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1、<p> 開放式創(chuàng)新源泉:主體分類、績(jī)效貢獻(xiàn)及其實(shí)踐</p><p> 摘要:在系統(tǒng)文獻(xiàn)梳理基礎(chǔ)上,本文將企業(yè)創(chuàng)新開放的源泉主體劃分為公共研究資源、商業(yè)研究資源、市場(chǎng)資源、其他外部資源和內(nèi)部資源,并分別歸入與企業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向有對(duì)應(yīng)關(guān)系的探索式創(chuàng)新開放和開發(fā)式創(chuàng)新開放之中,在引入創(chuàng)新導(dǎo)向和開放式創(chuàng)新績(jī)效因素后構(gòu)建了相應(yīng)的結(jié)構(gòu)方程模型,以我國企業(yè)的大樣本問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。結(jié)果表明無論開放式創(chuàng)新的整體
2、開放程度,還是選擇性的創(chuàng)新開放優(yōu)化策略,我國企業(yè)都存在較大的改進(jìn)空間。 </p><p> 關(guān)鍵詞:開放式創(chuàng)新源泉;績(jī)效貢獻(xiàn);分類 </p><p> 中圖分類號(hào):F2731 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p><p> 關(guān)于開放式創(chuàng)新過程中合作主體的多元性認(rèn)知是現(xiàn)有研究的一個(gè)普遍觀點(diǎn)。Bullinger等人分析了由病人、護(hù)理人員、醫(yī)生、家庭成員和熱心公眾共同構(gòu)成的開放
3、健康平臺(tái),發(fā)現(xiàn)將一般公眾也納入到對(duì)病人的健康關(guān)愛中來,可以起到鼓勵(lì)創(chuàng)新和為病人提供情感支持的雙重效果[1];Carbone等人形象地把采用開放式創(chuàng)新范式的企業(yè)比喻為framework20式企業(yè),認(rèn)為這一范式下知識(shí)的流動(dòng)不僅僅局限在內(nèi)部資源上(如研發(fā)部門),還在非研發(fā)員工、顧客、合作伙伴等外部資源之間流動(dòng)[2]。當(dāng)前,現(xiàn)有研究對(duì)開放式創(chuàng)新源泉的主體界定普遍包含了企業(yè)內(nèi)外的多種合作主體,可是在具體的類別劃分上又缺乏一致的標(biāo)準(zhǔn)。以在創(chuàng)新調(diào)查中
4、比較有代表性的英國創(chuàng)新調(diào)查(CIS)問卷為例可以看出這種差異的典型存在。2001年、2007年和2009年的CIS調(diào)查問卷中,創(chuàng)新源泉和創(chuàng)新類別的劃分都不相同。國內(nèi)研究中企業(yè)創(chuàng)新開放的對(duì)象劃分也都存在或多或少的差異。主體分類框架不一致容易導(dǎo)致一系列不利的后果,如不同類型開放對(duì)象對(duì)創(chuàng)新績(jī)效貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)、企業(yè)與不同對(duì)象的選擇性創(chuàng)新合作、企業(yè)對(duì)自己開放式創(chuàng)新特征的認(rèn)知等。鑒于此,本文首先在系統(tǒng)文獻(xiàn)梳理基礎(chǔ)上,將企業(yè)</p><
5、;p> 一、開放式創(chuàng)新源泉的主體分類及績(jī)效貢獻(xiàn)的模型構(gòu)建 </p><p> ?。ㄒ唬╅_放式創(chuàng)新源泉的主體分類 </p><p> 綜合現(xiàn)有研究中開放式創(chuàng)新源泉的主體屬性,本文認(rèn)為可以將它們分別歸入以下五種類型: </p><p><b> 1.公共研究資源 </b></p><p> 公共研究資源主要包括
6、三種細(xì)分類型——大學(xué)/科研院所、科技主管部門、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門,它們都是企業(yè)開放式創(chuàng)新過程中重要的合作主體。 </p><p> 企業(yè)開放創(chuàng)新系統(tǒng)一般都會(huì)考慮大學(xué)和公共科研機(jī)構(gòu)。雖然當(dāng)前開放式創(chuàng)新企業(yè)從大學(xué)獲得科學(xué)技術(shù)知識(shí)的比例不高,可大學(xué)和公共研究機(jī)構(gòu)總是一個(gè)重要的知識(shí)來源與合作對(duì)象[3],與大學(xué)合作能夠增強(qiáng)制造企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的概率[4]。政府的研究主管機(jī)構(gòu)也能提供企業(yè)創(chuàng)新所需的重要支持。政府資助有利于推動(dòng)企業(yè)開
7、展創(chuàng)新合作并獲得進(jìn)入外部知識(shí)的機(jī)會(huì),與公共研究機(jī)構(gòu)合作對(duì)開展技術(shù)前沿研發(fā)的企業(yè)吸引力更大,企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)受到與公共研究機(jī)構(gòu)合作的積極推動(dòng)[5],而且政府機(jī)構(gòu)還可以充當(dāng)SMEs的技術(shù)中介角色[6]。專利對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了非常重要的推動(dòng)作用,擁有專利為企業(yè)帶來的巨大顯性和隱性創(chuàng)新收益也得到了大量的實(shí)踐案例證明,因此承擔(dān)專利保護(hù)和專利數(shù)據(jù)庫建設(shè)職能的政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門也成為企業(yè)創(chuàng)新源泉的一個(gè)重要組成。 </p><p
8、><b> 2.商業(yè)研究資源 </b></p><p> 除了大學(xué)和公共研究機(jī)構(gòu)以外,私人擁有或企業(yè)建立的商業(yè)研究機(jī)構(gòu)也是企業(yè)開放式創(chuàng)新的外部創(chuàng)新源泉之一。Laursen & Salter把“商業(yè)實(shí)驗(yàn)室/研發(fā)企業(yè)”歸入“市場(chǎng)”類別的創(chuàng)新源來[7];Keupp & Gassmann則把“其他私立或公立研究機(jī)構(gòu)”放在一起作為同一種創(chuàng)新源泉類型[8]。朗訊和思科探索式創(chuàng)新
9、的來源主要是大學(xué)、大企業(yè)和企業(yè)研究機(jī)構(gòu),然后通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的中繼轉(zhuǎn)換再進(jìn)入以企業(yè)為主體的開發(fā)階段[9]。商業(yè)顧問(咨詢?nèi)藛T)是企業(yè)開放式創(chuàng)新的另一種外部創(chuàng)新來源。許多研究的企業(yè)開放式創(chuàng)新來源分類中都包括了咨詢公司(或咨詢?nèi)藛T)[10]。在Laursen & Salter的研究中,企業(yè)創(chuàng)新過程中用到“顧問”的比例高達(dá)38%。比較而言,技術(shù)中介在企業(yè)開放式創(chuàng)新過程中的貢獻(xiàn)要比商業(yè)研究機(jī)構(gòu)和商業(yè)顧問都要大。研究證實(shí),技術(shù)中介有助于促進(jìn)知
10、識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、降低技術(shù)市場(chǎng)交易成本、推動(dòng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組建和在網(wǎng)絡(luò)成員間建立互信[3,11]。如今,一些知名創(chuàng)新中介的規(guī)模也已經(jīng)非常龐大,如InnoCentive上的問題解決人員數(shù)量達(dá)到了26萬,IdeaConnection上的這一數(shù)量超過了40萬[12]。 </p><p> 綜上所述,本文將商業(yè)研究資源細(xì)分為三個(gè)類別:商業(yè)化研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)中介組織、商業(yè)顧問(咨詢公司或咨詢?nèi)藛T)。 </p><p
11、><b> 3.市場(chǎng)資源 </b></p><p> 雖然現(xiàn)有研究在開放式創(chuàng)新“市場(chǎng)”資源的對(duì)象界定上觀點(diǎn)有異,但基本上都包括三類:(設(shè)備、材料、元器件和軟件)供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/行業(yè)內(nèi)企業(yè)、用戶(包括領(lǐng)先用戶和普通用戶)。 </p><p> 與供應(yīng)商創(chuàng)新合作的主要?jiǎng)訖C(jī)來源于收集互補(bǔ)性資源和更多市場(chǎng)信息的機(jī)會(huì)[5]。供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)知識(shí)創(chuàng)造與創(chuàng)新能力
12、都有顯著的正向影響[13]。由于擁有互補(bǔ)性資源,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是降低大型項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有吸引力的合作伙伴,而且行業(yè)技術(shù)強(qiáng)度越大,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作意愿就越強(qiáng)。在開放式創(chuàng)新環(huán)境下,組織間的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了由競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系向合作互惠關(guān)系的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的一種競(jìng)合關(guān)系,而且競(jìng)合參與者是創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)、能力的關(guān)鍵來源[14-15]。通常來說,企業(yè)創(chuàng)新有很大一部分直接來自用戶的需要或特定需求,尤其是領(lǐng)先用戶對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的成本與風(fēng)險(xiǎn)控制貢獻(xiàn)更加突出
13、。Morrison等人用領(lǐng)先邊緣狀態(tài)(LES)衡量領(lǐng)先用戶的水平,證實(shí)LES與內(nèi)在的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新采用之間存在強(qiáng)相關(guān)關(guān)系[16]。 </p><p><b> 4.其他外部資源 </b></p><p> 現(xiàn)有研究除了對(duì)前面所列的三種創(chuàng)新開放外部主體有明確歸類以外,對(duì)其他一些歸類標(biāo)準(zhǔn)不明確、類別名稱不好稱呼的創(chuàng)新源全部都劃入到“其他”類別。在Laursen &am
14、p; Salter的“其他”創(chuàng)新開放主體類別包括了學(xué)術(shù)會(huì)議、貿(mào)易協(xié)會(huì)、技術(shù)/商業(yè)出版物和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫、交易會(huì)和展銷會(huì),而且這一類別創(chuàng)新源的利用頻率和創(chuàng)新貢獻(xiàn)都比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過機(jī)構(gòu)類創(chuàng)新源泉的水平[7]。Beluss等人在“公共信息”類別中,除專利以外還包括有展銷會(huì)、因特網(wǎng)等多個(gè)主體,而且樣本企業(yè)對(duì)這些創(chuàng)新源泉的利用頻率及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的重要性上也都較大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)要高,其中互聯(lián)網(wǎng)、科學(xué)出版物、交易會(huì)/展覽會(huì)的使用頻率僅僅位于“顧客”之后,
15、分別占據(jù)了第二到第四的位置[17]。Knudsen雖然只列出了企業(yè)的外部創(chuàng)新來源,并未給出類別的劃分,可是也包括除供應(yīng)商、顧客、高校或其他科研機(jī)構(gòu)、咨詢?nèi)藛T、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等之外的“其他”外部創(chuàng)新來源主體[10]。 </p><p> 綜合上述,本文將與企業(yè)開放式創(chuàng)新有關(guān)的以下五個(gè)主體都?xì)w入“其他外部資源”類別——互聯(lián)網(wǎng)信息、國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、國內(nèi)外交易會(huì)/展銷會(huì)、國內(nèi)外出版的學(xué)術(shù)期刊/科技著作、專業(yè)/行業(yè)協(xié)會(huì)。 &l
16、t;/p><p><b> 5.內(nèi)部資源 </b></p><p> 來自企業(yè)內(nèi)部主體的信息在企業(yè)創(chuàng)新能力的培育上具有非常重要的作用,特別是SMEs更多地依賴于內(nèi)部和公共機(jī)構(gòu)信息[11]。在具體的內(nèi)部創(chuàng)新源泉界定上,現(xiàn)有研究大多是從企業(yè)集團(tuán)的視角進(jìn)行定義。研究證實(shí),集團(tuán)內(nèi)企業(yè)提供的創(chuàng)新信息對(duì)企業(yè)的重要性程度非常之高,來自企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新信息不僅利用頻率最高,而且對(duì)企業(yè)創(chuàng)
17、新的貢獻(xiàn)也是所有類型創(chuàng)新源泉中平均值最高的[17]。從統(tǒng)計(jì)分析的角度比較,以企業(yè)或集團(tuán)為邊界,然后再結(jié)合企業(yè)內(nèi)部研發(fā)部門(員工)和非研發(fā)部門(員工)的邊界,能夠?qū)?chuàng)新源泉的內(nèi)部和外部屬性進(jìn)行良好區(qū)分,這一分類方法也有助于簡(jiǎn)化分析的程序和結(jié)論的解釋,即除去外部創(chuàng)新源和內(nèi)部創(chuàng)新源的貢獻(xiàn)外,剩下的創(chuàng)新就都是企業(yè)研發(fā)部門(員工)的貢獻(xiàn)了。因此,本文從三個(gè)方面衡量企業(yè)開放式創(chuàng)新源泉的內(nèi)部主體構(gòu)成:企業(yè)內(nèi)非研發(fā)部門、企業(yè)內(nèi)非研發(fā)人員、集團(tuán)內(nèi)其他成員
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