事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

1、<p>　　事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析</p><p>　　【摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革在不斷地深入，事業(yè)單位的生存以及發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，為了能夠有效地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的要求，事業(yè)單位需要不斷加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得更好的運(yùn)行以及發(fā)展環(huán)境。本文將對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新展開(kāi)論述。 </p><p><b>　　【關(guān)鍵詞】

2、 </b></p><p>　　事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；必要性；對(duì)策 </p><p>　　1 事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新的必要性分析 </p><p>　　1.1經(jīng)濟(jì)管理全球化發(fā)展的要求 </p><p>　　目前世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸趨向全球化趨勢(shì)，我國(guó)自從加入世界貿(mào)易組織體系以后，某些壟斷行業(yè)開(kāi)始引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有些事業(yè)單位漸漸

3、被打破了其壟斷性，從而有效地降低了一些事業(yè)單位的行業(yè)壟斷地位，事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化。同時(shí)，由于更多的外資金融機(jī)構(gòu)逐漸打進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，導(dǎo)致我國(guó)的金融市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。另外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，一些國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊，人們普遍對(duì)事業(yè)單位的工作效率以及服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。外部環(huán)境的變化要求事業(yè)單位必須不斷提高其管理水平以及管理手段，因此，事業(yè)單位迫切需

4、要提高其管理水平，對(duì)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，最終推動(dòng)事業(yè)單位的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　1.2事業(yè)單位深化改革要求其必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 </p><p>　　隨著事業(yè)單位改革的不斷深入，事業(yè)單位生存環(huán)境以及發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)始產(chǎn)生了巨大的變化，部分的事業(yè)單位逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變體制，開(kāi)始面向市場(chǎng)，向企業(yè)性的經(jīng)營(yíng)組織轉(zhuǎn)變。雖然目前國(guó)家仍然對(duì)某些事業(yè)單位進(jìn)行一些財(cái)政支持，但是由于國(guó)家的財(cái)力有

5、限，事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中需要充足的資金支持，事業(yè)單位的發(fā)展不可能完全依賴(lài)國(guó)家的扶持。事業(yè)單位需要自主開(kāi)展一些與本事業(yè)單位工作性質(zhì)以及職能一致的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，有效地解決單位資金短缺的問(wèn)題。目前，國(guó)家改變了以往對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃管理的模式，事業(yè)單位逐漸轉(zhuǎn)變成面向市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制，事業(yè)單位都參與到競(jìng)爭(zhēng)中去。為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，事業(yè)單位必須對(duì)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新。 </p><p&

6、gt;　　1.3網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及相關(guān)法律法規(guī)的完善 </p><p>　　目前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)逐漸向會(huì)計(jì)電算化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)應(yīng)用也越來(lái)越普遍。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)平臺(tái)是事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的重要內(nèi)容，事業(yè)單位可以充分利用網(wǎng)絡(luò)，將其與財(cái)務(wù)有效地結(jié)合在一起，財(cái)務(wù)與計(jì)算機(jī)進(jìn)行協(xié)同管理以及在線管理，最終實(shí)現(xiàn)資源共享的目標(biāo)，使單位間的財(cái)務(wù)信息能夠有效地傳遞，從而能夠及時(shí)地解決問(wèn)題。如

7、果單位想要充分地利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，則需要對(duì)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新。同時(shí)，國(guó)家在不斷地完善相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，盡量保證我國(guó)的會(huì)計(jì)法律能與國(guó)際法律接軌，，因此，每次修改都會(huì)產(chǎn)生一些變化，這也要求我國(guó)的事業(yè)單位需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，保證其與會(huì)計(jì)法律法規(guī)的變化發(fā)展相一致。 </p><p>　　1.4當(dāng)前事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題要求其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 </p><p>　　我國(guó)雖然建立了社會(huì)主

8、義市場(chǎng)機(jī)制，但是許多事業(yè)單位并沒(méi)有樹(shù)立面向市場(chǎng)化的觀念，嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，單位的財(cái)務(wù)管理機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不相適應(yīng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中必然會(huì)遭遇到很多的風(fēng)險(xiǎn)，許多的事業(yè)單位防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)較差，防范風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，因此，很容易給事業(yè)單位帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，事業(yè)單位的管理機(jī)制基礎(chǔ)較為薄弱，單位的財(cái)務(wù)審計(jì)以及監(jiān)督工作執(zhí)行不到位，在收入管理方面沒(méi)有制定有效的措施。在支出管理方面沒(méi)有制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，單位

9、的賬務(wù)核算處理程序不規(guī)范，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)處理工作存在混亂的現(xiàn)象。同時(shí)，單位的內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不力，外部監(jiān)督也沒(méi)有經(jīng)常性以及針對(duì)性。因此，事業(yè)單位需要對(duì)其財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高單位的財(cái)務(wù)管理水平。 </p><p>　　2 加強(qiáng)事業(yè)單位創(chuàng)新的有效措施 </p><p>　　2.1提高領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，完善管理體制 </p><p>　　有效的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展具有決定性的作用，

10、因此，事業(yè)單位如果想要提高其財(cái)務(wù)管理水平，單位的領(lǐng)導(dǎo)則需要不斷強(qiáng)化其財(cái)務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)成本的控制，使單位的管理者樹(shù)立正確的成本觀念。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還需要加強(qiáng)對(duì)單位的財(cái)務(wù)大權(quán)的控制，對(duì)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效地宏觀調(diào)控。采取科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段，不斷規(guī)范其財(cái)政資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外，審計(jì)部門(mén)需要不斷加強(qiáng)其工作力度，加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位發(fā)展過(guò)重存在的問(wèn)題，從而及時(shí)提出有效的措施進(jìn)行解決，對(duì)于單位某些違

11、法亂紀(jì)的行為應(yīng)該予以嚴(yán)懲。 </p><p>　　2.2完善預(yù)算管理工作 </p><p>　　首先，事業(yè)單位的管理者需要意識(shí)到預(yù)算管理對(duì)單位發(fā)展的重要性。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，需要進(jìn)行科學(xué)合理安排，安排充足的時(shí)間進(jìn)行預(yù)算編制。單位在編制預(yù)算時(shí)，需要廣泛地聽(tīng)取其他各個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)，充分地收集各個(gè)資料，實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)籌策略。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不可對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行隨意更改。 </p><p

12、>　　2.3完善監(jiān)督機(jī)制，提高單位員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì) </p><p>　　首先，單位的領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視力度，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的資金以及人力的支持。定期在單位內(nèi)部開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的檢查，不斷提高單位的財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，單位的各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。單位需要定期對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)職能培訓(xùn)，有效地提升單位的整個(gè)文化隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制

13、度，不斷地調(diào)動(dòng)單位員工的工作積極性，使其能夠更好地適應(yīng)單位的工作。 </p><p><b>　　3 總結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　綜上所述，事業(yè)單位要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，單位的管理者需要樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使單位能夠得到良好的運(yùn)行與發(fā)展。同時(shí)，事業(yè)單位需要面向市場(chǎng)，進(jìn)行依法理財(cái)，樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。完善單位的監(jiān)督機(jī)制，提高單

14、位員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而更好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]稅小華.公益性事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究——以農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位改革為例[J].商業(yè)時(shí)代，2011，10（32）：125-126 </p><p>　　[2]李倩.試論新形勢(shì)下我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國(guó)外資（