園林工程施工管理的問題與對策研究

1、<p>　　園林工程施工管理的問題與對策研究</p><p>　　摘要：園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合，建造出既經(jīng)濟實用、又美觀大方的園林作品。隨著城市建設的迅速發(fā)展，園林工程建設越來越受到重視，因此，園林工程施工管理與時俱進就顯得更加重要和

2、關鍵。&#160; </p><p>　　關鍵詞：園林工程；施工管理；問題；對策 </p><p>　　中圖分類號：K928文獻標識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　現(xiàn)代園林工程是一個極為復雜的工程之一，在工程施工中一般由多個施工單位共同建造，所以，園林工程施工與管理工作

3、有著十分重要的作用。 </p><p>　　一、園林工程施工管理與時俱進的重要性&#160; </p><p>　　目前，隨著我國園林工程設計和施工水平的不斷提高，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場競爭也越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展，就必須提供優(yōu)質(zhì)、合理低價、工期短、工藝新的園林工程產(chǎn)品，從而與時俱進。但是，要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林工程產(chǎn)品除合理的設計、工藝、施工技術(shù)水

4、平、材料供應等外，還要靠科學有效的施工現(xiàn)場作為前提。我們知道，施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機應變能力、現(xiàn)場組織能力、科學的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上，園林工程在開始建設以前，就已經(jīng)審查了建設企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時，還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林工程的施工質(zhì)量和履約能力如何?，F(xiàn)場施工管理是園林工程施工在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發(fā)揮過程，所以，控制管理在園林施工中具有十分

5、重要的地位和作用。要想在擴大市場競爭能力，必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理，與時俱進，只有搞好了園林工程施工現(xiàn)場的管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競爭能力，不斷的開拓新的市場。&#160; </p><p>　　二、目前我國園林施工管理存在的問題&#160; </p><p>　　1、相關管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求 </p><p

6、>　　園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工，要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學科知識。但是，實際上目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業(yè)知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此，作為園林施工的管理者，必須在具備較強相關知識的同時，加強對人員、機械和材料方面的合理調(diào)度和安排，要用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職，各盡其責。&#160; </p><p&

7、gt;　　2、施工建設隊伍結(jié)構(gòu)不合理&#160; </p><p>　　目前我國施工建設隊伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設被當成了一般的工程建設，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學和美學方面卻不甚了解；有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現(xiàn)施工漏洞。&#160; </p><p&

8、gt;　　3、不重視設計交底與圖紙會審工作&#160; </p><p>　　一項工程的實施及其建設效果如何，需要完全體現(xiàn)在設計圖紙上，需要通過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，這樣才能確保設計的可行性與合理性。但目前許多設計單位和建設單位都不重視這方面的工作，因而造成了設計漏洞或者施工單位因未完全領會設計意圖而影響工程進度等情況發(fā)生。&#160; </p>

9、;<p>　　三、加強園林工程施工管理的對策 </p><p>　　1、加強園林施工管理，提高園林管理水平&#160; </p><p>　　1.1 做好苗木栽植技術(shù)管理 </p><p>　　在進行喬木栽植時：苗木下坑后，由1人將樹干扶正，另 1人則做好填土處理；當將一些泥土填入后，再把苗木稍微提一提，填入適量的泥土后，用手將苗木向上稍稍提起

10、，使根與莖相互交接的部位與地面保持平行，這樣才能夠保證樹根得到較好的舒展，并與土壤得到緊密地結(jié)合，然后踩實填土，直到與填土與地面保持在一個水平面或比地面略高。在進行灌木栽植時：必須確保苗床的濕潤性，如果苗床是干燥的，可以提前1—2天采用澆水的方式濕潤苗床。在起苗時，應該連土一起掘??；在栽植時，可以使用小花撬來刨土，栽植完成后應馬上澆水，或是施灑薄肥。在進行草坪栽植時：首先應將地表上的各種石塊、瓦礫等清除干凈，以便于后面的施工，在種植時，

11、應該根據(jù)設計圖紙來堆造地形，并采用一邊鋪一邊壓的方式，使草塊與土壤之間的結(jié)合非常緊密；在鋪好草塊之后，應用碾細的園土將間隙填滿，并清除土塊上的雜草。 </p><p>　　1.2 加強后期養(yǎng)護管理 </p><p>　　常言道“三分靠種，七分靠養(yǎng)”，后期施工養(yǎng)護管理直接關系著苗木的成活與定型，如果綠化養(yǎng)護措施不力，就會嚴重的影響園林綠化的景觀效果，如果沒有及時地進行澆水，或是支架不牢固，都

12、會嚴重影響園林綠化工程的后期驗收。因此，我們建議，必須注重園林的后期養(yǎng)護管理，確保園林施工質(zhì)量能夠達到要求。&#160; </p><p>　　2、強化園林施工隊伍建設，提升園林綠化施工技術(shù)&#160; </p><p>　　2.1 堅持以人為本，加強人性化管理 </p><p>　　首先，構(gòu)建園林施工激勵機制，將園林施工業(yè)績與施工人員的工資待遇、獎

13、金、福利等聯(lián)系起來。對于園林施工業(yè)績突出的施工人員及管理人員予以一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵；對于施工不力，要進行批評教育；對于造成重大損失的相關責任人，應該予以一定的懲罰，以增強責任心，提高園林施工的積極性。 </p><p>　　2.2 進行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通 </p><p>　　施工現(xiàn)場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當工人提出具有建設性意見的時候，要仔細分析與權(quán)衡；對于

14、工人們最關心的生活問題也要多多關心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的執(zhí)行到位，提高管理水平。 </p><p>　　2.3 要著力提升施工人員的素質(zhì)與技術(shù)水平 </p><p>　　配備專業(yè)的科學的園林綠化工程師，加強對施工人員的培訓，園林綠化工程師還應結(jié)合工程所在地的地理環(huán)境，合理開展園林綠化施工技術(shù)管理工作，指導施工。 </p>

15、<p>　　3、嚴格執(zhí)行設計圖紙的交底和會審工作&#160; </p><p>　　設計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設計圖紙交底和嚴格會審能夠及時發(fā)現(xiàn)設計中的缺陷和問題，并在施工前及時糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設計者的意圖，以便在施工中更好地讓設計概念得以實施。&#160; </p><p&

16、gt;　　4、嚴格把關材料采購&#160; </p><p>　　材料是建設的基礎，也是確保工程質(zhì)量與進度的關鍵因素。在園林設計施工過程中的材料采購，不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設中最重要的苗木采購。在園林施工過程中，土建水電材料的采購應該嚴格按照設計圖紙要求，著重集中采購，嚴格甄選符合要求的供貨廠家，并在材料進場之前對材料的規(guī)格、性能嚴格把關，杜絕不合格材料進場。而苗木采購

17、則關系綠化工程的實施，所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設的總體質(zhì)量。在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時候還需要在短時間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購到位，這就給苗種和植物的采購工作提出了較高要求。要求必須加強對苗種質(zhì)量的檢查，對數(shù)量的核對，以及盡量杜絕在運輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等，杜絕不符合設計標準的病苗、弱苗等進場。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b>

18、</p><p>　　園林施工建設不同于一般性質(zhì)的建筑建設或道路建設，它是集建筑學、美學、生態(tài)學、經(jīng)濟學于一身的綜合學科，在施工過程中必須根據(jù)這些特點進行專門化、系統(tǒng)化的管理，而作為園林施工的管理者，也必須掌握多方面的知識。雖然目前我國園林建設還存在著許多問題，但隨著科技的發(fā)展、學科教育的不斷完善，未來的現(xiàn)代化園林建設和施工管理水平必然會得到較大發(fā)展與提高。&#160; </p><p