探析建筑施工管理中質(zhì)量管理的有效運(yùn)用

1、<p>　　探析建筑施工管理中質(zhì)量管理的有效運(yùn)用</p><p>　　摘要：建筑施工質(zhì)量關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。新形勢(shì)下建筑施工質(zhì)量管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。本文對(duì)質(zhì)量管理在建筑施工管理中的有效運(yùn)用進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；有效運(yùn)用 </p>&

2、lt;p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程施工的質(zhì)量，不僅僅影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，一旦投入到使用中則直接關(guān)系到群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)行有效的建筑施工管理是全面提高工程質(zhì)量的一個(gè)有效保證。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理中質(zhì)量管理的應(yīng)用的研究是非常必要的。 </p><

3、;p>　　一、質(zhì)量管理在工程施工中的重要性 </p><p>　　工程施工期間對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理是非常重要的，首先，施工質(zhì)量的管理工作做得效果如何在某些方面影響著建筑施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)形象，而這兩點(diǎn)因素又是建筑施工單位最為關(guān)心的問(wèn)題，同時(shí)其也是影響建筑施工單位能否在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中生存下去的關(guān)鍵因素。所以，建筑工程施工作業(yè)必須要充分將先進(jìn)的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備掌握住，并在其基礎(chǔ)上對(duì)

4、建筑工程進(jìn)行施工，建筑施工單位為了將這些技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件更好的運(yùn)用出來(lái)，就需要建筑施工單位有一個(gè)優(yōu)良的施工組織管理水平對(duì)工程建設(shè)的實(shí)施以及支撐提供便利條件。其次，建筑工程的施工具備較強(qiáng)的特殊性，根據(jù)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)情況來(lái)講，建筑工程的樣式和類(lèi)型早已經(jīng)趨于多角度、多元化，而施工條件也多受氣候等自然因素的影響，并且在工程施工建設(shè)期間的多種施工工藝和施工技術(shù)交替進(jìn)行，這就使得對(duì)施工期間的管理工作有了更高的要求。 </p><

5、;p>　　二、影響建筑施工質(zhì)量管理的因素 </p><p><b>　　1、人的因素 </b></p><p>　　人是建筑活動(dòng)的主體，無(wú)論在施工過(guò)程中采用何種先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，其最終都是要通過(guò)人的操作來(lái)完成。施工主體素質(zhì)的優(yōu)劣，對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生重要的影響。我們這里提到的施工主體，既包括工程的設(shè)計(jì)者、管理者，也包括直接在施工現(xiàn)場(chǎng)操作的施工人員。設(shè)計(jì)者的理論素質(zhì)與

6、管理水平會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案、管理效率產(chǎn)生影響，施工者的技術(shù)水平則直接的反映在工程質(zhì)量上。一個(gè)高水平的工程質(zhì)量，既要保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理，也要管理者能夠發(fā)揮管理職責(zé)，調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任心和積極性，更要求施工者在施工過(guò)程中嚴(yán)格的按照施工方案和施工工藝進(jìn)行操作，這些工作的開(kāi)展，都離不開(kāi)主體因素的影響。 </p><p><b>　　2、材料因素 </b></p><p>　　除

7、了施工主體因素的影響外，工程進(jìn)度與工程質(zhì)量還受到施工材料的影響。施工過(guò)程的復(fù)雜性，決定了在施工過(guò)程中需要用到的材料也是各種各樣的，既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品，還有各種類(lèi)型的工程配件。這其中任何一個(gè)類(lèi)型的材料、或者關(guān)鍵部位任何一個(gè)材料、配件的質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)對(duì)整體工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。 </p><p><b>　　3、設(shè)備因素 </b></p><p

8、>　　建筑工程施工，在當(dāng)前會(huì)使用大量現(xiàn)金的機(jī)械設(shè)備。性能優(yōu)越合適的機(jī)械設(shè)備能夠提升工程施工的工作效率和工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)、施工要求等方面綜合考慮來(lái)進(jìn)行選擇。即使是同一個(gè)機(jī)械設(shè)備，使用方案、使用頻率不同，所產(chǎn)生的效果也是不一樣的。 </p><p><b>　　4、環(huán)境因素 </b></p><p>　　建筑施工的環(huán)境

9、不是狹義上的自然環(huán)境，它包括工程施工的現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境、工程管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等幾個(gè)方面。影響工程環(huán)境的因素很多，自然氣候、水文條件、周邊環(huán)境、施工條件、設(shè)備質(zhì)量等都有可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。最直接的就是自然因素的影響，空氣濕度、天氣陰晴、雨雪天氣等都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。 </p><p><b>　　5、制度因素 </b></p><p>　　在一些建筑工

10、程項(xiàng)目中，管理制度不完善，管理力度不夠，范圍不全面、不及時(shí)使施工過(guò)程中的質(zhì)量隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，沒(méi)有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)原因所在。 </p><p>　　三、質(zhì)量管理在建筑施工管理中的有效運(yùn)用 </p><p>　　1、完善質(zhì)量制度建設(shè) </p><p>　　要建立起完善的質(zhì)量管理責(zé)任制。在通常情況下，質(zhì)量管理的第一責(zé)任人

11、應(yīng)該是企業(yè)的各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)責(zé)任人就是建筑施工的總工程師?？偣こ處熞J(rèn)真的審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，只有保證沒(méi)有問(wèn)題之后才能進(jìn)行實(shí)施要隨時(shí)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致的檢查，如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)對(duì)其分析進(jìn)行解決。要推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，可以實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)。建筑企業(yè)應(yīng)該積極的接受有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督，讓施工人員都意識(shí)到質(zhì)量的重要性，增強(qiáng)職工人員的責(zé)任心，從而提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。 </p>&l

12、t;p>　　2、加強(qiáng)工程建設(shè)中人的管理 </p><p>　　首先要在思想上進(jìn)行教育和宣傳，只有讓施工建設(shè)的一線人員充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)給百姓帶來(lái)的安全隱患和事故災(zāi)難，才能調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ髦械恼J(rèn)真態(tài)度，才能兢兢業(yè)業(yè)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施施工建設(shè)；其次，還要進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工的培訓(xùn)，如果片面進(jìn)行思想意識(shí)教育，而施工人員不具備安全正確施工的能力，那么在具體的施工過(guò)程中也會(huì)因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的施工而導(dǎo)致產(chǎn)生安全隱患。工程

13、項(xiàng)目的施工建設(shè)關(guān)鍵需要依靠人，因此必須落實(shí)人員的管理。 </p><p>　　3、完善工程建設(shè)施工期間的材料控制 </p><p>　　在大量的材料分析中，我們總結(jié)出大量的質(zhì)量問(wèn)題，都根源于建筑施工的材料質(zhì)量問(wèn)題。一些施工建設(shè)單位為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)投資，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大值，故意使用質(zhì)量較差的建筑材料，甚至是完全沒(méi)有質(zhì)量保障的建筑材料，因此出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)豆腐渣工程。而個(gè)別的采購(gòu)人員與材料生產(chǎn)廠家具

14、有經(jīng)濟(jì)來(lái)往，利用職權(quán)之便，幫助一些沒(méi)有質(zhì)量保障的材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)，以次充好，從中收取回扣。這些錯(cuò)誤的做法直接產(chǎn)生了建筑的質(zhì)量問(wèn)題，所以必須嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。首先從具有生產(chǎn)質(zhì)量保證和生產(chǎn)信譽(yù)的正規(guī)廠家購(gòu)買(mǎi)具有產(chǎn)品合格證的標(biāo)準(zhǔn)材料，其次，在材料運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地前需要進(jìn)行合格證的復(fù)驗(yàn)，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)額建筑材料一律不允許流入施工場(chǎng)地。同時(shí)還要加強(qiáng)材料的管理，建筑施工的工期一般較長(zhǎng)，而材料的采購(gòu)則會(huì)稍微提前，因此需要對(duì)一些特殊的材料進(jìn)行有效的儲(chǔ)存

15、，以避免材料的質(zhì)量受損。 </p><p>　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè) </p><p>　　管理者要制定適宜的管理方針，建立并保持分層次的文件化體系，強(qiáng)調(diào)“以預(yù)防為主、不斷改進(jìn)”和全員、全方位、全過(guò)程的管理思想，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的信息溝通；要求采用適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)，注重體系實(shí)用性和有效性原則。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。只有管理者對(duì)建立、實(shí)施一體化管理體系的必要性、可行性有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)其復(fù)雜性、艱巨

16、性有足夠的了解，才能一如既往地對(duì)此項(xiàng)工作給予重視和支持，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其次，各部門(mén)、各級(jí)人員職責(zé)明確是保障。應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)務(wù)工作組，明確職責(zé)。還應(yīng)該進(jìn)行一體化管理體系職能的分配，明確體系中各相關(guān)組成部分相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限；策劃與配備一體化管理體系的人力、物力、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境資源策劃和資源配備。 </p><p>　　5、加強(qiáng)施工設(shè)備管理 </p><p>　　對(duì)施工設(shè)備的管

17、理，在進(jìn)場(chǎng)以前，在設(shè)備的采購(gòu)和引進(jìn)上應(yīng)該嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙和審批后的意見(jiàn)進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)換機(jī)比較復(fù)雜的情況下，還要考慮設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的操作可行性。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以后，需要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行檢驗(yàn)，設(shè)備自身的生產(chǎn)質(zhì)量是否合格，使用效果是否滿足工程要求都是要考量的因素。不符合質(zhì)量或者性能要求的設(shè)備不能在現(xiàn)場(chǎng)使用。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>

18、　　建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水期，改革的步伐在調(diào)整，需要建筑行業(yè)作支撐，考慮到建筑行業(yè)還存在諸多問(wèn)題，在建筑施工中，應(yīng)該加大質(zhì)量管理力度，從本質(zhì)上提高工程質(zhì)量，杜絕工程隱患的發(fā)生，為社會(huì)發(fā)展造就質(zhì)量更優(yōu)的、更佳的建筑工程。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1].李