現(xiàn)代企業(yè)成本控制措施芻議

1、<p>　　現(xiàn)代企業(yè)成本控制措施芻議</p><p>　　摘要：我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式已逐漸從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變和靠近，越來越多的企業(yè)在尋求企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源動(dòng)力。對(duì)于煤炭生產(chǎn)企業(yè)而言，也必須在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上努力降低企業(yè)成本，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。本文就現(xiàn)代煤炭企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行成本控制進(jìn)行了初淺的分析。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；成

2、本控制；生產(chǎn)成本 </p><p>　　一、煤炭資源成本的控制 </p><p>　　1.努力提升資源回收率 </p><p>　　眾所周知，資源回收率是對(duì)煤企成本構(gòu)成重要影響的因素之一，該指標(biāo)的提高主要通過日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代科技來實(shí)現(xiàn)，但是經(jīng)濟(jì)手段也是其改善途徑之一。煤炭企業(yè)要不斷發(fā)展高新技術(shù)，改進(jìn)工藝流程，摸索采區(qū)的科學(xué)布置方式，進(jìn)而提升資源回收率，另外現(xiàn)代科技的發(fā)

3、展也推動(dòng)了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)工具和勞動(dòng)資料等的成本，盡管科技投入的增加會(huì)在短期內(nèi)增加成本，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，資源回收率指標(biāo)的提高卻可以降低噸煤的資源稅費(fèi)，從而使得企業(yè)成本得到有效地降低。此外，煤炭企業(yè)是煤炭資源稅費(fèi)承擔(dān)的主體，除根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況努力降低成本費(fèi)用外，企業(yè)也有責(zé)任和義務(wù)努力呼吁合理程度的煤炭資源稅費(fèi)，以及合理開采資源的獎(jiǎng)勵(lì)，以促成稅費(fèi)負(fù)擔(dān)的降低，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)界的公平有序競(jìng)爭(zhēng)。 </p><p>　　

4、2.降低礦業(yè)權(quán)交易費(fèi)用 </p><p>　　目前，煤礦市場(chǎng)體系在不斷的成熟與完善，公平公正和透明的礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)為現(xiàn)代煤炭資源交易提供了優(yōu)良的平臺(tái)，同時(shí)，我國(guó)的礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)也已逐步形成并成為社會(huì)主義市場(chǎng)的重要組成部分。業(yè)界要進(jìn)一步完善探礦權(quán)、采礦權(quán)的交易市場(chǎng)，不斷地摸索探礦權(quán)、采礦權(quán)金融工具的創(chuàng)新形式，發(fā)揮市場(chǎng)的作用來確定礦業(yè)權(quán)價(jià)值，避免政府對(duì)價(jià)格進(jìn)行行政干預(yù)，政府作為行政部門的職責(zé)是出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)估措施，根據(jù)開采難度

5、系數(shù)、最大經(jīng)濟(jì)開采成本等確定煤炭資源的價(jià)值。另外，為了配合探礦權(quán)及采礦權(quán)順暢的流轉(zhuǎn)，中立性、職業(yè)性的煤炭資源價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)的建立也勢(shì)在必行、刻不容緩。 </p><p>　　二、降低煤炭企業(yè)的安全成本 </p><p>　　1.著力降低安全治理成本 </p><p>　　毋庸置疑，礦井瓦斯是煤炭生產(chǎn)中不容忽視的不安全要素。對(duì)于通風(fēng)問題和瓦斯的治理，為降低成本、減少巷道

6、數(shù)量，應(yīng)努力推廣鉆孔法來替代巷道法。第一，推廣地面鉆井抽采瓦斯的方法可以有效降低瓦斯治理成本，只要礦井具備地面抽采條件的都應(yīng)積極推廣采用；第二，積極推廣反井鉆機(jī)施工溜煤眼和通風(fēng)巷道，來降低通風(fēng)工程的成本?，F(xiàn)代高新技術(shù)不斷地發(fā)展成熟與完善，尤其對(duì)于技術(shù)密集程度并不高的煤炭采掘中，采用新技術(shù)效果更為明顯，可以消除很多的不安全因素進(jìn)而保障生產(chǎn)安全，避免安全事故造成的停車以及之后的許多損失。 </p><p>　　2.變

7、不安全因素為可開發(fā)資源 </p><p>　　煤炭資源為不可再生資源，它的形成需要經(jīng)歷復(fù)雜而漫長(zhǎng)的地質(zhì)年代，同時(shí)在成煤過程中也有其它各種各樣資源的大量伴生，最為常見的是水和瓦斯，當(dāng)然這兩種因素都是煤礦開采的極不安全因素。在傳統(tǒng)的開采中，要提前釋放這些不安全因素，無論從經(jīng)濟(jì)角度還是環(huán)保角度，釋放水和瓦斯不能帶來任何效益。目前，隨著科技水平的進(jìn)步，這些資源都可以重新開發(fā)和利用。在條件允許的礦井，應(yīng)按照安全生產(chǎn)技術(shù)一體

8、化要求，科學(xué)確定保護(hù)層工作面；大力推進(jìn)Y型通風(fēng)沿空留巷、穿層鉆孔抽采、煤與瓦斯共采技術(shù)；大力推廣水力化快速消突技術(shù)，擴(kuò)大抽采半徑，提高瓦斯治理效果。對(duì)礦井水要避免采取完全疏干的辦法，可實(shí)施煤水共采，即能提高資源的回收率，又可充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)，降低資源開發(fā)成本和費(fèi)用。 </p><p>　　3.開展節(jié)能減排，降低成本費(fèi)用 </p><p>　　煤炭企業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中最為典型的高碳產(chǎn)業(yè)

9、，其節(jié)能減排的潛力是非常巨大。煤炭企業(yè)要充分研究和利用新型材料以及環(huán)保材料，對(duì)于既有的高能耗項(xiàng)目要進(jìn)行科學(xué)的改造，不斷加強(qiáng)能源節(jié)約和利用工作。此外，煤企還要不斷加強(qiáng)高新技術(shù)的研發(fā)和推廣，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，煤炭企業(yè)一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)特征就是固定成本較高，因此有規(guī)模效益的優(yōu)勢(shì)，煤企要在資源利用、提升產(chǎn)能、延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做足文章，努力降低企業(yè)成本，提高企業(yè)的綜合效益。 </p><p>　　三、煤炭企業(yè)的全過程成本控制 &l

10、t;/p><p>　　1.優(yōu)化開拓巷道設(shè)計(jì) </p><p>　　對(duì)于煤礦生產(chǎn)而言，礦井開拓掘進(jìn)是采煤的先決條件。從煤炭開采的方針――“采掘并舉，掘進(jìn)先行，以采促掘，以掘保采”中我們也可以清楚的看到煤礦開拓掘進(jìn)的重要地位，在重視開拓掘進(jìn)工作的同時(shí)，不能忽視的一點(diǎn)就是開拓掘進(jìn)的成本控制。開拓巷道的優(yōu)化設(shè)計(jì)是降低掘進(jìn)成本的重要前提。從總體上講，巷道設(shè)計(jì)要遵循以下原則：一是降低萬(wàn)噸掘進(jìn)率，萬(wàn)噸掘進(jìn)率

11、即原煤一萬(wàn)噸的產(chǎn)出量所需的巷道掘進(jìn)量，這是衡量煤礦采場(chǎng)設(shè)計(jì)、巷道布置設(shè)計(jì)的主要指標(biāo)，在煤層產(chǎn)能一定的條件下，其萬(wàn)噸掘進(jìn)率越低，就說明其更加科學(xué)合理；二是在巖性的選擇上要堅(jiān)持能打煤巷不打半煤巖巷，能打半煤巖巷不打全巖，在支護(hù)上堅(jiān)持能錨噴支護(hù)的，不選擇棚支架，能金屬支護(hù)的不選擇坑木支護(hù)。總之，要在技術(shù)創(chuàng)新上不斷突破進(jìn)取，力求低能耗高效率，切實(shí)降低掘進(jìn)成本。 </p><p>　　2.實(shí)現(xiàn)工作面高產(chǎn)高效 </p&

12、gt;<p>　　毋庸置疑，煤礦總成本管理的一個(gè)重點(diǎn)就是采煤工作面的成本管理，工作面的高產(chǎn)高效無疑是降低采煤成本的最有效的措施，采煤工作面的高產(chǎn)高效要注意以下幾點(diǎn)：第一，機(jī)械化程度的提高。實(shí)現(xiàn)工作面的高產(chǎn)高效，生產(chǎn)工具是一個(gè)重要的前提，對(duì)于采煤機(jī)械、支護(hù)材料、運(yùn)輸設(shè)備，都應(yīng)選擇高效的、先進(jìn)的、性能優(yōu)良的，且設(shè)備的能力要相互配套，從整體上提高采煤機(jī)械化程度。第二，設(shè)置與工作面產(chǎn)能相適應(yīng)的外部運(yùn)輸系統(tǒng)。工作面生產(chǎn)是連續(xù)性的，采

13、煤煤倉(cāng)的建設(shè)必須與采區(qū)內(nèi)工作面的產(chǎn)能相匹配，以此保證運(yùn)輸通道的順暢，避免煤礦生產(chǎn)受到影響。第三，要加大采煤工人技術(shù)能力的培養(yǎng)。生產(chǎn)力中最活躍的因素莫過于人，只有操作工人的技術(shù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練，他們才能更好地使用設(shè)備、操作機(jī)械，才能提高生產(chǎn)效率，降低采煤工作面的噸煤成本。 </p><p>　　3.加強(qiáng)電力成本控制措施 </p><p>　　煤礦生產(chǎn)中，燃料及動(dòng)力的成本支出無疑是非常大的一個(gè)

14、項(xiàng)目，那么嚴(yán)格控制好電力成本勢(shì)必能極大的降低煤礦的生產(chǎn)成本。實(shí)踐中要做到：第一，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況合理調(diào)整生產(chǎn)班次，做好削峰填谷工作，比如主扇倒臺(tái)、水泵等大型設(shè)備需要啟動(dòng)運(yùn)行可以安排在用電的低谷期，而在電力高峰期可以安排機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備等的日常維護(hù)檢修工作。第二，合理進(jìn)行采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化，對(duì)生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整，避免出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象。可以安裝分時(shí)計(jì)價(jià)電表，提高企業(yè)的主動(dòng)節(jié)電意識(shí)。公司每月組織用電情況檢查，并召開用電狀況分析會(huì)，找出電力高消

15、耗的根源，采取可行性措施控制用電成本。 </p><p>　　4.人力資源成本的控制 </p><p>　　煤炭企業(yè)應(yīng)全力推行承包管理。對(duì)有量可計(jì)的采掘單位實(shí)行單項(xiàng)工程承包，即單位工資總額與采掘工作面噸煤工資單價(jià)、材料消耗、電費(fèi)、煤質(zhì)、工程質(zhì)量等掛鉤考核；對(duì)為采掘直接服務(wù)的單位，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)尺、聯(lián)成本、聯(lián)責(zé)的四聯(lián)考核分配辦法，并實(shí)行影響索賠制；對(duì)井下輔助單位不能聯(lián)產(chǎn)聯(lián)尺、無量可計(jì)的單位，逐

16、步實(shí)行包崗制，弱化工資級(jí)別意識(shí)，提倡增人不增資，減人不減資的原則，并加大浮動(dòng)分配比例；對(duì)部分地面單位實(shí)行完全成本核算；機(jī)關(guān)管理人員也打破級(jí)別，實(shí)行浮動(dòng)分配；對(duì)其他地面單位將績(jī)效工資與其職責(zé)掛鉤考核，每月視產(chǎn)量成本完成情況確定績(jī)效工資發(fā)放比例。同時(shí)要完善勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高效發(fā)揮煤礦企業(yè)人力資源的集體優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)效益不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。 </p><p><

17、;b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]王和平.煤炭企業(yè)原煤成本管理淺析[J].會(huì)計(jì)之友（下旬刊），2010（07）. </p><p>　　[2]楊學(xué)明.煤炭企業(yè)降低成本的方法[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（02）. </p><p>　　[3]劉宗海.淺談加強(qiáng)煤炭企業(yè)成本管理的思路與對(duì)策[J].中國(guó)煤炭，2009（07） <