市政道路工程施工質(zhì)量管理_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  市政道路工程施工質(zhì)量管理</p><p>  摘要:市政道路工程質(zhì)量關(guān)乎政府形象和城市的市容市貌,與市民生活息息相關(guān)。暢通的道路,快捷的交通,作為一座城市的窗口,直接反映出城市的管理水平。為了在市政道路工程形成過程中確保工程的建設(shè)質(zhì)量,防止工程質(zhì)量問題的出現(xiàn),我們必須加強(qiáng)工程質(zhì)量形成階段的質(zhì)量控制和管理。本文探討了市政道路工程施工質(zhì)量管理措施。 </p><p>  

2、關(guān)鍵詞:市政道路工程施工質(zhì)量管理 </p><p>  中圖分類號(hào):TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A </p><p>  市政道路是否寬敞、交通是否便捷已經(jīng)成為了反映一座城市管理水平高低的主要因素,近年來,我國(guó)城市道路等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展,施工質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,但由于市政道路工程容易受到地質(zhì)、天氣和行政等方面的干擾,且施工環(huán)境復(fù)雜,工期要求也比較緊,同時(shí)還要顧及到城市的給排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)

3、、電力和燃?xì)庀到y(tǒng)、通訊及綠化設(shè)施等方面的內(nèi)容,因此施工難度較大,工程質(zhì)量也相對(duì)難以控制。因此市政道路工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到市容市貌和政府形象,而且還極大地影響著市民的正常生活。工程質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)是施工過程,在這一過程中,任何方面的疏忽都有可能給工程的質(zhì)量帶來隱患,施工管理及質(zhì)量保證措施是否有效,直接影響著工程建設(shè)質(zhì)量,因此,管理部門和有關(guān)人員在整個(gè)施工過程當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。 </p><p>  為了

4、保證市政道路工程施工質(zhì)量,從管理的角度應(yīng)從以下方面對(duì)工程質(zhì)量加以控制: </p><p>  施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 </p><p><b>  組織準(zhǔn)備 </b></p><p>  1、組建施工組織機(jī)構(gòu)。采用適當(dāng)?shù)慕ㄖ菩问浇M建施工項(xiàng)目部,建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu),建立各級(jí)崗位責(zé)任制。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境調(diào)研和祥勘,在調(diào)研和祥

5、勘基礎(chǔ)上,針對(duì)工程項(xiàng)目不確定因素和質(zhì)量影響因素,進(jìn)行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 </p><p>  2、確定作業(yè)組織。在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下合理組織和安排施工隊(duì)伍,選擇較熟悉本項(xiàng)工程專業(yè)操作技能的人組成骨干施工隊(duì)。 </p><p>  3、施工項(xiàng)目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。 </p><p>  (二)技術(shù)管理的準(zhǔn)備

6、工作 </p><p>  1、施工合同簽訂后,施工項(xiàng)目部及時(shí)索取工程設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)技術(shù)資料,指定專人管理并公布有效文件清單。 </p><p>  2、熟悉設(shè)計(jì)文件。審查設(shè)計(jì)圖紙,熟悉有關(guān)資料,檢查圖紙是否齊全,圖紙本身有無錯(cuò)誤和矛盾,設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工條件是否一致,并形成會(huì)審記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或不合理的地方,及時(shí)提出質(zhì)疑或修改建議,并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實(shí)、更正。 </p>

7、;<p>  3、編制能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),確定主要(重要)分項(xiàng)工程、分部工程的施工方案和質(zhì)量保證計(jì)劃。根據(jù)施工組織、分解和確定各階段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施。 </p><p>  4、確認(rèn)分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等。 </p><p> ?。ㄈ┘夹g(shù)交底與培訓(xùn) </p><p>  單位工程、分部工程和分項(xiàng)工

8、程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核后持證上崗。對(duì)包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn),無證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗。 </p><p><b>  (四)物資準(zhǔn)備 </b></p><p>  1、要嚴(yán)把原材料關(guān)。目前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,各種材料銷售名目繁多,對(duì)采購(gòu)人員極易產(chǎn)

9、生誤導(dǎo),所以要嚴(yán)把原材料關(guān)。采購(gòu)人員要及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,優(yōu)選供貨廠家,隨時(shí)掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、廠方的供貨情況,選擇有國(guó)家認(rèn)證的生產(chǎn)許可企業(yè),有一定的技術(shù)檢驗(yàn)和資金雄厚且在社會(huì)上有一定信譽(yù)度的生產(chǎn)廠家,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料的成本,針對(duì)市場(chǎng)的建材產(chǎn)品魚目混雜情況,還要對(duì)建材實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,施工項(xiàng)目所用的原材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,并有符合要求的質(zhì)保書,進(jìn)場(chǎng)材料,除了進(jìn)行必要的外觀檢查外,還應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、監(jiān)定,不合要求

10、的原材料堅(jiān)決不能使用并要清退出現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)所用材料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)的見證取樣制度,以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。 </p><p>  2、機(jī)具設(shè)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng),性能檢驗(yàn)應(yīng)符合施工需求。 </p><p>  3、按照安全生產(chǎn)規(guī)定,配備足夠的質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。 </p><p><b>  (五)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 </b></p>&

11、lt;p>  1、對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底、交樁給定的工程測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)與勘察設(shè)計(jì)方協(xié)商處理,并形成記錄。做好設(shè)計(jì)、勘測(cè)的交樁和交線工作,并進(jìn)行測(cè)量放樣。 </p><p>  2、按照交通疏導(dǎo)(行)方案修建臨時(shí)施工便線、導(dǎo)行臨時(shí)交通。按施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置圖搭建臨朝設(shè)施包括施工用房、用電、用水、用熱、燃?xì)?、環(huán)境維護(hù)等。 </p><p>  二、施工過程質(zhì)量控制

12、</p><p>  (一)分項(xiàng)工程(工序)控制 </p><p>  1、施工管理人員在每項(xiàng)工程 (工序)施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。 </p><p&g

13、t;  2、分項(xiàng)工程(工序)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的進(jìn)度,對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。 </p><p> ?。ǘ┨厥膺^程控制 </p><p>  對(duì)特殊過程的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn),編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行首件(段)驗(yàn)收。 <

14、/p><p> ?。ㄈ┎缓细癞a(chǎn)品控制 </p><p>  1、控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁不合格工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià),隔離和處置。 </p><p>  2、不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修,讓步接收或降級(jí)使用,拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故

15、的不合格產(chǎn)品,應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并應(yīng)保存記錄。 </p><p>  3、對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品,應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案,報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。 </p><p>  三、質(zhì)量管理與控制的持續(xù)改進(jìn) </p><p> ?。ㄒ唬?、預(yù)防與策劃 &

16、lt;/p><p>  施工項(xiàng)目部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預(yù)防措施;對(duì)可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施;對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施;對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格產(chǎn)品,應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 </p><p><b>  (二)、糾正 </b></p><p>  1)對(duì)發(fā)包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方或質(zhì)量監(jiān)督部門提出

17、的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施;對(duì)已發(fā)生或潛在發(fā)生的不合格信息,應(yīng)分析并記錄處理結(jié)果。 </p><p>  2)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提出的問題,應(yīng)由工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)經(jīng)組織有關(guān)人員叛定不合格程度,制定糾正措施。對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實(shí)施糾正方案及措施。 </p><p> ?。ㄈ?、檢查、驗(yàn)證 </p><p>  項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目

18、質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià),驗(yàn)證實(shí)施效果。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行總結(jié),并制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。 </p><p>  總而言之,市政道路工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)的重要體現(xiàn),這牽扯到了國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展與成績(jī)的體現(xiàn),也是社會(huì)資源是否得以保全的重要因素之一,誠(chéng)然,就一定會(huì)給廣大的人民群眾帶來生活中的實(shí)惠和利益。所以,參與工

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