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文檔簡介
1、<p> 從電影市場“窺探”文化產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展</p><p> 摘 要:近些年國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),各門類的文化產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。尤其對電影產(chǎn)業(yè)來說,越來越多的大屏幕建設(shè)的投入與使用,帶動了電影產(chǎn)業(yè)進入黃金時代。雖說電影市場如此火爆,且投入到電影市場中的資金越來越多;但不是每部作品都能如愿實現(xiàn)盈利。事實上,大部分電影產(chǎn)品的走向都出現(xiàn)了兩極分化的格局,許多電影產(chǎn)品的投資回報不是盈利就是虧
2、損,幾乎沒有不賠不賺的中間狀態(tài)。在文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境如此良好的狀態(tài)下,投資失利的也比比皆是。投資人如何對電影產(chǎn)品投資是一項拼智商、拼實力的技術(shù)活兒,不過,從近幾年電影市場的發(fā)展中我們能窺探到文化產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展的一些現(xiàn)象與趨勢。 </p><p> 關(guān)鍵詞:電影;文化;投資;文化現(xiàn)象;投資趨勢 </p><p> 中圖分類號:G124 文獻標(biāo)識碼:B 收稿日期:2015-12-30 </
3、p><p> 一、中國電影演變的四個文化發(fā)展形態(tài) </p><p> 2015年無疑又是電影產(chǎn)業(yè)的突破年,“我們僅僅用了不到100天的時間,就使年度電影票房站上了百億大關(guān)?!敝袊娪凹覅f(xié)會秘書長饒曙光在2015北京國際電影節(jié)“產(chǎn)業(yè)圓桌高峰論壇暨《2015中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》發(fā)布會”上這樣表示。這意味著中國電影市場的產(chǎn)值已經(jīng)達到一天一億。不僅如此,各種電影題材、網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)品以及電影繁衍品正
4、以井噴式的發(fā)展態(tài)勢闖入大眾視野,且逐步演變成以下四個文化發(fā)展形態(tài)。 </p><p> 1.院線電影兩極分化嚴(yán)重 </p><p> 就2015年上映的中國電影影片了來說,各路明星參演不同題材的大電影,有取得票房成績不俗的《捉妖記》《港?濉貳斷穆逄胤襯鍘貳豆?jié)蜋n啤貳獨嚇詼?》等,也有票房慘敗的《華麗上班族》《東北偏北》等許多被大家熟知或不熟知的影片。由于故事架構(gòu)、主創(chuàng)人員、宣傳渠道等多
5、種元素的不同,電影從上映的第一天幾乎就決定了未來的票房趨勢。這些票房數(shù)據(jù)的顯示足以說明一點――院線電影兩極分化的趨勢非常明顯。許多投資方在選擇故事架構(gòu)、主創(chuàng)人員以及宣傳資費的投入策略上,都需要天時地利人和來實現(xiàn)票房贏利。 </p><p> 而目前影院的渠道也會功利地看待每個影片的排期,他們大部分會有精密的數(shù)據(jù)來評估每個影片的票房,一旦這部影片的預(yù)估不如預(yù)期,那么相關(guān)方有權(quán)決定這部影片的播放排期及播放量,這樣也
6、就大大加大了兩極分化的嚴(yán)重性。 </p><p> 2.網(wǎng)絡(luò)大電影為新式文化投資樣態(tài) </p><p> 除了產(chǎn)業(yè)政策的大力支持和影院建設(shè)的急遽增長之外,在過去的一年里,互聯(lián)網(wǎng)的全面進入無疑成了改變傳統(tǒng)電影格局的重要力量,推動著電影格局發(fā)生改變。正是由于院線電影嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象,導(dǎo)致那些綜合元素相對薄弱的投資方紛紛轉(zhuǎn)向資金投入比例不如院線電影那么多、綜合元素考慮沒有那么復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)大電
7、影。 </p><p> 而網(wǎng)絡(luò)大電影在“互聯(lián)網(wǎng)思維”下應(yīng)運而生,成了新式文化投資的新常態(tài)。網(wǎng)絡(luò)大電影所具備的視頻網(wǎng)絡(luò)播放渠道增加了傳統(tǒng)渠道中那樣的多元性,加上觀影者已經(jīng)具備在線支付的觀影習(xí)慣,使得網(wǎng)絡(luò)大電影非常受投資方的歡迎。華策、小米、百度、愛奇藝資本融合,阿里巴巴收購文化中國、優(yōu)酷土豆,騰訊與華誼兄弟聯(lián)姻,這些行業(yè)的集體行動說明“互聯(lián)網(wǎng)之于電影產(chǎn)業(yè),不再僅僅是營銷宣傳平臺、電商產(chǎn)品銷售,而是由外而內(nèi)、由下
8、而上,在電影產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)行、制作、創(chuàng)作、資本以及服務(wù)的各個環(huán)節(jié),全面吸收、改造和重建?!?</p><p> 3.互聯(lián)網(wǎng)思維下的網(wǎng)絡(luò)劇逐步被大眾接受 </p><p> 同樣,互聯(lián)網(wǎng)思維下視頻網(wǎng)站的集體亮相,除了電影類別的產(chǎn)品,電視劇產(chǎn)品也加入進來,也就是目前大家俗稱的“網(wǎng)絡(luò)劇”。目前,從被大家追捧的網(wǎng)絡(luò)劇《?潘磕惺俊貳緞睦磣鎩貳短?子妃升職記》等不難看出,只要精準(zhǔn)地挑選并重視故事內(nèi)容,
9、加上互聯(lián)網(wǎng)思維的效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)劇的產(chǎn)出與回報將獲得成功。 </p><p> 目前,搞笑題材的網(wǎng)絡(luò)劇偏多,而網(wǎng)絡(luò)劇市場的分析也認(rèn)為“得年輕人者得天下”,劇情以及主創(chuàng)的思路都比較符合“90后”的年輕價值觀及審美觀。這樣不僅吸引了投資方,更加具備了廣大的群眾基礎(chǔ),更能保證強大的點擊率和播放率。不僅如此,有些網(wǎng)絡(luò)劇,大明星也來捧場,在網(wǎng)絡(luò)上也刷存在感。李易峰憑借《盜墓筆記》登上男演員人氣冠軍寶座,而楊洋也圈粉無數(shù),人氣飆
10、升。范冰冰、唐嫣、韓庚等齊上陣。網(wǎng)劇想要擁有更大影響力,需要明星壓陣,而明星出演網(wǎng)劇又能大大提升網(wǎng)劇熱度。 </p><p> 4.電影繁衍品、IP文化成熱點 </p><p> 從2015年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看,“IP” </p><p> 是最為流行的一個詞語,那么何為IP呢?它是指英文intellectual property的縮寫,翻譯過來叫文學(xué)財產(chǎn)或者叫
11、知識產(chǎn)權(quán)。不過用好萊塢對“文學(xué)財產(chǎn)”的解釋可能會更為貼切:“可以改編為電影的文學(xué)作品?!倍皾撛谪敭a(chǎn)”所指則更為寬泛,包含了文學(xué)作品之外可以開發(fā)成電影項目的其他作品,如圖書、戲劇、故事大綱、故事梗概和原創(chuàng)劇本等。 </p><p> 所以,從中國文化產(chǎn)業(yè)來看,《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒》從一檔電視綜藝節(jié)目拓展為電影、游戲和外景拍攝地的旅游宣傳;熱播劇《瑯琊榜》也源于網(wǎng)絡(luò)小說IP的改編,目前已累計實現(xiàn)35億次的播
12、放量?!耙粋€好故事或好形象,就是一個好的IP(知識產(chǎn)權(quán)),就能實現(xiàn)圖書、電影、電視、游戲、主題公園等全方位的互動娛樂運營,打造出全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)豐厚的產(chǎn)業(yè)回報?!?</p><p> 正是基于對IP的全新認(rèn)識,2015年中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回歸本源,更多人開始重視創(chuàng)意和版權(quán)的價值,也讓更多人潛下心來專注于內(nèi)容生產(chǎn)。很多人回歸到用心去生產(chǎn)精品力作,通過內(nèi)容上的精耕細(xì)作,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值,從而實現(xiàn)更好發(fā)展。 &l
13、t;/p><p> 二、中國電影投資獲得較高投資回報率的策略 </p><p> 2015年,文化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)得到資本市場的熱切關(guān)注,場內(nèi)文化板塊的上市公司受資本追捧,場外文化產(chǎn)業(yè)并購熱點不斷,“僅2015年上半年,文化產(chǎn)業(yè)市場投融資及并購事件共有83起,除去未披露資金的27起,涉及金額約244.24億元?!眱H從2015年上半年的電影產(chǎn)業(yè)市場來看,“截止2015年8月17日,2015年新上映國
14、產(chǎn)電影中過億影片共有30部,票房累計達到139億,占本年度國產(chǎn)電影票房比例的86%,占年度電影票房51%的份額,過億影片吸金能力強勁?!蹦敲慈绾卧谌绱藦妱诺碾娪巴顿Y中獲得較高的投資回報率? 1.金融機制創(chuàng)新與文藝創(chuàng)作融合 </p><p> 近年來,國家對文化產(chǎn)業(yè)的利好政策不斷出臺,隨著“十三五”規(guī)劃建議的提出,文化產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)。尤其在2015年,文化產(chǎn)業(yè)的并購相當(dāng)活躍,既有行業(yè)內(nèi)龍頭通過
15、并購?fù)卣沟漠a(chǎn)業(yè)鏈,又有傳統(tǒng)行業(yè)通過跨界并購實現(xiàn)向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。而對于電影產(chǎn)業(yè)而言,將金融機制的創(chuàng)新與文藝創(chuàng)作融合比較適合在巨大的電影投資領(lǐng)域中獨占鰲頭。影視基金的建立成為電影投資的一支支撐力量,更有利于影視基金獲得更多增量收益。“如睦谷富投資集團參股投資《殺破狼2》,中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金也入股投資了《梔子花開》,華人文化產(chǎn)業(yè)基金投資的引力影視在《咱們結(jié)婚吧》《有一個地方只有我們知道》中均有參與,富海國龍影視基金則聯(lián)合投資出品《謎城》。
16、綜合來看,這些影視基金參與的影片投資回報率介于1~3倍之間,平均投資回報率為173%,收益效果初顯?!?</p><p> 2.中小成本的電影投資回報率較高 </p><p> 中小成本的青春懷舊、情感、喜劇類別,以及合家歡、動作細(xì)分類型依舊是性價比較高的投資類別。而魔幻、玄幻等高成本大片由于風(fēng)險不可控,市場波動明顯,觀影市場縮窄,都屬于回報收益較小的電影投資;而這類題材的電影確實是可
17、以通過以往的票房數(shù)據(jù)而作為投資依據(jù)的。如劇情劇《爸爸的假期》、魔幻類《鐘馗伏魔》由于票房不及預(yù)期,造成整體投資虧損;而以青春懷舊類題材的《梔子花開》以超3倍的投資回報在單片平均投資回報率中摘得桂冠。 </p><p> 3.聯(lián)合視頻類互聯(lián)網(wǎng)公司或票務(wù)銷售平臺,共同降低投資風(fēng)險 </p><p> 近些年,越來越多的視頻類互聯(lián)網(wǎng)公司將資金投資到院線電影中來;不僅如此,一些在線售票的公司也
18、不甘心只做為別人搭建的平臺,只收取利益分成,他們也投身于電影產(chǎn)業(yè)中,一起參與股權(quán),運營整部電影。而對于投資方來說,無論是擁抱視頻類的互聯(lián)網(wǎng)公司,還是與強勢的渠道平臺合作,投資雙方不但能共同降低投資風(fēng)險,而且可獲得更大的回報率,是大概率事件。 </p><p> 2015年,有很多過億票房的影視類作品,都是在視頻類互聯(lián)網(wǎng)公司以及強勢的渠道平臺的推動下促成的?!昂弦患瘓F旗下的合一影業(yè)已經(jīng)聯(lián)合出品了《捉妖記》《梔子花
19、開》《咱們結(jié)婚吧》《萬物生長》4部億級電影,合計票房30億;騰訊視頻也參與到了《捉妖記》聯(lián)合出品環(huán)節(jié),依托搜狐視頻孵化的互聯(lián)網(wǎng)大電影《煎餅俠》已經(jīng)成為年度高性價比投資項目之一?!倍蟊婞c評作為渠道第三方,也參與了《煎餅俠》的聯(lián)合發(fā)行。 </p><p> 電影產(chǎn)業(yè)作為我國文化產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展以及如何更好地投資,都可以帶動各門類文化產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展。電影產(chǎn)業(yè)不但能夠“窺探”到中國目前的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與投資
20、趨勢,并從如今圍繞著電影產(chǎn)業(yè)突圍出來的IP產(chǎn)業(yè)來看,它的出現(xiàn),還能更好地建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)集群,整合地域文化資源,形成集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),這對提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度都起著極大的利好作用。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1][2]劉漢文,陸佳佳.2014年中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析[J].當(dāng)代電影,2015,(3). </p&
21、gt;<p> [3]王冬玲,王 躍.媒體融合背景下的視頻網(wǎng)站電視劇推廣模式分析[J].新聞研究導(dǎo)刊,2015, (12):73-74. </p><p> [4]李晶.知識產(chǎn)權(quán)時代來臨 影視圈掀起競購IP熱潮[J].中國廣播,2015,(6):95-96. </p><p> [5][6] 常 寧.“文化+”蓄勢發(fā)力――2015年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[N].光明日報,
22、2015-12-29. </p><p> [7][8] 魏 歡.中國傳媒股進入“億級電影”火拼時代 盤點2015年業(yè)績單[EB/OL].http://www.wtoutiao.com/p/v2d342.html. </p><p> [9]花 鍵.中國文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略的思考[J].上海社會科學(xué)院學(xué)術(shù)季刊,2002,(2):139-147. </p><p>
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