關(guān)于高層建筑施工過程中的沖突管理的探析

1、<p>　　關(guān)于高層建筑施工過程中的沖突管理的探析</p><p>　　摘要：在現(xiàn)代社會(huì)中，建筑企業(yè)想要得到較好的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，關(guān)鍵就在于能否把好建筑工程施工質(zhì)量關(guān)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工程技術(shù)水平的提高，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用，使高層建筑的施工建設(shè)越來越關(guān)鍵。高層房屋建筑工程質(zhì)量是住戶十分關(guān)心的問題之一，在房屋建筑工程的建設(shè)施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題是很重要的，不容忽視的。高層房屋建筑施工質(zhì)量方面主

2、要包括耐久性、環(huán)境保護(hù)、安全、使用年限等各個(gè)方面，高層建筑的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工周期長(zhǎng)，在安全施工的前提下，完成工程建設(shè)。施工質(zhì)量是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，同時(shí)也是建筑工程的生命，本文就分析了建筑工程施工中的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，并提出了改進(jìn)措施及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：高層建筑 施工過程 沖突管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><

3、p>　　競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)，使我國(guó)房屋建筑的工程施工處于需求大于供應(yīng)的狀況，如何在整個(gè)房建中立于不敗之地，就要求房屋建筑的質(zhì)量必須提上去，這樣才能占領(lǐng)市場(chǎng)。采取解決對(duì)策和措施完善和治理高層建筑出現(xiàn)的問題，把房屋建筑的質(zhì)量問題消除在萌芽中。加強(qiáng)質(zhì)量控制，從而提高房屋建筑企業(yè)的管理水平，是企業(yè)提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。做好房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與房屋建筑工程施工質(zhì)量策劃，要盡力滿足成本、質(zhì)量、工期的要求，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，滿

4、足顧客對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的、安全的、經(jīng)濟(jì)適用的房屋建筑，使房屋建筑企業(yè)收獲經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)力的增強(qiáng)，建筑科學(xué)和建筑技術(shù)在快速發(fā)展。城市隨著土地的緊張及進(jìn)一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑也在日益成為城市建設(shè)的主體，高層建筑的體形龐大、基礎(chǔ)深度大、地上建筑物的高度大，建筑結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在高層建筑施工的過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或者任何一個(gè)部位出現(xiàn)的問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后

5、果。 </p><p>　　一、施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理的意義與重要性 </p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)，綜合的反映了施工企業(yè)各項(xiàng)目管理水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位按施工組織的設(shè)計(jì)或橫道圖進(jìn)行一定的施工，在工程項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是由設(shè)計(jì)的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的進(jìn)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地形狀況，進(jìn)而合理的安排人力、材料、機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而利用科學(xué)的方法和管理的手段，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、安全

6、、進(jìn)度等既定目標(biāo)的進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制質(zhì)量管理，建立統(tǒng)一的質(zhì)量保證體系。工程項(xiàng)目施工涉及面廣是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，只有這樣把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，才能使工程順利的進(jìn)行下去，工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行"包換"或"退款"，因此工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理，就顯得極其重要，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目施工中的重中之重

7、。 </p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中包括施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，施工安全的生產(chǎn)管理等，施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，質(zhì)量管理是核心部分，同時(shí)要提高工程施工質(zhì)量從建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、目測(cè)感官方面的質(zhì)量、使用功能方面的質(zhì)量等方面要嚴(yán)加控制。工程質(zhì)量的高低自始至終都與建筑施工企業(yè)的建筑市場(chǎng)占有率和企業(yè)信譽(yù)息息相關(guān)，同時(shí)也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。因

8、此一個(gè)建筑施工的企業(yè)想要在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì)站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，必須狠抓施工階段的質(zhì)量的管理。 </p><p>　　從施工質(zhì)量的控制著手，提高施工質(zhì)量管理，抓好各施工階段，防患于未然，對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題或者是普遍性問題，應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量第一，對(duì)根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問題要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。施工質(zhì)量主要由保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目構(gòu)成，在施工的過程中應(yīng)該通過精心組織施工、嚴(yán)格檢查

9、驗(yàn)收使施工質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“零誤差”的質(zhì)量目標(biāo)。 </p><p>　　二、建筑過程中沖突管理的幾個(gè)方面 </p><p>　　要及時(shí)處理沖突，必須了解沖突源。施工過程中的主要沖突來源有以下幾方面。 </p><p>　　1、人力資源的沖突 </p><p>　　來自項(xiàng)目其他職能部門的項(xiàng)目對(duì)于整個(gè)的團(tuán)隊(duì)而言，人力資源的沖突圍繞著用人

10、的問題產(chǎn)生了一些矛盾與沖突。 </p><p>　　2、成本費(fèi)用的沖突 </p><p>　　對(duì)費(fèi)用如何進(jìn)行分配所產(chǎn)生的沖突往往示成本費(fèi)用的沖突。 </p><p><b>　　3、技術(shù)沖突 </b></p><p>　　技術(shù)要求高的施工過程中，技術(shù)的沖突主要表現(xiàn)在技術(shù)的質(zhì)量上或者技術(shù)性能的要求或者技術(shù)的權(quán)衡以及實(shí)現(xiàn)手段

11、上發(fā)生的一些沖突。例如團(tuán)隊(duì)提出的某項(xiàng)技術(shù)方案未得到相關(guān)經(jīng)理的簽字與認(rèn)可。 </p><p><b>　　4、管理的沖突 </b></p><p>　　管理沖突來源于應(yīng)如何管理的沖突。例如責(zé)任的定義、工作關(guān)系的界面、項(xiàng)目工作的范圍、運(yùn)行的要求、實(shí)施的計(jì)劃和管理支持的程序等等。 </p><p>　　5、 優(yōu)先權(quán)的沖突 </p>&l

12、t;p>　　項(xiàng)目參加者對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)要執(zhí)行的工作活動(dòng)和任務(wù)次序關(guān)系有不同的觀點(diǎn)與看法，這就是常說的優(yōu)先權(quán)沖突。 </p><p><b>　　6、項(xiàng)目進(jìn)度沖突 </b></p><p>　　項(xiàng)目進(jìn)度的沖突表現(xiàn)為圍繞項(xiàng)目的工作任務(wù)或者工作活動(dòng)的時(shí)間確定次序，進(jìn)一步的安排計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃之間產(chǎn)生的沖突。 </p><p>　　7、成員個(gè)性的沖

13、突 </p><p>　　項(xiàng)目成員個(gè)人的價(jià)值觀與判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)等個(gè)性差別上的沖突，這些是指成員個(gè)性沖突，例如“以自我為中心的”與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念之間的沖突。 </p><p>　　三、施工過程中的管理存在的漏洞 </p><p>　　建筑企業(yè)普遍存在一些問題，企業(yè)行為有待規(guī)范。例施工不規(guī)范，質(zhì)量管理的水平比較低，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，施工不按程序進(jìn)行，工程

14、的多次轉(zhuǎn)包，資金的嚴(yán)重流失，建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象是比較嚴(yán)重，大量的低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng)，施工人員的技術(shù)水平比較低、施工的經(jīng)驗(yàn)不足，建筑質(zhì)量的管理意識(shí)淡薄，建筑法人責(zé)任的制度不完善，質(zhì)量管理的職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問題難解決，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用難發(fā)揮，監(jiān)理工作不到位，建筑質(zhì)量管理缺乏有效的方法和手段。 </p><p>　　四、施工過程中的沖突管理的改進(jìn)措施 </p><p&g

15、t;　　應(yīng)加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式。加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的，應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度，嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，往往是建筑物完美竣工的保障，同時(shí)也在一定程度上節(jié)約了維護(hù)資金的投入，從而節(jié)約了成本。具體有以

16、下幾點(diǎn)，明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。 </p><p>　　開展技術(shù)交流，加強(qiáng)成品保護(hù)，加大檢查力度，控制施工現(xiàn)場(chǎng)等措施來完善施工階段質(zhì)量管理的不足之處。質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。為了

17、保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個(gè)環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個(gè)建筑施工創(chuàng)造良好的條件。為保證工程質(zhì)量,在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。因此,施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家和人民以及對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)工程的質(zhì)量。 </p><p&

18、gt;<b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]孔勝利. 高層建筑施工質(zhì)量管理與控制的探討[J]. 鄭鐵科技,2013,03:54-55+58. </p><p>　　[2]吳克文. 互聯(lián)網(wǎng)群體協(xié)作中沖突管理與改進(jìn)設(shè)計(jì)[D].南京大學(xué),2013. </p><p>　　[3]李民生. 高層建筑施工過程混凝土工程質(zhì)量控制研究[J