建筑工程造價控制措施分析_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  建筑工程造價控制措施分析</p><p>  【摘 要】工程造價控制貫穿于建設(shè)項目的全過程,對工程項目的實施起著決定性的作用。本文對建設(shè)項目中工程造價控制的意義以及措施進(jìn)行了闡述。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】工程造價控制;重要意義;控制措施 </p><p>  工程造價,是指進(jìn)行一個工程項目的建造所需要花費的全部費用,即從工程項目確定建

2、設(shè)意向直至建成、竣工驗收為止的整個建設(shè)期間所支出的總費用。這是保證工程項目建造正常進(jìn)行的必要資金,是建設(shè)項目投資中的最主要的部分。 </p><p>  工程造價控制,是指在項目決策階段、設(shè)計階段、實施階段,把建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力和財力,以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定

3、的概算額內(nèi)。 </p><p>  一、工程造價控制的重要意義。 </p><p>  工程造價控制貫穿于建設(shè)項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段。據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計資料,在項目決策階段及設(shè)計階段,影響項目造價的可能性為75%左右,而在實施階段影響項目造價的可能性僅為25%左右。顯而易見,控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段,項目決策是決定因

4、素,而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。 </p><p>  控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強(qiáng)管理,使有限的資源得到充分的利用,取得工程項目最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作,對保證和加強(qiáng)項目管理具有重要意義。 </p><p>  二、工程造價的控制措施。 </p><p>  在建設(shè)過程中,應(yīng)對全過程的造價控制

5、負(fù)責(zé),按照規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和總投資進(jìn)行建設(shè),按照國家工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定,努力把工程造價控制在批準(zhǔn)的總造價之內(nèi)。 </p><p> ?。ㄒ唬Q策階段工程造價的控制 </p><p>  決策階段的主要任務(wù)是對擬建設(shè)項目進(jìn)行策劃,并對其可行性進(jìn)行技術(shù)的分析和論證,從而作出是否進(jìn)行投資的決策,其對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益,有著決定性的影響

6、,特別是項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定,建設(shè)地點的選擇,材料、設(shè)備、工藝的選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在項目建設(shè)的各個階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,達(dá)到80~90%。因此,決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的確定與控制是否科學(xué)、合理的問題。 </p><p>  1、編制投資估算的必要性 </p><p

7、>  投資估算是項目前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一,是決策性的文件,它是研究、分析項目經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可行性研究報告批準(zhǔn)后,估算就作為設(shè)計任務(wù)下達(dá)的投資限額,對初步設(shè)計概算起控制作用,并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此,在投資估算工作中應(yīng)該實事求是的反映整個工程項目的建設(shè)投資。 </p><p>  2、投資估算必須是設(shè)計的真實反映 </p><p>  在投資估算中,應(yīng)該實事求

8、是的反映設(shè)計內(nèi)容,這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較,方案要優(yōu)化,技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始,就應(yīng)該滲透到設(shè)計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化,盡可能保證投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。 </p><p> ?。ǘ┰O(shè)計階段工程造價的控制 </p>

9、;<p>  工程設(shè)計是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實施進(jìn)行全面的安排,也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計能使項目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益。 </p><p>  1、優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價 </p><p>  設(shè)計質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到國家規(guī)定,功能是否滿足使

10、用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后,影響項目的經(jīng)濟(jì)效益。專家認(rèn)為,雖然設(shè)計費用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對工程造價的影響程度達(dá)到75%,很顯然,搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計的觀念必須克服,控制工程費用應(yīng)從設(shè)計抓起。因此,建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時,要重視建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的優(yōu)化,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來說,先進(jìn)的技術(shù)方

11、案勞動生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好,但是所需的投資較大。因此,要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和市場現(xiàn)狀,確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實、可行的施工技術(shù)方案。 </p><p>  2、對工程項目實行限額設(shè)計 </p><p>  控制工程造價,在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計。它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現(xiàn)對投資限額的控制

12、和管理,也同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。 </p><p>  初步設(shè)計階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計,控制概算不超過投資估算。為此,初步設(shè)計階段的限額設(shè)計工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計工程量和設(shè)備、材料標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計或類似已建項目的實物工程量確定。在初步設(shè)計限額中,各專業(yè)設(shè)計人員要增強(qiáng)工程造價意識,嚴(yán)格

13、按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量的條件下進(jìn)行設(shè)計,力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。 </p><p> ?。ㄈ嵤╇A段工程造價的控制 </p><p>  工程項目的實施階段是工程實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期、政策性變化、材料設(shè)備價格以及市場供求波動大。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程實施階段加強(qiáng)

14、工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,從而加強(qiáng)了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。 </p><p>  1、對工程造價實施動態(tài)控制 </p><p>  在工程施工過程中,定期地進(jìn)行工程造價實際值與目標(biāo)值的比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與工程造價控制目標(biāo)值之間的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 </p><p>

15、  2、做好市場材料及市場價格的調(diào)查,控制材料價格 </p><p>  項目的工程材料費一般要占工程總成本的60%左右,顯然材料成本是成本控制的重要部分。項目建設(shè)過程中,建設(shè)單位為控制成本及確保材料質(zhì)量,對某些材料均會采用甲方指定或限價方式。建設(shè)單位應(yīng)建立起自身的價格信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),關(guān)注省、市有關(guān)機(jī)構(gòu)公布的價格及市場價格。保持信息渠道的暢通,及時準(zhǔn)確地把握不同規(guī)格的材料、半成品的價格信息,保證工作人員可隨時隨地的

16、調(diào)用及監(jiān)督,做到資源共享,尋找物美價廉的產(chǎn)品。 </p><p>  3、深入現(xiàn)場,收集和掌握施工有關(guān)資料 </p><p>  在工程施工過程中,造價人員和工程計量人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙查看施工情況,經(jīng)常與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行交流,了解、收集工程的有關(guān)資料,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài),及時核對因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用,相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo),并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工

17、作。 </p><p>  加強(qiáng)工程造價的控制,可以大大節(jié)約項目投資,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。只有充分發(fā)揮工程造價控制措施在工程項目建設(shè)各個階段的作用,才能有效控制和確定工程造價合理有效。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]《全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》柯洪主編 </p><p&g

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