用于定額外人工費(fèi)
19、和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。</p><p> (2)材料費(fèi)控制。裝飾裝修材料的價(jià)格應(yīng)該隨行就市,材料的采購(gòu)成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制,材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來(lái)限制,通過(guò)限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)。</p><p> (3)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。構(gòu)件加工與工程分包都要通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),簽訂合同時(shí),必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則,不允許合同金額超過(guò)施工
20、圖預(yù)算。</p><p> 3.4施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制</p><p> 在裝飾裝修的施工過(guò)程中,很多材料是會(huì)發(fā)生損耗的。建筑裝飾材料的損耗有兩種,一種是惡意損耗,一種是合理?yè)p耗。合理?yè)p耗就是因?yàn)檫\(yùn)輸、儲(chǔ)藏以及材料本身的規(guī)格導(dǎo)致的,而惡意損耗則是因使用材料不合理而導(dǎo)致的,比如油漆工用了五分之四的涂料后,還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預(yù)算材料的數(shù)量中應(yīng)加入實(shí)際中損耗的
21、工程量。并且這部分?jǐn)?shù)量應(yīng)在報(bào)價(jià)清單中體現(xiàn)。而有些報(bào)價(jià)單中,材料總額后又另加上5%損耗費(fèi),實(shí)際上是重復(fù)計(jì)費(fèi)了。業(yè)主應(yīng)對(duì)此有所了解。家裝行業(yè)一般遵循5%的損耗率,若發(fā)現(xiàn)超過(guò)此比例,業(yè)主應(yīng)請(qǐng)承包方給予合理的解釋說(shuō)明。</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1]劉丹.建設(shè)工程造價(jià)控制的分析探討[J].鐵道工程學(xué)報(bào),2010(10)</p&g
22、t;<p> [2]于建翔.裝飾裝修工程建造師工程管理實(shí)用全書(shū)[M].北京:當(dāng)代中國(guó)出版社.2004.</p><p> [3]聶順利.淺談工程項(xiàng)目成本治理[J].建筑與預(yù)算,2002(2):89-97. </p><p> [4]麻彥.有效控制工程造價(jià)與管理[J].山西建筑,2009,35(31):261-26</p><p> [5]王喜
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