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
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文檔簡介
1、<p> 分析水利工程管理中存在的問題與相關對策建議</p><p> 摘要:隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展、國家政策的不斷完善,我國水利工程建設無論是速度還是規(guī)模上都取得了重大突破,水利工程建設在取得如此大進步的同時,也存在著眾多的問題,其中之一便是管理問題。管理是水利工程施工的重要環(huán)節(jié),對于水利工程進度和質量起著積極的作用。新時期新背景下,加強對于水利工程管理存在問題與相關對策建議的研究有著
2、重要的現(xiàn)實意義。本文旨在研究我國水利工程管理現(xiàn)狀,針對出現(xiàn)的問題提出相應的解決策略,為我國在水利工程管理方面的進一步發(fā)展提供可行性思路。 </p><p> 關鍵詞:水利工程管理;存在問題;解決策略 </p><p> 中圖分類號:TV 文章標識碼:A文章編號: </p><p> 長期以來,水利工程在防洪、排澇、防災、減災等方面對國民經濟的發(fā)展做出了重大的貢
3、獻,同時在工業(yè)生產、農業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等生產經營管理中發(fā)揮了巨大的作用。在人類社會跨入新世紀的今天,我國的社會經濟形勢和結構已經發(fā)生了重大的變革,國際經濟一體化正在深入到國民經濟體系的每一個環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)水利正在變革為現(xiàn)代水利。加強水利工程管理不僅關系到水利工程建設目的的及時、準確、持續(xù)實現(xiàn),而且關系到廣大人民群眾的切身利益和國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展。盡管我國在水利工程管理方面積累了豐富的經驗取得了重大進展,但是在實際的水利工程管理過
4、程中,很多問題仍然存在。本文主要研究我國在水利工程管理方面存在問題,探討水利工程管理策略,為我國在水利工程管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒。 </p><p> 水利工程管理存在問題 </p><p><b> 質量管理問題 </b></p><p> 質量是水利工程建設的重要保證,也是水利工程建設的重要目標,水利工程建設的質量主要體現(xiàn)在美觀
5、、經濟、實用、安全等方面,但是在實際的水利工程建設過程中,很多企業(yè)遠遠達不到美觀、經濟、實用、安全的要求,或許在某一方面做的較好,但是在水利工程建設的總體過程中,質量管理漏洞問題仍然是百出。盡管國家出臺了很多的水利工程建設法律法規(guī),但是在實際的法律法規(guī)落實過程中,水利工程建設質量管理違法違規(guī)現(xiàn)象仍然是存在,嚴重影響著水利工程建設順利開展。 </p><p><b> 施工合同管理問題 </b&g
6、t;</p><p> 施工合同管理是水利工程施工管理的重要環(huán)節(jié),施工合同主要指的是水利工程建設部門、監(jiān)理單位以及承包企業(yè)所共同簽署的有效法律證件,做好施工合同管理也是水利工程施工管理的重要部分。然而,相當多的水利工程施工企業(yè)只是注重對于水利工程施工速度與質量的控制,忽略了對于施工合同管理工作。一方面,施工合同管理制度不規(guī)范,合同管理不能形成體系,導致施工合同管理漏洞百出。另一方面,施工合同管理人員素質不高、水
7、平低,導致施工合同管理不科學不合理,嚴重影響著水利工程施工管理的正常進行。 </p><p><b> 經營管理問題 </b></p><p> 水利工程經營管理是把水利工程建立成產權明晰, 權責明確,管理科學,能自我積累、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)作為管理目標。但是,現(xiàn)在工程經營管理面臨著下列一系列問題。首先是水利工程經營管理思想意識淡薄,很多水利工程管理人員對于經營管
8、理存在著意識上的不重視,甚至在國家政策法規(guī)落實上也存在著問題。其次,缺乏相應的水利工程經營管理監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是做好水利工程經營管理的重要補充,只有在監(jiān)督機制以及監(jiān)督隊伍監(jiān)督下,水利工程經營管理工作才可以做的更好。 </p><p> 水利工程管理策略探析 </p><p> 1、提高水利工程管理人員的綜合素質 </p><p> 水利工程管理人員是水利工程
9、的管理層,他們管理素質的高低與水平深刻影響著水利工程的管理質量。因此,施工企業(yè)應該加強對水利工程管理人員綜合素質的培養(yǎng)。為此,施工企業(yè)首先要建立健全相應的管理人才選拔機制,對于那些高素質、高水平、高能力的三高人員進行科學合理分配,保證他們崗位與水平能力相匹配,充分發(fā)揮他們在管理工作中的積極性與主動性。其次,強化對管理人員的培訓力度。對于那些水平低、素質低的人員,企業(yè)應該加強對他們的培訓,包括基本知識以及技術能力的培訓,甚至包括對水利工程
10、基本知識的培訓,努力提高他們在水利工程施工中的管理素質與水平。 </p><p> 完善管理機構,健全管理制度 </p><p> 完善管理機構,健全管理制度是做好水利工程管理的第一步,也是極為重要的一步。為此,施工企業(yè)首先要建立安全管理監(jiān)督機構,在安全管理監(jiān)督機構監(jiān)督管理下進行水利工程施工建設。其次,實行水利工程安全管理責任制,將對于水利工程安全管理建設責任分派到管理人員身上,保證安
11、全管理責任到人。再次,建立安全管理小組。水利工程安全管理建設實行安全管理小組制,這樣可以防止管理人員徇私舞弊、貪污受賄等問題的出現(xiàn)。最后,建立健全相應的水利工程安全管理預警機制。對于在實際的水利工程施工中進行相應的預警管理,提高水利工程施工安全性,保證水利工程施工順利開展。 </p><p> 3、實現(xiàn)水利工程管理專業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化 </p><p> 實現(xiàn)水利工程管理專業(yè)化,關鍵
12、在于建立一支高效科學合理的優(yōu)秀水利工程管理人才,這支優(yōu)秀水利工程管理人才必須既要精通基本的水利工程管理知識,只有這樣才可以提高水利工程管理專業(yè)化。另外,隨著計算機互聯(lián)網技術的不斷進步,計算機互聯(lián)網技術早已滲透到水利工程管理當中,在實際的水利工程管理當中,企業(yè)同樣可以充分利用計算機互聯(lián)網技術對水利工程進行科學有效管理,努力實現(xiàn)水利工程管理信息化。另一方面,企業(yè)在水利工程管理中應該努力加強管理人員系統(tǒng)化教育,充分發(fā)揮不同等級的管理人員在水利
13、工程管理中的作用。 </p><p><b> 總結: </b></p><p> 水利工程是城市建設不可缺少的重要部分,水利工程施工質量的優(yōu)劣決定了市政建設的發(fā)展,施工管理水平的高低對整個工程起著決定的作用。雖然我國水利工程施工管理水平較比以前有了很大的提高,但是在具體施工過程中還存在著一些不足,必須要采取行之有效的改進手段,提高水利工程的施工質量。施工企業(yè)項目
14、質量管理是一門科學,質量是永恒的主題,搞好項目施工質量,不斷地探索質量管理的新途徑,是每個水利水電施工企業(yè)共同追求的目標。我國在水利工程管理方面積累了豐富的經驗,但是在實際的水利工程管理過程中,很多問題的存在嚴重影響著水利工程管理的正常發(fā)展。水利工程管理部門以及人員應該深入研究我國在水利工程管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新水利工程管理策略,為我國在水利工程管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒與參考。 </p><p><b>
15、 參考文獻: </b></p><p> [1] 陳彩妮. 水利工程管理中存在的問題及對策[J]. 中國水運(理論版), 2009(04) </p><p> [2] 丁清偉. 南陽水利工程管理體制改革中的問題和對策[J]. 水電與新能源, 2011(01) </p><p> [3] 李靜華, 阿克力·別克. 新疆水利工程管理體制中的問
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