做好改制企業(yè)思想政治工作的探討

1、<p>　　做好改制企業(yè)思想政治工作的探討</p><p>　　摘要：思想政治工作是企業(yè)長足發(fā)展的根基。文章以政工管理的視角，深入剖析企業(yè)思想政治工作中存在的問題，并就企業(yè)改進(jìn)工作作風(fēng)和管理措施提出合理化建議。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：改制企業(yè) 思想政治 </p><p><b>　　0 引言 </b></p>&

2、lt;p>　　國有改制企業(yè)的思想政治建設(shè)工作一直是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的生命線，企業(yè)如何真正實(shí)現(xiàn)從體制轉(zhuǎn)變到思想轉(zhuǎn)變，思想政治建設(shè)工作是首當(dāng)其沖的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的向前推進(jìn)，國內(nèi)外市場形勢日益復(fù)雜，企業(yè)紛紛在技術(shù)層面尋求創(chuàng)新，改制后員工思想更加復(fù)雜，激烈的市場競爭與身處國家大型企業(yè)環(huán)境中原有同行的優(yōu)越性對比的反差，如何在新體制下謀求長足發(fā)展，已成為國有企業(yè)改制研究的關(guān)鍵課題。 </p><p>&

3、lt;b>　　1 概述 </b></p><p>　　山東齊魯石化機(jī)械制造公司，改制前身是中石化齊魯石化公司機(jī)械廠。改制幾年來，企業(yè)的思想政治工作各方面建設(shè)上都取得了一定成績，但原國有企業(yè)職工的思想轉(zhuǎn)變與市場經(jīng)濟(jì)的要求還有不小的差距。如果企業(yè)是航行的巨輪，企業(yè)思想便是控制方向的舵盤，讓巨輪在市場經(jīng)濟(jì)的大海中不迷失方向。員工的思想和情緒決定其工作狀態(tài)，也時刻影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。國有企業(yè)改制不僅僅

4、是人員和部門關(guān)系的調(diào)配，還與員工的思想、情緒息息相關(guān)，因此，管理者必須提前做好員工的思想政治教育，為順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制夯實(shí)思想基礎(chǔ)。 </p><p>　　2 思想政治工作中存在的問題 </p><p>　　企業(yè)改制以來，我們在企業(yè)的管理中引進(jìn)現(xiàn)代股份制的企業(yè)的管理模式，同時也進(jìn)一步探究企業(yè)改制背景下開展員工思想政治工作的方法途徑，并且已有一定的成效。但是市場形勢變化莫測，許多新問題不斷涌現(xiàn)

5、，國有企業(yè)改制和員工的思想政治教育面臨更多挑戰(zhàn)： </p><p>　　2.1 領(lǐng)導(dǎo)不重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尚未認(rèn)識到思想政治工作對于穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的重要作用，致使思政工作流于形式，相關(guān)制度執(zhí)行不到位。改制后，盡管企業(yè)黨委仍然隸屬原有集團(tuán)公司，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)的管理權(quán)限已從原來國有企業(yè)中的捆手捆腳式管理，得到空前釋放。對企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化效益的追求，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的動力，思想政治工作慢慢邊緣化，造成不堪設(shè)想的后果。過

6、于看重效益而忽視員工思想政治教育工作，長此以往，思想政治方面的弊端日益顯現(xiàn)，員工精神渙散，必然影響企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定性，甚至破壞正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。 </p><p>　　2.2 制度尚待完善。思想政治方面的制度不健全，運(yùn)行機(jī)制存在漏洞，制度流于形式，得不到有效的執(zhí)行，沒有將思政管理責(zé)任落到人，出現(xiàn)問題后相關(guān)人員互相推諉。企業(yè)要搞好員工的思政教育，首先要建立一套相對健全的政工體系和配套的運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)管理措施有

7、據(jù)可依。眼下，有的企業(yè)思政工作者屬于掛職或兼職人員，人員編制不統(tǒng)一，設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)混亂、冗雜，內(nèi)部成員職責(zé)權(quán)限不明確，導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)問題后管理人員互相推諉，無人負(fù)責(zé)，這不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 </p><p>　　2.3 企業(yè)思想政治工作方法不能適應(yīng)改制后企業(yè)的需要，由國有大企業(yè)改制后，企業(yè)職工的心態(tài)變化顯著。我公司原屬于中央直屬企業(yè)，職工利益有保障，收入普遍高于地方企業(yè)，改制后企業(yè)和地方企業(yè)處在統(tǒng)一平臺競爭，尤

8、其像我公司這樣勞動密集型企業(yè)，職工收入成為影響企業(yè)穩(wěn)定的重要因素。企業(yè)思想政治工作模式與企業(yè)現(xiàn)狀不相符，致使思政管理無法收到良好的成效，而且在員工中引發(fā)了許多爭議，不僅無法穩(wěn)定員工群體，甚至起到反作用。 </p><p><b>　　3 對策 </b></p><p>　　常言道，“千里之堤，潰于蟻穴”。上述問題雖然在短期內(nèi)不會對企業(yè)造成大的影響，但長此以往，必將成為

9、企業(yè)的心腹大患。為此，筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對上述問題提出以下幾點(diǎn)建議。 </p><p>　　3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變思想觀念，高度重視思想政治工作對于穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的重要性，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，逐步深化全體員工對思想政治工作的認(rèn)識。 </p><p>　　3.2 完善政工管理機(jī)制，提高管理成效。首先基于企業(yè)實(shí)際深化改革，合理安排人員結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工作機(jī)制，充分利用現(xiàn)有人力資源和部門機(jī)構(gòu)，提高辦事

10、效率。其次，與生產(chǎn)經(jīng)營部門保持良好的溝通和互動關(guān)系，政工管理責(zé)任落實(shí)到人，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制度執(zhí)行過程，逐級落實(shí)管理責(zé)任，確保制度執(zhí)行到位，再者，健全配套的考評機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，為思政工作順利開展提供制度保養(yǎng)。 </p><p>　　3.3 積極探索、認(rèn)真總結(jié)企業(yè)思想政治工作的方法與技巧。企業(yè)的思想政治工作中要積極引入高科技手段，精簡管理流程，提高工作效率。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高端科技在企業(yè)管理中的應(yīng)用已成為現(xiàn)代企業(yè)

11、發(fā)展趨勢之一。除此之外，還需講求思想政治工作的技巧，不斷增強(qiáng)思想政治工作的感染力。要善于運(yùn)用多種宣傳手段，寓教于樂，寓教于文；要善于同職工談心交朋友，以理服人，以情感人；要善于對癥下藥，因人施教，具體問題具體分析；要善于調(diào)查研究，深入職工群眾，聽取批評意見和建議，改進(jìn)工作方法；要善于把握職工群眾脈搏，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，做到溫馨切實(shí)，形象切入。 </p><p><b>　　4 結(jié)語 </b&g

12、t;</p><p>　　經(jīng)過我們努力齊魯機(jī)械制造公司已現(xiàn)勃勃生機(jī)，新項(xiàng)目建設(shè)正在扎實(shí)推進(jìn)，職工精神面貌大有好轉(zhuǎn)，企業(yè)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元比去年同期增長了近一倍。面對不斷變化的新形勢，在這片新天地下，我們必須把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的管理結(jié)合起來，及時改進(jìn)思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b><

13、/p><p>　　[1]劉為民.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中思想政治工作的可視點(diǎn)與著力點(diǎn)[J].化工管理，2010（05）. </p><p>　　[2]馬榮華.企業(yè)思想政治工作的途徑和方法初探[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（05）. </p><p>　　[3]彭志安.與時俱進(jìn)，提高企業(yè)思想政治工作的有效性[J].價(jià)值工程，2010（16）.</p>