關(guān)于工程管理的范疇及工程管理的重要性

1、<p>　　關(guān)于工程管理的范疇及工程管理的重要性</p><p>　　摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程管理逐漸受到重視，工程管理的范疇及工程管理的重要性對建筑行業(yè)的發(fā)展十分重要。當(dāng)前工程管理在建筑施工中的重視還不足，導(dǎo)致建筑施工項目中出現(xiàn)一系列的問題。本文主要是對工程管理的范疇和重要性進(jìn)行分析，并提出工程管理的有效途徑，進(jìn)一步提高工程管理的水平。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工程

2、管理；范疇；重要性 </p><p>　　中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： </p><p>　　工程管理在當(dāng)前的建筑項目施工中占據(jù)著十分重要的作用，對于建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度起到很好的監(jiān)督作用。當(dāng)前由于建筑施工單位對于工程管理的重視不足，導(dǎo)致工程管理在建筑施工中并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。建筑施工人員對于工程管理的范疇和重要性的認(rèn)識有待于進(jìn)一步提高，更好地保障建筑施工的順利進(jìn)行

3、。 </p><p>　　一、工程管理的范疇 </p><p>　　工程管理作為建筑施工過程中十分重要的環(huán)節(jié)，在當(dāng)前的建筑施工中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。工程管理的管理范疇對于建筑施工有著十分重要的意義，當(dāng)前由于一些建筑施工管理人員對于工程管理的范疇的認(rèn)識存在誤解，導(dǎo)致工程管理未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，影響了正常的施工質(zhì)量和進(jìn)度。 </p><p>　　一個工程的建設(shè)包括前

4、期準(zhǔn)備階段，建設(shè)階段和投產(chǎn)階段，工程管理貫穿于整個工程的建設(shè)始終，對于工程的設(shè)計，建設(shè)和投產(chǎn)進(jìn)行有效地管理和監(jiān)督。工程管理設(shè)計成本管理，安全管理，質(zhì)量管理等等，這對于建筑施工有著十分重要的影響。當(dāng)前我國的工程管理水平還有待于提高，工程管理不僅僅需要相關(guān)的人員還需要一定的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗。當(dāng)前我國的管理人員的素質(zhì)還有待于提高，針對當(dāng)前工程建設(shè)中出現(xiàn)的一系列的問題，工程管理人員的管理水平還有待于提高。工程管理設(shè)計工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，需要對

5、工程建設(shè)做出可行性的分析和設(shè)計，需要考慮諸多因素對于工程施工的影響。工程管理技術(shù)和人員的水平都需要進(jìn)一步完善和提高，更好地發(fā)揮出工程管理的重要性。 </p><p>　　二、工程管理的重要性 </p><p>　　工程管理在當(dāng)前的工程建設(shè)中占據(jù)著十分重要的作用，對于工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度有著很好的監(jiān)督作用。隨著建筑施工項目的逐漸增加，建筑施工項目的難度也有所增加，工程管理也需要提高管理水平更

6、好地保障建筑施工的順利進(jìn)行。建筑項目施工是一個系統(tǒng)性的工程，施工的成本管理，質(zhì)量和安全管理，人員技術(shù)管理都需要相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)地管理保障施工的順利進(jìn)行。工程管理可以有效地對建筑施工中的各個方面進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，確保施工順利進(jìn)行。另外工程管理還可以對建筑施工進(jìn)行有效地監(jiān)督，減少施工過程中的資金腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于建筑施工中的安全問題也可以進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免出現(xiàn)人員傷亡，保障建筑工程的順利施工。 </p&g

7、t;<p>　　三、發(fā)揮工程管理重要性的有效途徑 </p><p>　　隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工項目逐漸增加。建筑企業(yè)的競爭逐漸激烈，加強(qiáng)建筑施工中的工程管理可以有效地保障施工的順利進(jìn)行提高建筑企業(yè)的競爭力。當(dāng)前建筑施工過程中的工程管理還未得到足夠的重視，工程管理的作用未能全面發(fā)揮。當(dāng)前建筑施工企業(yè)應(yīng)該注重工程管理，保障建筑施工的順利進(jìn)行。 </p><p>　　（一）注

8、重建筑施工中工程管理的重要性 </p><p>　　隨著建筑施工項目工程量的逐漸增加，建筑施工需要科學(xué)化的管理才能更好地保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。工程管理作為建筑施工中的重要組成部分，應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。建筑施工的管理者應(yīng)該認(rèn)識到工程管理的重要性，重視工程管理工作的開展。一方面建筑施工管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對工程管理知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到工程管理在建筑施工中的重要作用。另一方面加強(qiáng)工程管理重要性的宣傳，使員工認(rèn)識到工程管理的重要

9、性。建筑施工人員認(rèn)識到工程管理的重要性可以更好地實現(xiàn)工程管理，提高員工的工作積極性，配合工程管理工作的正常進(jìn)行。 </p><p>　　（二）加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量管理 </p><p>　　建筑工程項目的質(zhì)量不僅僅關(guān)系著整個建筑施工同時也影響建筑施工單位的信譽(yù)。工程管理中十分重視建筑施工的質(zhì)量管理問題，隨著工程量的增加更應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量管理。一方面在建筑施工前需要考查當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件和水

10、文條件等等，這在一定程度上可以有效地避免一些施工問題。盡量尋找適合建筑施工的位置進(jìn)行施工，對于一些較難施工的地方應(yīng)該采取特殊的方式進(jìn)行處理，保障施工的質(zhì)量。另一方面需要提高建筑施工的技術(shù)。當(dāng)前建筑施工的難度逐漸增加，建筑施工的質(zhì)量要求也有所增加，建筑施工的技術(shù)也需要進(jìn)一步提高。對于一些建筑工程量比較大的施工項目需要采用先進(jìn)的技術(shù)保障施工的質(zhì)量，確保建筑施工順利進(jìn)行。 </p><p>　?。ㄈ┳⒅亟ㄖ┕ぶ械陌?/p>

11、全管理 </p><p>　　當(dāng)前建筑施工項目逐漸增加，施工難度和施工工程量都有所增加，一些施工單位為了節(jié)省成本，經(jīng)常加班，這在一定程度上增加了安全隱患。另外一些施工單位為了獲得經(jīng)濟(jì)利潤偷工減料，造成安全問題的現(xiàn)象也有所增加。當(dāng)前建筑施工的工程管理人員應(yīng)該做好相關(guān)的安全管理，采取有效地措施避免安全問題的出現(xiàn)。一方面應(yīng)該建立相關(guān)的安全責(zé)任制度。安全責(zé)任制的建立可以提高工作人員的責(zé)任心，提高工作人員的安全意識。安全責(zé)

12、任負(fù)責(zé)人需要定期對建筑施工進(jìn)行檢查和監(jiān)督，盡量減少安全事故的發(fā)生。另一方面應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)的安全教育。加強(qiáng)安全教育提高建筑施工人員的安全意識，避免因安全人員的大意造成的安全隱患。 </p><p>　　（四）建筑施工中的成本管理不容忽視 </p><p>　　建筑施工項目作為一個龐大的系統(tǒng)工程，成本管理至關(guān)重要。建筑施工的成本管理不僅僅影響建筑施工的質(zhì)量同時也影響施工的進(jìn)度。工程管理人員在進(jìn)行

13、成本管理時應(yīng)該建立相關(guān)的預(yù)算機(jī)制，確保建筑施工的成本管理有效進(jìn)行。當(dāng)前建筑施工量逐漸增加，成本也有所增加，工程管理的成本管理人員應(yīng)該對建筑施工進(jìn)行資金的預(yù)算，確保成本的使用能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，減少腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外還需要加強(qiáng)對成本管理的監(jiān)督。成本管理關(guān)系著整個建筑施工的正常進(jìn)行，為了確保成本管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用，應(yīng)該對成本管理進(jìn)行監(jiān)督，減少腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。 </p><p><b>　　結(jié)語： &l

14、t;/b></p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工行業(yè)發(fā)展也逐漸加快，這對建筑施工工程管理也提出了新的要求。工程管理對于建筑項目的施工進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，在建筑施工中發(fā)揮出重要的作用。但是由于建筑施工管理人員和工作人員對于工程管理的認(rèn)識還需要進(jìn)一步提高，工程管理并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效用。在今后的建筑施工中應(yīng)該重視工程管理的重要性，更好地保障建筑施工的順利進(jìn)行。 </p><p>&