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1、<p> 扶持對(duì)象:農(nóng)民專業(yè)合作社</p><p> 項(xiàng)目類別:農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目(糧油)</p><p> 項(xiàng)目代碼:152201231</p><p> 2013年內(nèi)蒙古自治區(qū)</p><p> 興安盟烏蘭浩特市20萬(wàn)公斤胚芽米加工新建項(xiàng)目</p><p><b> 實(shí) 施 方 案<
2、;/b></p><p> 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):烏蘭浩特市工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)</p><p> 編制單位:烏蘭浩特市蒙稼稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社</p><p> 編制時(shí)間:二〇一三年十二月</p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 第一章 總論1
3、</b></p><p> 第一章 總論錯(cuò)誤!未定義書簽。</p><p> 1.1 項(xiàng)目名稱1</p><p> 1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位1</p><p> 1.3 法人代表1</p><p> 1.4 項(xiàng)目單位所有制形式1</p><p> 1.5 建設(shè)地點(diǎn)
4、和項(xiàng)目區(qū)基本情況1</p><p> 1.5.1 建設(shè)地點(diǎn)1</p><p> 1.5.2項(xiàng)目區(qū)基本情況2</p><p> 1.6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性2</p><p> 第二章 建設(shè)方案5</p><p> 2.1建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容5</p><p> 2.1.1建設(shè)
5、規(guī)模5</p><p> 2.1.2建設(shè)內(nèi)容5</p><p> 2.2建設(shè)規(guī)劃和布局5</p><p> 2.3主要技術(shù)措施6</p><p> 2.3.1技術(shù)路線和流程圖6</p><p> 2.3.2工藝流程說(shuō)明7</p><p> 2.4建設(shè)期與實(shí)施進(jìn)度安排8&
6、lt;/p><p> 第三章 投資概算9</p><p> 3.1項(xiàng)目總投資和資金來(lái)源9</p><p> 3.2 項(xiàng)目投資概算9</p><p> 3.3資金的使用與管理10</p><p> 3.3.1財(cái)政資金的使用與管理10</p><p> 3.3.2自籌資金的使用與
7、管理10</p><p> 第四章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益11</p><p> 4.1經(jīng)濟(jì)效益11</p><p> 4.2社會(huì)效益11</p><p> 4.2.1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況11</p><p> 4.2.2與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制11</p><p>
8、4.2.3帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析12</p><p> 4.2.4帶動(dòng)就業(yè)分析12</p><p> 第五章 項(xiàng)目組織與管理13</p><p> 5.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置13</p><p> 5.2經(jīng)營(yíng)管理措施13</p><p> 5.2.1項(xiàng)目建設(shè)階段管理措施13</p>
9、<p> 5.2.2項(xiàng)目竣工后管理措施14</p><p> 5.3技術(shù)培訓(xùn)14</p><p><b> 附 錄15</b></p><p> 第一章 項(xiàng)目單位基本情況</p><p><b> 1.1 項(xiàng)目名稱</b></p><p> 2
10、013年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟烏蘭浩特市20萬(wàn)公斤胚芽米加工新建項(xiàng)目。</p><p> 1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位</p><p> 烏蘭浩特市蒙稼稻田養(yǎng)殖專業(yè)合作社。</p><p><b> 1.3 法人代表</b></p><p><b> 米喜田</b></p><p&g
11、t; 1.4 項(xiàng)目單位所有制形式</p><p><b> 農(nóng)民專業(yè)合作社</b></p><p> 1.5 建設(shè)地點(diǎn)和項(xiàng)目區(qū)基本情況</p><p> 1.5.1 建設(shè)地點(diǎn)</p><p> 烏蘭浩特市工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn))。見(jiàn)附圖:烏蘭浩特市20萬(wàn)公斤胚芽米加工廠項(xiàng)目位置圖。</p>
12、<p> 1.5.2項(xiàng)目區(qū)基本情況</p><p> 烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)位于烏蘭浩特市東郊,距市區(qū)4公里。全鎮(zhèn)總土地面積392.75平方公里,耕地面積10萬(wàn)畝,其中稻田8萬(wàn)畝。全鎮(zhèn)轄17個(gè)嘎查(村),三個(gè)居委會(huì)。全鎮(zhèn)總?cè)丝跒?5587人,其中農(nóng)業(yè)人口18796人,是一個(gè)以蒙古族為主體,漢、滿、朝鮮等多民族聚居的地區(qū)。省際大通道、111國(guó)道和302國(guó)道穿越鎮(zhèn)區(qū),境內(nèi)有洮兒河、二道河、阿木古楞河三條
13、主要河流。2008年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.3億元,比上年增長(zhǎng)20.6%,農(nóng)牧民人均收入實(shí)現(xiàn)4640元。</p><p> 1.6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性</p><p> 1、建設(shè)有機(jī)稻谷生產(chǎn)加工項(xiàng)目可為廣大農(nóng)村樹立開發(fā)有機(jī)食品的典范,滿足人民生活水平提高的需要,是確保人民身體健康的保證,是環(huán)境保護(hù)的要求,也是社會(huì)文明進(jìn)步的具體體現(xiàn)。</p><p> 由于受農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)
14、期短缺歷史的影響,糧食生產(chǎn)還普遍存在著單純追求數(shù)量,忽視產(chǎn)品質(zhì)量安全的現(xiàn)象。原始的種植方式,化肥、農(nóng)藥的大量使用,造成成品糧農(nóng)藥殘留,重金屬超標(biāo),不僅滿足不了消費(fèi)者對(duì)食品質(zhì)量的需求,而且也會(huì)對(duì)人民的身體健康造成威脅。</p><p> 面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全系數(shù)低,供求矛盾大的現(xiàn)狀,建設(shè)有機(jī)大米生產(chǎn)項(xiàng)目,可促進(jìn)有機(jī)食品的生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收,改變糧食生產(chǎn)上的重產(chǎn)量、輕質(zhì)量、效益低的局面,適應(yīng)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化的新形勢(shì)。&l
15、t;/p><p> 2、建設(shè)有機(jī)大米生產(chǎn)項(xiàng)目是落實(shí)國(guó)家《新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品安全行動(dòng)計(jì)劃》的具體體現(xiàn)。</p><p> 《新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品安全行動(dòng)計(jì)劃》計(jì)劃以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為核心,基本目標(biāo)是利用十年時(shí)間,使我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量基本達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。建立有機(jī)大米生產(chǎn)項(xiàng)目就是從產(chǎn)地、產(chǎn)品和市場(chǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)入手,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從土地至餐桌的全程質(zhì)量監(jiān)控,生產(chǎn)出與國(guó)外同等有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的食品,滿足市場(chǎng)
16、需求。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,是農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢(shì)。</p><p> 3、建設(shè)有機(jī)大米生產(chǎn)項(xiàng)目可帶動(dòng)周邊地區(qū)大力發(fā)展有機(jī)水稻的生產(chǎn)。</p><p> 內(nèi)蒙古興安盟烏蘭浩特市是內(nèi)蒙古有機(jī)水稻種植示范基地之一,為配合基地建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),采取合作社加農(nóng)戶,經(jīng)濟(jì)效益同農(nóng)民利益掛鉤的辦法,使農(nóng)民得到實(shí)惠,激勵(lì)農(nóng)民積極踴躍地參加有機(jī)水
17、稻的生產(chǎn)。隨著有機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,該項(xiàng)目可帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)戶擴(kuò)大有機(jī)水稻生產(chǎn)規(guī)模。</p><p> 4、建設(shè)有機(jī)大米生產(chǎn)項(xiàng)目可以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。</p><p> 有機(jī)食品實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),一般比同類普通食品價(jià)格高出50%~200%,農(nóng)民種植水稻不需增加太多的投入,每公頃可增加收入2000元以上。無(wú)污染的優(yōu)質(zhì)大米,滿足了社會(huì)需要,保證了人民身
18、體健康。有機(jī)水稻在生產(chǎn)中采取了各種保護(hù)措施,不僅防止了污染,而且使生態(tài)環(huán)境得到了治理。</p><p> 因此,本項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間適宜、理由充分、措施得當(dāng)、勢(shì)在必行。</p><p><b> 第二章 建設(shè)方案</b></p><p> 2.1建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容</p><p><b> 2.1.1建設(shè)規(guī)
19、模</b></p><p> 產(chǎn)品方案:本項(xiàng)目根據(jù)市場(chǎng)需求情況、原材料供應(yīng)情況、采用設(shè)備的生產(chǎn)能力等,確定生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)標(biāo)一級(jí)以上有機(jī)大米。</p><p> 建設(shè)規(guī)模:年加工有機(jī)稻谷20萬(wàn)公斤。</p><p><b> 2.1.2建設(shè)內(nèi)容</b></p><p> 項(xiàng)目總占地面積約5000平方米。
20、擬建加工車間156平方米、加工包裝車間400平方米;購(gòu)置胚芽米機(jī)、谷糙分離機(jī)、礱谷機(jī)、震動(dòng)清理去石機(jī)、自動(dòng)整形真空包裝機(jī)、稻谷測(cè)量?jī)x各1臺(tái)套。</p><p> 2.2建設(shè)規(guī)劃和布局</p><p> 本項(xiàng)目整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)總平面布置根據(jù)擬建項(xiàng)目的實(shí)際情況,考慮生產(chǎn)工藝流程的連續(xù)性和合理性以及建筑防火、衛(wèi)生安全、節(jié)約用地、節(jié)約能源的設(shè)計(jì)原則,結(jié)合廠區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及周邊
21、環(huán)境,合理地布置建構(gòu)筑物、廠區(qū)道路、綠化等,為生產(chǎn)提供方便、短捷的運(yùn)輸,降低運(yùn)輸成本,提高生產(chǎn)效率,并使建筑群體具有簡(jiǎn)潔、優(yōu)美、安全、適用的空間環(huán)境,為生產(chǎn)和辦公提供良好的工作條件。廠區(qū)的豎向布置采用坡式,廠區(qū)的平土方式采用連續(xù)式,廠區(qū)的地面標(biāo)高主要根據(jù)廠區(qū)地面的現(xiàn)有標(biāo)高,廠區(qū)周圍道路標(biāo)高,廠區(qū)地面排水及土方平衡確定。詳見(jiàn)項(xiàng)目平面布置圖和工程布置圖。</p><p><b> 2.3主要技術(shù)措施<
22、;/b></p><p> 2.3.1技術(shù)路線和流程圖</p><p><b> 1、技術(shù)路線</b></p><p> 為了加快有機(jī)胚芽米產(chǎn)品的投產(chǎn),拓展產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,合作社擬投資新建一條年生產(chǎn)能力為20萬(wàn)公斤的現(xiàn)代化胚芽米加工生產(chǎn)線。項(xiàng)目吸收國(guó)內(nèi)外胚芽米加工的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),工藝過(guò)程經(jīng)過(guò)稻谷清理、礱谷脫殼及
23、礱下物(稻殼、谷粒和糙米)的分離、碾米等工序即為普通胚芽米,普通大米再經(jīng)精碾、拋光、色選、電腦配米等工序制成精制胚芽米。</p><p><b> 2、工藝流程圖</b></p><p> 圖5-1 胚芽米加工工藝流程圖</p><p> 稻 谷→篩理→去石→磁選→礱谷→谷殼分離→谷糙分離
24、 </p><p> 成品←打包←配米←色選 ← 糠粞分離←拋光←碾米←</p><p> ↓ ↓ ↓</p><p> 異色粒 碎米、米粞 米糠</p><p> 2.3.2工藝流程說(shuō)明</p><p><b> 1、稻谷初清工段<
25、/b></p><p> 初清工段設(shè)置了圓筒初清篩、振動(dòng)清理篩(配垂直風(fēng)道)和原糧秤,原糧經(jīng)提升機(jī)至圓筒初清篩,首先去除特大雜質(zhì),然后進(jìn)入振動(dòng)清理篩進(jìn)一步去除大、中、小雜質(zhì)和輕雜。</p><p> 2、稻谷清理除雜工段</p><p> 鋼板倉(cāng)中貯存的稻谷經(jīng)倉(cāng)底膠帶輸送入車間清理工段,提升至流量秤,稱量后由平面回轉(zhuǎn)清理篩去除大、小雜質(zhì),經(jīng)垂直風(fēng)道去除輕
26、雜和癟谷,再經(jīng)去石機(jī)去石,最后經(jīng)永磁筒去除金屬雜質(zhì)后進(jìn)入凈谷倉(cāng)。</p><p> 3、礱谷、谷殼分離、谷糙分離工段</p><p> 礱谷機(jī)具有自動(dòng)分離功能,能夠?qū)⒉诿住⒌練ぷ詣?dòng)分離。礱谷機(jī)上設(shè)置一定容量的凈谷倉(cāng),以穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)節(jié)流量。稻谷經(jīng)礱谷機(jī)脫殼、谷糙分離后,稻殼經(jīng)礱谷機(jī)吸風(fēng)口吸出后,經(jīng)分離裝置分離出可能吸出的稻谷和糙米,以減少糧食損失。分離后的稻殼用管道輸送至稻殼棒加工車間原
27、料倉(cāng),用于稻殼棒加工。</p><p><b> 4、糙米分級(jí)</b></p><p> 糙米分級(jí)可有效分離糙米中的未成熟粒及個(gè)別小粒型糙米,確保糙米質(zhì)量。</p><p> 5、碾米和大米拋光工段</p><p> 碾米采用多機(jī)輕碾的先進(jìn)碾米工藝,在碾米過(guò)程中分離出米糠。</p><p>
28、; 普通胚芽米經(jīng)拋光后即為精制胚芽米。</p><p><b> 6、白米整理工段</b></p><p> 達(dá)到精度的白米,經(jīng)白米分級(jí)篩進(jìn)行白米分級(jí),可分為整米,大碎米,小碎米及米粞。大碎米經(jīng)長(zhǎng)度分級(jí)機(jī)分出混入其中的整米并返回到成品米倉(cāng)打包,大碎米作為粥米打包,小碎米作為副產(chǎn)品打包。</p><p><b> 7、色選工段&
29、lt;/b></p><p> 可以同時(shí)選出成品米中黃、微黃、堊白、病斑等多種異色粒及碎玻璃等雜質(zhì)。</p><p><b> 8、成品打包</b></p><p> 白米經(jīng)色選后進(jìn)行打包,包裝形式可大包裝亦可小包裝</p><p> 2.4建設(shè)期與實(shí)施進(jìn)度安排</p><p>
30、烏蘭浩特市胚芽米加工廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期為9個(gè)月,即從2012年9月到12月完成前期項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作, 2012年12月底到2013年3月,采購(gòu)設(shè)備及建筑材料,4月到6月完成土建工程、設(shè)備安裝、7月份驗(yàn)收并投入使用。</p><p><b> 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表</b></p><p><b> 第三章 投資概算</b></p><
31、;p> 3.1項(xiàng)目總投資和資金來(lái)源</p><p> 本項(xiàng)目總投資為114萬(wàn)元。</p><p> 本項(xiàng)目資金籌措來(lái)源為:自籌項(xiàng)目資本金72萬(wàn)元。申請(qǐng)財(cái)政投資42萬(wàn)元。</p><p> 3.2 項(xiàng)目投資概算</p><p> 項(xiàng)目總投資114萬(wàn)元。其中:建設(shè)投資80.5萬(wàn)元、流動(dòng)資金33.5萬(wàn)元。</p>&l
32、t;p><b> 1.土建工程</b></p><p> 項(xiàng)目土建工程投資為45.3萬(wàn)元(財(cái)政資金25.5萬(wàn)元)。其中包括加工生產(chǎn)車間16.76萬(wàn)元(財(cái)政資金10萬(wàn)元)、加工包裝車間28.54萬(wàn)元(財(cái)政資金15.5萬(wàn)元)。</p><p><b> (1).設(shè)備投資</b></p><p> 設(shè)備投資29元(
33、財(cái)政資金10.3萬(wàn)元)。項(xiàng)目所需設(shè)備為胚芽米機(jī)1臺(tái)0.6萬(wàn)元、谷糙分離機(jī)1臺(tái)0.92萬(wàn)元、礱谷機(jī)1臺(tái)0.52萬(wàn)元、震動(dòng)清理去石機(jī)1臺(tái)1.05萬(wàn)元、自動(dòng)整形包裝機(jī)1臺(tái)25萬(wàn)元、稻谷測(cè)量?jī)x1臺(tái)0.16萬(wàn)元、輸送設(shè)備1臺(tái)0.89萬(wàn)元。</p><p><b> (2).科技投資</b></p><p> 科技投資5萬(wàn)元(財(cái)政資金5萬(wàn)元)。包括引進(jìn)新品種3萬(wàn)元、技術(shù)培訓(xùn)2
34、萬(wàn)元。</p><p><b> (3).其他費(fèi)用</b></p><p> 其他費(fèi)用34.7萬(wàn)元(財(cái)政資金1.2萬(wàn)元)。其中前期費(fèi)用1.2元(財(cái)政資金);流動(dòng)資金33.5萬(wàn)元。</p><p> 3.3資金的使用與管理</p><p> 3.3.1財(cái)政資金的使用與管理</p><p>
35、 按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理辦法》、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級(jí)報(bào)賬制實(shí)施細(xì)則》及《2013年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》中的財(cái)政補(bǔ)貼資金使用范圍和縣級(jí)報(bào)賬制的規(guī)定,本項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金42萬(wàn)元,主要用于胚芽米加工廠房和加工設(shè)備的投入。其中加工廠房等投資25.5萬(wàn)元,加工設(shè)備投資10.3萬(wàn)元,科技投資5萬(wàn)元,前期費(fèi)用1.2萬(wàn)元,詳見(jiàn)附表。財(cái)政補(bǔ)助資金將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理辦法和報(bào)賬制度進(jìn)行管理和報(bào)賬,實(shí)行專款專用、報(bào)
36、賬管理,建設(shè)資金項(xiàng)目承擔(dān)單位墊付,分階段驗(yàn)收憑有效票據(jù)報(bào)賬。見(jiàn)附表:財(cái)政資金使用明細(xì)表。</p><p> 3.3.2自籌資金的使用與管理</p><p> 本項(xiàng)目運(yùn)行設(shè)立專用賬戶,做到??顚S茫曰I資金72萬(wàn)元主要用于項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資38.5萬(wàn)元和項(xiàng)目建成后流動(dòng)資金33.5萬(wàn)元。用于固定資產(chǎn)投資部分在項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施時(shí)與財(cái)政補(bǔ)助資金一同進(jìn)入項(xiàng)目專用賬戶管理。</p>&l
37、t;p> 第四章 項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效益</p><p><b> 4.1經(jīng)濟(jì)效益</b></p><p> 經(jīng)測(cè)算, 本項(xiàng)目建成后,正常年份的銷售收入為240萬(wàn)元,總成本費(fèi)用為214.02萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)為25.98萬(wàn)元。</p><p><b> 4.2社會(huì)效益</b></p><p>
38、; 本項(xiàng)目建設(shè)有機(jī)水稻加工基地,以農(nóng)民專業(yè)合作社為龍頭,實(shí)現(xiàn)基地化生產(chǎn)加工,同農(nóng)民結(jié)成產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大,促進(jìn)水稻及大米生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效調(diào)整,調(diào)優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對(duì)水稻生產(chǎn)升級(jí),產(chǎn)品增效有現(xiàn)實(shí)意義,有利于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保證糧食安全。所以,本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)壯大本地農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要作用。</p><p> 4.2.1 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況</p>&l
39、t;p> 以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品精深加工將作為“十一五”期間農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。烏蘭浩特地區(qū)是全國(guó)重要的商品糧基地之一,農(nóng)牧業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,能夠鞏固農(nóng)業(yè)在當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)地位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。</p><p> 4.2.2與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制</p><p> 項(xiàng)目單位在推行訂單種植模式時(shí),以農(nóng)戶利益為核心,借助合作社的網(wǎng)絡(luò)和組織能力,開展各類技術(shù)培訓(xùn)
40、,集培訓(xùn)、示范、經(jīng)營(yíng)、教育為一體,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),幫助農(nóng)民增收為宗旨,堅(jiān)持以訂單基地為依托對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行新技術(shù)推廣、新品種引進(jìn)培訓(xùn)指導(dǎo)。本項(xiàng)目所需原料,全部按照訂單合同從農(nóng)戶處收購(gòu),維護(hù)農(nóng)民的利益。</p><p> 項(xiàng)目單位在烏蘭浩特地區(qū)實(shí)行“合作社+訂單農(nóng)戶”的種植模式,對(duì)于整合土地資源,提高土地單位產(chǎn)出,提高農(nóng)戶種植技術(shù),實(shí)現(xiàn)人力資源增值,為逐步在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)準(zhǔn)備了必要條件,對(duì)于農(nóng)業(yè)規(guī)?;⑿б婊?、
41、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。</p><p> 4.2.3帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析</p><p> 項(xiàng)目直接帶動(dòng)社員戶120戶。(合作社收購(gòu)規(guī)模為25萬(wàn)公斤),按現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,合作社成員的收入為125萬(wàn)元(有機(jī)稻谷收購(gòu)價(jià)為5元/公斤),帶動(dòng)合作社外的農(nóng)戶30戶,收購(gòu)量為8.33萬(wàn)公斤(有機(jī)稻谷收購(gòu)價(jià)為5元/公斤),收入為41.65萬(wàn)元。每個(gè)參與項(xiàng)目的社員每年可獲得銷售收入1.11
42、萬(wàn)元。本項(xiàng)目還將輻射帶動(dòng)烏蘭浩特市及周邊地區(qū),預(yù)計(jì)初期帶動(dòng)2500多農(nóng)戶從事有機(jī)水稻訂單種植,中長(zhǎng)期農(nóng)戶參與度將不斷提高,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富具有極大的帶動(dòng)作用。</p><p> 4.2.4帶動(dòng)就業(yè)分析</p><p> 本項(xiàng)目可創(chuàng)造15個(gè)工作崗位,可安排附近農(nóng)民工8人就業(yè),年增加職工收入13.5萬(wàn)元。</p><p> 第五章 項(xiàng)目組織與管理</p&g
43、t;<p> 5.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置</p><p> 項(xiàng)目單位設(shè)立項(xiàng)目籌建辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)等。</p><p><b> 負(fù)責(zé)人:米喜天</b></p><p> 成 員:李才玉 王夢(mèng)達(dá)</p><p><b> 5.2經(jīng)營(yíng)管理措施</b></p
44、><p> 5.2.1項(xiàng)目建設(shè)階段管理措施</p><p> 項(xiàng)目建設(shè)期要成立籌建辦公室,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作,下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部等相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。項(xiàng)目建設(shè)的土建、設(shè)備采購(gòu)采取公開向社會(huì)招標(biāo)的辦法,實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,擇優(yōu)選擇廠商。</p><p> 按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法》規(guī)定,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目財(cái)政資金實(shí)行
45、縣級(jí)報(bào)賬制。本項(xiàng)目建設(shè)采取財(cái)政監(jiān)督,合作組織墊付資金,分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳模式。項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中,合作社按照項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施,購(gòu)買建筑材料,按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工。</p><p> 5.2.2項(xiàng)目竣工后管理措施</p><p> 項(xiàng)目竣工后,經(jīng)本級(jí)和盟級(jí)驗(yàn)收合格,辦理移交手續(xù),將項(xiàng)目工程交給合作社;合作社組織生產(chǎn)和銷售;合作社應(yīng)將財(cái)政補(bǔ)貼資金平均分?jǐn)偟缴鐔T賬戶,自籌資金計(jì)入個(gè)人賬戶。<
46、;/p><p> 項(xiàng)目建成后實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總經(jīng)理1名,整個(gè)管理機(jī)構(gòu)包括銷售部、技術(shù)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等部門,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政事務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)職責(zé)。按照現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,適用于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。</p><p><b> 5.3技術(shù)培訓(xùn)</b></p><p> 由技術(shù)部門負(fù)責(zé),聘請(qǐng)專家對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、安全等方面進(jìn)行有計(jì)劃地培訓(xùn)。&
47、lt;/p><p><b> 附 錄</b></p><p> 附表:烏蘭浩特市20萬(wàn)公斤胚芽米加工項(xiàng)目實(shí)施方案附表(項(xiàng)目概算、財(cái)政資金使用明細(xì)表、單項(xiàng)工程預(yù)算表)</p><p><b> 附圖:</b></p><p> 附圖1、烏蘭浩特市20萬(wàn)公斤胚芽米加工廠項(xiàng)目位置圖</p>
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