淺論中小型藥店藥品倉庫管理問題

1、<p>　　淺論中小型藥店藥品倉庫管理問題</p><p>　　摘要：隨著社會的進步和發(fā)展，我國的醫(yī)療衛(wèi)生水平也在不斷的提高，很多中小型要點出現(xiàn)在城市中。對于中小型藥店的藥品倉庫管理還是存在著一定的問題，還有許多需要改進的地方。本文從以下三個方面對中小型藥店藥品倉庫管理問題進行論述，即中小型藥店藥品倉庫管理的現(xiàn)狀，中小型藥店藥品倉庫管理存在的問題分析以及針對這些問題的對策討論。 </p>

2、<p>　　關鍵詞：中小型藥店 庫存管理 藥品倉庫 </p><p>　　隨著我國社會的發(fā)展，我國的醫(yī)療制度改革的不斷深化，加之市場經濟的不斷推進，我國中小型藥店在市場中發(fā)揮的作用越來越得到重視。隨著國家強制執(zhí)行GSP《藥品經營質量管理規(guī)范》的力度加大，中小型藥店要在競爭中站穩(wěn)并得到一定的優(yōu)勢地位成為了一個重要的命題。而中小型藥店的藥品倉庫是藥品的一個主要的存儲地點，要切實做好藥品倉庫的管理，才能使中小

3、型藥店在競爭中去的優(yōu)勢。 </p><p>　　一、中小型藥店藥品倉庫管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　對于藥品倉庫的管理對于中小型藥店是至關重要的，因為藥品的庫存直接影響到銷售和進貨的問題，這些都會影響藥店的現(xiàn)金流和利潤。但是現(xiàn)在中小型藥店的藥品倉庫管理的現(xiàn)狀是不容樂觀的。目前，中小型藥店的藥品庫存中主要的問題有以下幾個方面。 </p><p>　　第一是藥店的管

4、理人員的業(yè)務知識水平不高，沒有達到一個藥品管理人員應有的水品。這就導致了在管理過程中的諸多問題。比如，對藥品的進貨沒有嚴格的把控，在沒有深入了解藥品的特性，價格主要功能療效的情況下，很難保障進貨藥品的質量。另外在對藥品的特性沒有充足的了解的情況下，對于藥品的保存也是一個不利的因素，以及在出售藥品時不能給顧客以很好的指導。 </p><p>　　第二是儲存成本較高，對于中小型藥店來說，其藥品倉庫管理成本較高，對于藥

5、品的儲存成本沒有做好良好的控制。隨著藥店進的藥品種類在不斷增加，以及不同藥品的需求量的不同還有每種藥品的儲存要求不同，這些都使得藥店的儲存藥品的成本在提高。對于中小型藥店來說，這些成本的支出直接影響到利潤。 </p><p>　　第三是對于藥品倉庫中藥品的保管問題。在中小型藥店中，一般其倉庫保管的藥品比較多，但是不同的藥品對保存條件的要求是不同的，比如光，熱，以及濕度等方面的要求各有不同。但是一般的中小型藥店很難

6、做到分類管理，這樣就給藥品的保存帶來一定的隱患，可能會影響到藥品的療效。 </p><p>　　第四是沒有制定有效的訂貨批量。中小型藥店受到其銷售量的影響，對于進貨量的控制比較難把握，這樣藥店就不容易制定出有效的訂貨量。這也是影響中小型藥店藥品倉庫管理的一個主要問題。 </p><p>　　二、中小型藥店藥品倉庫管理存在的問題分析 </p><p>　　首先是藥品儲

7、存成本的控制問題。對于藥品的儲存成本，這是必不可少的成本，但是對于成本的控制還是需要做一定的優(yōu)化?，F(xiàn)階段藥品倉庫的建設需要考慮到藥品的特性，比如是片劑還是針劑或者是其他的藥品，通過對藥品的特性的良好把我，合理規(guī)劃儲存，盡量把藥品儲存的成本控制起來。 </p><p>　　第二是中小型藥店藥品的保管問題。在藥品保管過程中，需要注意的問題又空氣、光線、溫度、濕度、微生物等對藥品的影響。在貯存中還要注意藥品的顏色變化、

8、出廠時間的長短、包裝的好壞、藥品的劑型等方面。此外，應特別注意糖衣片、有效期、不穩(wěn)定藥品、注射劑等，因為這些藥品的保管直接會影響到藥品的療效。對于藥品的保管應該有專門的人員來負責，以加強對藥品的保護，使得消費者拿到的藥品是質量良好的藥品。 </p><p>　　第三是關于藥品的采購問題。中小型藥店的銷售量是難以預測的，另外加之庫存量，這樣就造成了進貨量的難于把控的問題。另外一個反面是相關人員對于藥品的不了解，容易

9、進假藥，這些對于中小型藥店的藥品倉庫管理都是不利的。 </p><p>　　第四是對中小型藥店的藥品成本和利潤的控制問題。由于中小型藥店的庫存量和進貨當中存在的問題，就導致其利潤和成本的控制出現(xiàn)問題，不利于藥店利潤的提高。 </p><p>　　三、針對中小型藥店藥品倉庫管理問題的對策討論 </p><p>　　中小型藥店根據(jù)其特點，在庫存管理當中的問題應該給與足夠

10、的重視，解決庫存的問題才能保證中小型藥店的良好發(fā)展。 </p><p>　　第一，應該合理的減少儲存成本，更加合理的備藥。做到既可以滿足社會需求，同時又能使藥品使用的相關成本最低。這樣就可以很好的控制藥店的進貨量，保證現(xiàn)金的充足。通過合理的備藥，還可以保證藥品的生產日期，使消費者拿到的藥品質量也有保障。另外，也便于倉庫對藥品的管理。 </p><p>　　第二，藥品倉庫應按藥品的功效和劑型

11、分類進行管理。倉庫內所有藥品都應附有詳細的出入庫和有效期登記表。每月及時進行盤點，理清藥品的情況，可以保證倉庫管理的有序，同時也利于對進貨的把控。藥品的管理一定要做到清晰，有明細信息，這樣才能做到精細化的管理。 </p><p>　　第三，降低物流成本。在進貨時，物流成本也是一個主要的問題，現(xiàn)在隨著燃料的漲價，物流運輸費用也在水漲船高。中小型藥店在進貨時，要注意物流成本的控制，同時還要注意從倉庫到藥店的物流成本，

12、這里面還要準備注意運輸?shù)臅r間的控制，時間成本也是一項高昂的成本。對于藥店缺少的藥品要及時供給，保障藥店的銷售。 </p><p>　　第四，要提高管理人員的素質。對于藥店以及藥品和藥品倉庫的管理人員，都需要提高藥品管理方面的知識。管理人員是直接接觸這些藥品的，只有他們的綜合素質得到提高，才能保證藥店的良好運行。要加強藥品知識，管理知識以及其他方面的綜合素質的提高。隨著國家強制執(zhí)行GSP《藥品經營質量管理規(guī)范》，藥

13、店要切實貫徹這個管理規(guī)范，加強對藥品倉庫的管理。 </p><p><b>　　四、結語 </b></p><p>　　在中小型藥店的經營過程中，要努力做到讓消費者滿意，以此為出發(fā)點才能保證各項措施的實行，從而可以有效的提高藥店的經濟效益和社會效益，使得中小型藥店也能有一定的立足之地。另外，中小型藥店要嚴格去實施GSP這一規(guī)范，從加強軟硬件建設，提高人員素質，等方面對

14、藥店進行綜合性的管理。規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新，才能使中小型社會藥店在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。隨著國家強制執(zhí)行GSP《藥品經營質量管理規(guī)范》，中小型藥店通過實施這一規(guī)范一定可以在市場競爭中脫穎而出。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 王安樂；庫存管理在降低成本方面的應用[J]；鄭州工業(yè)大學學報（社會科學版）；2000年01期

15、 </p><p>　　[2] 周宏；訂貨點決策模擬研究[J]；系統(tǒng)仿真學報；2004年01期 </p><p>　　[3] 熊燕，龍飛；論我國現(xiàn)代連鎖超市的存貨管理――從凱馬特的失敗與沃爾瑪?shù)某晒Φ玫降膯⑹綶J]；沿海企業(yè)與科技；2005年04期 </p><p>　　[4] 張安妮.《藥品經營質量管理規(guī)范》的實施過程.現(xiàn)代食品與藥品雜志，2007，17（5） &

16、lt;/p><p>　　[5]王樹軍 潘繼富 周升飛.淺談藥品經營企業(yè)如何實施GSP管理.中國藥業(yè)，2006，15（13） </p><p>　　[6] 黃鈺芳 劉雄.淺談GSP認證中存在的問題及對策.甘肅中醫(yī)，2008，21（7） </p><p><b>　　作者簡介： </b></p><p>　　尚平，（1979-）