發(fā)揮工會(huì)作用 構(gòu)建和諧油田

1、<p>　　發(fā)揮工會(huì)作用 構(gòu)建和諧油田</p><p>　　摘要：在構(gòu)建和諧油田中，各級(jí)工會(huì)組織如何發(fā)揮作用，本文從工會(huì)的組織作用、企業(yè)安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益、建設(shè)“模范職工之家”、 開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)和工會(huì)組織自身建設(shè)六個(gè)方面作了概要闡述。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：和諧油田 工會(huì) 勞動(dòng)關(guān)系 民主管理 職工之家 </p><p>　　黨的

2、十六屆六中全會(huì)提出的到2020年構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)和主要任務(wù)，彰顯了我們黨以人為本，務(wù)實(shí)為民的執(zhí)政理念，體現(xiàn)了時(shí)代的要求和人民群眾以及工人階級(jí)的根本利益。中原油田是社會(huì)的細(xì)胞，構(gòu)建和諧油田，不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的應(yīng)有義務(wù)，而且也是油田不斷發(fā)展壯大的必然要求。各級(jí)工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。那么，工會(huì)如何在構(gòu)建和諧油田中發(fā)揮作用呢？ </p><p>

3、　　一、發(fā)揮工會(huì)組織作用 </p><p>　　構(gòu)建和諧油田，關(guān)系到廣大職工的根本利益，關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展壯大。隨著油田的發(fā)展與職工素質(zhì)的提高，職工的需求更多地轉(zhuǎn)換為尋求精神食糧和良好的工作環(huán)境。工會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定與和諧具有不可忽視的作用。工會(huì)組織在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，既要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，又要重視職工的安全文化建設(shè)，還要引導(dǎo)和幫助職工不斷提高思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，才能達(dá)到和諧油田的目的。 &l

4、t;/p><p>　　以往，工會(huì)以調(diào)查問(wèn)卷的方式向職工征求意見和建議：“您的生活有什么困難嗎？”，但隨著企業(yè)的發(fā)展和職工需求的提高，現(xiàn)在提出的問(wèn)題是“您工作快樂(lè)嗎？”、“您的工作是否受人尊重？”。在滿足職工需求的過(guò)程中，工會(huì)工作如仍停留在簡(jiǎn)單套用傳統(tǒng)的思維定式和工作模式，停留在賑貧問(wèn)孤、唱唱跳跳等層次上，只會(huì)事倍功半，收效甚微。工會(huì)作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一支重要力量，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，為構(gòu)建和

5、諧油田貢獻(xiàn)力量，就要堅(jiān)持把維護(hù)職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益作為工作重點(diǎn)，以此推動(dòng)和諧油田建設(shè)。可以說(shuō)，當(dāng)前也是工會(huì)工作難得的機(jī)遇，工會(huì)作為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，需要一個(gè)新的思想與新的視角，關(guān)注油田職工“工作幸福指數(shù)”，走人性化的管理，切入職工的內(nèi)心精神進(jìn)步，去盡可能地消除企業(yè)的不和諧因素，只有以職工利益為重，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能在和諧油田建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。 </p><p>　　二、

6、確保企業(yè)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵 </p><p>　　安全生產(chǎn)是油田生存和發(fā)展的生命線，是促進(jìn)和提高油田經(jīng)濟(jì)效益和職工經(jīng)濟(jì)利益的前提和保證，是構(gòu)建和諧油田的關(guān)鍵。因此，油田各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮工會(huì)的組織作用，在油田構(gòu)筑以人為本，重在企業(yè)安全文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化，為員工營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。 </p><p>　　工會(huì)要通過(guò)深入、持

7、久地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為職工學(xué)技術(shù)提供載體，為職工展示才能提供舞臺(tái)；廣泛開展“熱愛油田、忠誠(chéng)企業(yè)”的教育活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)建設(shè)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)；開展職工喜聞樂(lè)見的安全知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議、歷程回顧等活動(dòng)，培養(yǎng)職工對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的興趣，弘揚(yáng)安全是幸福的、安全是快樂(lè)的主旋律。把職工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來(lái)，在推進(jìn)改革、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理和技術(shù)進(jìn)步中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。 <

8、;/p><p>　　三、切實(shí)履行好維護(hù)好職工合法權(quán)益 </p><p>　　民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有民主就談不上和諧。工會(huì)應(yīng)切實(shí)規(guī)范和完善職代會(huì)民主管理議事機(jī)制和廠務(wù)公開知情機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警等長(zhǎng)效機(jī)制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和職工互動(dòng)活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和職工“互利雙贏”，協(xié)調(diào)發(fā)展。 </p&

9、gt;<p>　　建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在關(guān)系到職工利益的企業(yè)轉(zhuǎn)制方案、職工分流方案、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案等重大問(wèn)題，要加強(qiáng)平等協(xié)商，通過(guò)溝通和協(xié)商的方式來(lái)解決勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾和沖突，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效?！岸隆焙汀皦骸奔瓤朔涣寺毠さ摹安黄胶庑膽B(tài)”和思想意識(shí)，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。 </p><p>　　不斷探索民主管理的新形式，進(jìn)一步完善和延伸職代會(huì)制度。一

10、是建立“員工民主議事會(huì)制度”，保證職代會(huì)閉會(huì)期間作用的發(fā)揮；二是對(duì)職代會(huì)制度賦予實(shí)權(quán)，使職工代表充分行使民主權(quán)利，發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系職工的綠色通道，全方位構(gòu)筑企業(yè)與職工溝通的平臺(tái)，形成上下聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。 </p><p>　　堅(jiān)持推行廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運(yùn)作、工程建設(shè)、物資采購(gòu)等制度的長(zhǎng)

11、效機(jī)制，規(guī)范廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容和形式，形成企業(yè)內(nèi)部配套完善的監(jiān)督體系。公開內(nèi)容要真實(shí)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、改革方案、招待費(fèi)、選人用人等切實(shí)關(guān)系職工利益的內(nèi)容進(jìn)行公開，才能更有效地吸引和動(dòng)員廣大職工都來(lái)關(guān)注企業(yè)發(fā)展。反之，會(huì)使職工失望、反感，使工作適得其反。 </p><p>　　建立集體合同制度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)與職工雙方利益。在推行集體合同過(guò)程中，工會(huì)既要注意充分反映職工的具體利益和現(xiàn)實(shí)利益，也要充分考慮油田的整

12、體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，引導(dǎo)職工“換位” 思考，正確處理職工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展、經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的職工意愿，通過(guò)平等協(xié)商成為集體合同條款，對(duì)無(wú)法承受或一時(shí)無(wú)法解決的職工意愿，也要納入?yún)f(xié)商范疇，但不能強(qiáng)加于行政，通過(guò)交流和溝通，達(dá)成雙方理解。 </p><p>　　四、建設(shè)“模范職工之家” </p><p>　　發(fā)揮 “模范職工之家”作用，促進(jìn)和諧油田發(fā)展。油田是一

13、個(gè)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，這種組織的嚴(yán)密性，要求我們要把職工之家建設(shè)在基層工會(huì)、建在基層班組，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化解矛盾，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，要樹立建家就是發(fā)展企業(yè)的思想，建立上下聯(lián)動(dòng)互保的建家工作機(jī)制，形成以職工為主體、工會(huì)主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，從基層小家建起，小家保大家、大家?guī)〖?，把每個(gè)基層工會(huì)、班組都建成民主、安全、溫暖、學(xué)習(xí)、服務(wù)型的職工之家。 </p

14、><p>　　開展“送溫暖工程”，促進(jìn)模范職工之家的建設(shè)。要推動(dòng)建立不同職工群體利益的表達(dá)、對(duì)話機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)信息系統(tǒng)的作用，暢通職工利益訴求渠道，進(jìn)職工門、知職工情、解職工難、暖職工心，真正建立一個(gè)廣大職工可以信賴、依靠的職工之家。 </p><p>　　五、開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng) </p><p>　　職工精神生活的需要是多方面的，既需要理論和道德情操的熏陶，需

15、要有豐富多彩健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)的享受，也需要工會(huì)組織努力營(yíng)造形式多樣的文化宣傳教育氛圍。因此，構(gòu)建和諧油田必須寓文化宣傳教育于各種輕松、愉快、高雅的活動(dòng)之中，達(dá)到調(diào)節(jié)精神、消除干群矛盾、增長(zhǎng)知識(shí)，提高覺悟之目的。如：創(chuàng)佳爭(zhēng)優(yōu)、知識(shí)競(jìng)賽、職工療養(yǎng)、文體活動(dòng)等，把愉快性、藝術(shù)性、思想性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使職工在活動(dòng)中樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀，心靈得到凈化，企業(yè)的凝聚力和向心力得到增強(qiáng)，形成共同追求和諧、推動(dòng)和諧的局面。

16、 </p><p>　　六、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè) </p><p>　　構(gòu)建和諧油田，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是油田各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部面臨的一個(gè)新的重大課題。為此，工會(huì)要把構(gòu)建和諧油田納入重要議事日程，建立有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，層層分解、落實(shí)責(zé)任，把人力、物力、財(cái)力都集中到構(gòu)建和諧油田這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上來(lái)。認(rèn)真研究工會(huì)組織在構(gòu)建和諧油田中發(fā)揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進(jìn)做好新形勢(shì)下工