園林工程施工管理的問題與對策研究

1、<p>　　園林工程施工管理的問題與對策研究</p><p>　　摘要：園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合，建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林作品。隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，園林工程建設(shè)越來越受到重視，因此，園林工程施工管理與時俱進(jìn)就顯得更加重要和

2、關(guān)鍵。&#160; </p><p>　　關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；問題；對策 </p><p>　　中圖分類號：K928文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　現(xiàn)代園林工程是一個極為復(fù)雜的工程之一，在工程施工中一般由多個施工單位共同建造，所以，園林工程施工與管理工作

3、有著十分重要的作用。 </p><p>　　一、園林工程施工管理與時俱進(jìn)的重要性&#160; </p><p>　　目前，隨著我國園林工程設(shè)計和施工水平的不斷提高，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場競爭也越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展，就必須提供優(yōu)質(zhì)、合理低價、工期短、工藝新的園林工程產(chǎn)品，從而與時俱進(jìn)。但是，要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林工程產(chǎn)品除合理的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)水

4、平、材料供應(yīng)等外，還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場作為前提。我們知道，施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財物配置、以及市場競爭能力。實(shí)際上，園林工程在開始建設(shè)以前，就已經(jīng)審查了建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時，還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林工程的施工質(zhì)量和履約能力如何?，F(xiàn)場施工管理是園林工程施工在施工中對上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮過程，所以，控制管理在園林施工中具有十分

5、重要的地位和作用。要想在擴(kuò)大市場競爭能力，必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理，與時俱進(jìn)，只有搞好了園林工程施工現(xiàn)場的管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競爭能力，不斷的開拓新的市場。&#160; </p><p>　　二、目前我國園林施工管理存在的問題&#160; </p><p>　　1、相關(guān)管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求 </p><p

6、>　　園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工，要求從決策者、設(shè)計者到施工者、驗(yàn)收者等都必須具備相應(yīng)的學(xué)科知識。但是，實(shí)際上目前我國絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專業(yè)知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此，作為園林施工的管理者，必須在具備較強(qiáng)相關(guān)知識的同時，加強(qiáng)對人員、機(jī)械和材料方面的合理調(diào)度和安排，要用統(tǒng)一的管理機(jī)制保證各部門人員各司其職，各盡其責(zé)。&#160; </p><p&

7、gt;　　2、施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理&#160; </p><p>　　目前我國施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解；有些項(xiàng)目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現(xiàn)施工漏洞。&#160; </p><p&

8、gt;　　3、不重視設(shè)計交底與圖紙會審工作&#160; </p><p>　　一項(xiàng)工程的實(shí)施及其建設(shè)效果如何，需要完全體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上，需要通過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計交底工作與圖紙會審工作，這樣才能確保設(shè)計的可行性與合理性。但目前許多設(shè)計單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作，因而造成了設(shè)計漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)會設(shè)計意圖而影響工程進(jìn)度等情況發(fā)生。&#160; </p>

9、;<p>　　三、加強(qiáng)園林工程施工管理的對策 </p><p>　　1、加強(qiáng)園林施工管理，提高園林管理水平&#160; </p><p>　　1.1 做好苗木栽植技術(shù)管理 </p><p>　　在進(jìn)行喬木栽植時：苗木下坑后，由1人將樹干扶正，另 1人則做好填土處理；當(dāng)將一些泥土填入后，再把苗木稍微提一提，填入適量的泥土后，用手將苗木向上稍稍提起

10、，使根與莖相互交接的部位與地面保持平行，這樣才能夠保證樹根得到較好的舒展，并與土壤得到緊密地結(jié)合，然后踩實(shí)填土，直到與填土與地面保持在一個水平面或比地面略高。在進(jìn)行灌木栽植時：必須確保苗床的濕潤性，如果苗床是干燥的，可以提前1—2天采用澆水的方式濕潤苗床。在起苗時，應(yīng)該連土一起掘取；在栽植時，可以使用小花撬來刨土，栽植完成后應(yīng)馬上澆水，或是施灑薄肥。在進(jìn)行草坪栽植時：首先應(yīng)將地表上的各種石塊、瓦礫等清除干凈，以便于后面的施工，在種植時，

11、應(yīng)該根據(jù)設(shè)計圖紙來堆造地形，并采用一邊鋪一邊壓的方式，使草塊與土壤之間的結(jié)合非常緊密；在鋪好草塊之后，應(yīng)用碾細(xì)的園土將間隙填滿，并清除土塊上的雜草。 </p><p>　　1.2 加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理 </p><p>　　常言道“三分靠種，七分靠養(yǎng)”，后期施工養(yǎng)護(hù)管理直接關(guān)系著苗木的成活與定型，如果綠化養(yǎng)護(hù)措施不力，就會嚴(yán)重的影響園林綠化的景觀效果，如果沒有及時地進(jìn)行澆水，或是支架不牢固，都

12、會嚴(yán)重影響園林綠化工程的后期驗(yàn)收。因此，我們建議，必須注重園林的后期養(yǎng)護(hù)管理，確保園林施工質(zhì)量能夠達(dá)到要求。&#160; </p><p>　　2、強(qiáng)化園林施工隊(duì)伍建設(shè)，提升園林綠化施工技術(shù)&#160; </p><p>　　2.1 堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人性化管理 </p><p>　　首先，構(gòu)建園林施工激勵機(jī)制，將園林施工業(yè)績與施工人員的工資待遇、獎

13、金、福利等聯(lián)系起來。對于園林施工業(yè)績突出的施工人員及管理人員予以一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵；對于施工不力，要進(jìn)行批評教育；對于造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)該予以一定的懲罰，以增強(qiáng)責(zé)任心，提高園林施工的積極性。 </p><p>　　2.2 進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通 </p><p>　　施工現(xiàn)場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當(dāng)工人提出具有建設(shè)性意見的時候，要仔細(xì)分析與權(quán)衡；對于

14、工人們最關(guān)心的生活問題也要多多關(guān)心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的執(zhí)行到位，提高管理水平。 </p><p>　　2.3 要著力提升施工人員的素質(zhì)與技術(shù)水平 </p><p>　　配備專業(yè)的科學(xué)的園林綠化工程師，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，園林綠化工程師還應(yīng)結(jié)合工程所在地的地理環(huán)境，合理開展園林綠化施工技術(shù)管理工作，指導(dǎo)施工。 </p>

15、<p>　　3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙的交底和會審工作&#160; </p><p>　　設(shè)計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設(shè)計圖紙交底和嚴(yán)格會審能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的缺陷和問題，并在施工前及時糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計概念得以實(shí)施。&#160; </p><p&

16、gt;　　4、嚴(yán)格把關(guān)材料采購&#160; </p><p>　　材料是建設(shè)的基礎(chǔ)，也是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵因素。在園林設(shè)計施工過程中的材料采購，不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。在園林施工過程中，土建水電材料的采購應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求，著重集中采購，嚴(yán)格甄選符合要求的供貨廠家，并在材料進(jìn)場之前對材料的規(guī)格、性能嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。而苗木采購

17、則關(guān)系綠化工程的實(shí)施，所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時候還需要在短時間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購到位，這就給苗種和植物的采購工作提出了較高要求。要求必須加強(qiáng)對苗種質(zhì)量的檢查，對數(shù)量的核對，以及盡量杜絕在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等，杜絕不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b>

18、</p><p>　　園林施工建設(shè)不同于一般性質(zhì)的建筑建設(shè)或道路建設(shè)，它是集建筑學(xué)、美學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)于一身的綜合學(xué)科，在施工過程中必須根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行專門化、系統(tǒng)化的管理，而作為園林施工的管理者，也必須掌握多方面的知識。雖然目前我國園林建設(shè)還存在著許多問題，但隨著科技的發(fā)展、學(xué)科教育的不斷完善，未來的現(xiàn)代化園林建設(shè)和施工管理水平必然會得到較大發(fā)展與提高。&#160; </p><p