建筑施工中質(zhì)量控制分析

1、<p>　　建筑施工中質(zhì)量控制分析</p><p>　　摘要:質(zhì)量控制是建筑施工中的一項(xiàng)重要工作, 是決定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵之所在。因此, 如何做好質(zhì)量控制, 在整個(gè)建筑施工中有著舉足輕重的作用。文中對(duì)建筑施工中質(zhì)量控制的方法以及措施做一些相應(yīng)的探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量控制;質(zhì)量管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU7 文

2、獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　1、建筑工程質(zhì)量控制概述 </p><p>　　質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求, 也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[2]。工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體的不同, 分為自控主體和監(jiān)控主體。前者是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者(如勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位等)

3、, 后者是指對(duì)他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者( 如各級(jí)政府的質(zhì)量監(jiān)督部門、工程監(jiān)理單位等)。工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量的形成過(guò)程, 包括全過(guò)程各階段的質(zhì)量控制, 主要有以下幾個(gè)方面。 </p><p>　　(1)決策階段的質(zhì)量控制。主要是通過(guò)項(xiàng)目的可行性研究, 選擇最佳的建設(shè)方案, 使項(xiàng)目的質(zhì)量要求滿足業(yè)主的意圖, 并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào), 與所在地區(qū)的環(huán)境相協(xié)調(diào)。 </p><p>　　(2)工程勘

4、察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。主要是指要選擇好的勘察設(shè)計(jì)單位, 保證工程設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求, 保證設(shè)計(jì)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 保證設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件。其深度能滿足施工的需要。 </p><p>　　( 3)工程施工階段的質(zhì)量控制。一是擇優(yōu)選擇能夠保證工程質(zhì)量的施工單位, 二是嚴(yán)格監(jiān)督承包商按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工, 并形成符合合同文件規(guī)定質(zhì)量要求的最終建筑產(chǎn)品。 </p>

5、<p>　　在以上三個(gè)方面中, 質(zhì)量控制工作量最大的就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)之所在。 </p><p>　　2、建筑施工質(zhì)量控制方法 </p><p>　　建筑施工質(zhì)量控制可以采用美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出的PDCA 循環(huán)法, 即: 計(jì)劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check

6、)、處理( action)四個(gè)階段。也就是按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理這四個(gè)階段周而復(fù)始地進(jìn)行質(zhì)量控制, 這四個(gè)階段不斷循環(huán)下去, 故稱為PDCA循環(huán)。它是提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種科學(xué)管理工作方法。為四個(gè)階段、八個(gè)步驟。 </p><p><b>　　2、1 四個(gè)階段 </b></p><p>　　第一階段: 計(jì)劃階段。主要任務(wù)就是按照使用者的要求并根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際可能

7、, 進(jìn)行工程施工計(jì)劃安排和編制施工組織設(shè)計(jì)。 </p><p>　　第二階段: 實(shí)施階段。主要任務(wù)就是按照第一階段制定的計(jì)劃組織施工生產(chǎn), 并且要全面保證施工的工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。 </p><p>　　第三階段: 檢查階段。主要任務(wù)就是對(duì)已經(jīng)施工的工程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)定。 </p><p>　　第四階段: 處理階段。主要就是按照使用單位的意見(jiàn)和檢查階段中

8、的評(píng)定意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)處理, 凡是屬于合理部分就編制成標(biāo)準(zhǔn), 以備將來(lái)再次執(zhí)行。 </p><p><b>　　2、2八個(gè)步驟 </b></p><p>　　第一步: 分析現(xiàn)狀, 找出存在的質(zhì)量問(wèn)題, 用數(shù)據(jù)加以說(shuō)明。 </p><p>　　第二步: 分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種影響因素, 并對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行分析。 </p><p>

9、;　　第三步: 找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的主要原因, 通過(guò)抓主要因素解決質(zhì)量問(wèn)題。 </p><p>　　第四步: 針對(duì)影響質(zhì)量問(wèn)題的主要原因, 制定活動(dòng)計(jì)劃和措施。計(jì)劃和措施中要體現(xiàn)為什么訂計(jì)劃, 想達(dá)到什么目標(biāo), 擬采取何種手段, 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行等具體內(nèi)容。 </p><p>　　第五步: 按照既定計(jì)劃實(shí)施。 </p><p>　　第六步: 根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容和要求, 檢查實(shí)施結(jié)

10、果是否達(dá)到了預(yù)期的效果。 </p><p>　　第七步: 對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié), 把成功的經(jīng)驗(yàn)納為標(biāo)準(zhǔn),以備下次使用。 </p><p>　　第八步: 處理遺留問(wèn)題, 轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。 </p><p>　　3、提高質(zhì)量控制的措施 </p><p>　　建筑施工涉及面廣, 是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程, 影響質(zhì)量的因素很多。如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地

11、質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等, 均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量; 而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大, 不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同, 不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件, 因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多, 容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。為做好建筑施工中的質(zhì)量控制, 應(yīng)該從以下幾方面采取措施[ 4] 。 </p><p>　　3.1、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) </

12、p><p>　　施工人員是建筑施工的直接操作者, 他們本身技術(shù)的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量。因此, 對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn), 施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念: 質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)、企業(yè)(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是他們的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、

13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念; 服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù), 以出色的工作質(zhì)量, 間接地保證工程質(zhì)量。 </p><p>　　3.2、對(duì)建筑原材料進(jìn)行質(zhì)量控制 </p><p>　　最終的項(xiàng)目成品是在原材料的基礎(chǔ)上加工改造而成的,因此, 建筑材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣同樣決定了建筑項(xiàng)目的好壞。國(guó)家建筑法明確指出: 用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)

14、備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及對(duì)其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核和見(jiàn)證取樣復(fù)檢是質(zhì)量控制中一個(gè)必不可少的程序和內(nèi)容。這項(xiàng)工作中包括的內(nèi)容有: 審核材料出廠質(zhì)量證明資料, 材料進(jìn) </p><p>　　場(chǎng)時(shí)要實(shí)地檢查; 有必要時(shí)可對(duì)廠家、供貨商作詳細(xì)考察以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量; 對(duì)于需要取樣送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品, 堅(jiān)決清除出現(xiàn)場(chǎng)。 </p><p>　　3.3、提高管

15、理水平 </p><p>　　科技是第一生產(chǎn)力, 而管理是對(duì)科技進(jìn)行最有效的有機(jī)組合, 從而獲得最大的價(jià)值。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制, 明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)控制, 各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病, 確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì), 制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施, 明確

16、實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。 </p><p><b>　　4、結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　建筑施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程, 需要大量的人力、物力和財(cái)力, 如何對(duì)這三種資源進(jìn)行最有效的搭配, 是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之所在。好的質(zhì)量控制不僅要從技術(shù)入手, 更應(yīng)該從管理入手, 而這都需要在施工實(shí)踐中慢慢積累。 </p><p><b>　　參

17、考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 武鵬. 建筑工程施工質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)方法研究[D].西安建筑科技大學(xué), 2005. </p><p>　　[2] 謝四清. 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制[ D ]. 西南交通大學(xué),2005. </p><p>　　[3] 李昌友. 土木工程經(jīng)濟(jì)與管理[M ]. 中國(guó)鐵道出版社, 2001. </p>