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文檔簡介
1、<p> 淺談房屋建筑工程的質(zhì)量控制</p><p> 【摘 要】建筑工程施工中的質(zhì)量問題非常突出,本文就施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、施工中的技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立和工程質(zhì)量預(yù)控四個方面分析了建筑工程施工的質(zhì)量控制的措施。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】建筑;施工;質(zhì)量;控制;措施 </p><p> 房屋建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),質(zhì)量管理是工程施工
2、管理的關(guān)鍵和核心,是增強(qiáng)我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。所以我們都應(yīng)該通過認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),形成一套適應(yīng)現(xiàn)有體制的科學(xué)的、先進(jìn)的管理科學(xué),從而綜合提高工程質(zhì)量。 </p><p> 一、施工過程中施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制 </p><p> 工程項目的整個施工過程就是完成一道道的工序,所以施工過程的質(zhì)量控制主要是工序的質(zhì)量控制,要很好的完成每道工序,就必須有一個良好的施工現(xiàn)場
3、作保證,因此工序的質(zhì)量控制表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,也是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 </p><p> 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容: </p><p> 1.工序活動條件的控制。工序活動條件的控制就是為工序的活動創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使工序能夠正常進(jìn)行,以確保工序的質(zhì)量,對于工序活動條件的控制就是對供需準(zhǔn)備的控制。工序質(zhì)量受到人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等因素綜合作用的影響。所以,工序質(zhì)量控制就是要
4、利用各種手段首先對影響工序質(zhì)量的這些因素加以控制。 </p><p> 2.工序活動過程的控制。工序活動是在預(yù)先準(zhǔn)備好的條件和環(huán)境下進(jìn)行的,在工序活動過程中,影響質(zhì)量的因素會發(fā)生變化。所以,在工序活動過程中,應(yīng)注意各種影響因素和條件的變化,使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 </p><p> 3.工序活動效果的控制。工序活動效果的控制主要是對施工完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量性能狀況和性能指標(biāo)的控制,
5、通常是工序完成后,首先由施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫質(zhì)量驗收通知單,監(jiān)理單位在接到驗收通知單后,在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場對工序進(jìn)行抽樣,通過對樣品檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,判斷工序活動質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 </p><p> 4.工序質(zhì)量控制的實(shí)施。(1)制定質(zhì)量控制的工作程序或工作流程。(2)制定工序質(zhì)量控制計劃,明確質(zhì)量控制的工作程序和質(zhì)量控制制度。(3)分析影響工序質(zhì)量的主要因素,針對這些主要因素
6、制定控制措施,進(jìn)行主動的預(yù)防性控制。(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),并進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。通過對工序施工過程的全面分析,確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的對象關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,制定對策進(jìn)行預(yù)控。(5)對工序活動過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制。施工過程中對供需的整個活動過程實(shí)施連續(xù)的動態(tài)跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)工序活動出現(xiàn)異常狀態(tài)應(yīng)及時查找原因,采取相應(yīng)的措施加以排除或糾正。(6)工序施工完成后,及時進(jìn)行工序活
7、動效果的質(zhì)量檢驗。 </p><p> 二、工程項目施工中的技術(shù)復(fù)核制度 </p><p> 1.技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容。施工過程中技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容大致可歸納為: </p><p> ?。?)隱蔽工程的檢查驗收。(2)施工交接檢查。(3)專業(yè)施工隊之間的交接檢查。(4)專業(yè)工程處之間的交接檢查。(5)不同承包單位之間的交接檢查。(6)工程施工預(yù)驗。 </p>
8、<p> 2.技術(shù)復(fù)核的程序。 </p><p> ?。?)施工單位呈交有關(guān)質(zhì)量資料。在單項工程完工后,施工單位將全部質(zhì)量保證文件和資料,工程質(zhì)量的必要說明,以及有關(guān)的工程記錄等質(zhì)量資料呈交給監(jiān)理工程師。 </p><p> (2)監(jiān)理工程師在接到施工單位提供的質(zhì)量保證文件后,進(jìn)行詳細(xì)審查,如認(rèn)為質(zhì)量文件可靠,施工質(zhì)量沒有問題,即可簽證認(rèn)可,并以書面形式通知施工單位,如果監(jiān)
9、理工程師尚有懷疑,或認(rèn)為有必要進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場檢查,則組織現(xiàn)場復(fù)核。 </p><p> ?。?)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查。監(jiān)理工程師對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工單位所提交的質(zhì)量檢查記錄,采用視覺檢查、量測檢查和試驗檢查的方法,進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。 </p><p> 3.技術(shù)復(fù)核制度。技術(shù)復(fù)核工作作為監(jiān)理工程師的一項經(jīng)常性工作任務(wù),應(yīng)納入建立規(guī)劃和質(zhì)量控制工作計劃之內(nèi),并形成一種制度。 </p>
10、;<p> 三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立 </p><p> 質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證工序施工質(zhì)量而對某些施工內(nèi)容、施工項目、工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)等,在一定時間和條件下進(jìn)行重點(diǎn)控制和管理,以使其施工過程處于良好的控制狀態(tài)。 </p><p> 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的范圍很廣,凡是對工程質(zhì)量有影響的因素均可作為質(zhì)量控制點(diǎn),如人的因素、物的因素、材料因素、施工操作、施工程序、施工
11、時間、質(zhì)量通病、技術(shù)參數(shù)、施工難度較大的重要部位和環(huán)節(jié)等,均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)。 </p><p> 對于一個分部分項工程,究竟應(yīng)設(shè)置多少個質(zhì)量控制點(diǎn),應(yīng)根據(jù)施工的工藝,施工的難度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工單位的情況來決定。 </p><p> 1.質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施。在分部分項工程施工前,施工單位應(yīng)指定施工計劃,選定和設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并且在隨后制定的質(zhì)量計劃中明確哪些是見證點(diǎn),哪些是停止點(diǎn),然后提
12、供給監(jiān)理工程師審批,如果監(jiān)理工程師對施工計劃、質(zhì)量計劃和見證點(diǎn)、停止點(diǎn)的選定和設(shè)置有不同意見,可以用現(xiàn)場通知的方式書面通知施工單位修改。 </p><p> 質(zhì)量控制措施的設(shè)計,在質(zhì)量控制點(diǎn)選擇和確定以后,應(yīng)對每個質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制措施的設(shè)計。(1)列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。表中應(yīng)列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱和內(nèi)容、質(zhì)量要求、質(zhì)量檢驗制度和要求、檢驗工具和設(shè)備、質(zhì)量控制的責(zé)任人等內(nèi)容。(2)應(yīng)作好涉及控制點(diǎn)的施工流程圖。
13、(3)應(yīng)用因果分析方法進(jìn)行工序分析,找出工序的支配性要素。(4)制定工序質(zhì)量表,對各支配性要素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求。(5)編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書。(6)編制作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖,圖中標(biāo)出各控制要素所采用的計量儀器、編號、精度等。 </p><p> 2.質(zhì)量控制措施的實(shí)施。(1)進(jìn)行控制措施交底。將質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施設(shè)計向操作班組交底,使操作人員明確操作要點(diǎn)。(2)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。(3)認(rèn)真記錄、檢查
14、結(jié)果。(4)運(yùn)用統(tǒng)計方法不斷分析改進(jìn),以保證質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量符合要求。 </p><p> 3.見證點(diǎn)和停止點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)按其重要性和控制程度的不同,可區(qū)分為兩種,即所謂的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”。 </p><p> (1)見證點(diǎn)也稱截流點(diǎn)。它是指重要性一般的質(zhì)量控制點(diǎn)。如果在規(guī)定的時間監(jiān)理人員未能到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督,施工單位可以認(rèn)為已取得監(jiān)理單位的同意,有權(quán)進(jìn)行該見證點(diǎn)的施工。
15、</p><p> ?。?)停止點(diǎn)也稱待檢點(diǎn)。它是指重要性較高,其質(zhì)量無法通過施工以后的檢驗來得到證實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)。如果在約定的時間監(jiān)理人員未到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查,則施工單位應(yīng)停止該質(zhì)量控制點(diǎn)的施工,并按合同規(guī)定,等待監(jiān)理人員,或另行約定該質(zhì)量控制點(diǎn)的施工時間。 </p><p><b> 四、工程質(zhì)量預(yù)控 </b></p><p> 工程
16、質(zhì)量預(yù)控是針對質(zhì)量控制點(diǎn)或分部分項工程、預(yù)先分析施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,分析可能的原因,提出相應(yīng)的對策,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制,以保證施工的質(zhì)量。 </p><p><b> 五、結(jié)語 </b></p><p> 根據(jù)工程質(zhì)量計劃,質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行,使工程質(zhì)量有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)工作,切實(shí)做到施工按規(guī)范、操作按
17、規(guī)程、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、層層把關(guān)、一抓到底。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]張云濤,李秀利. 淺談建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(14) </p><p> [2]邢安君. 淺談建筑施工監(jiān)理存在的問題及對策[J]. 硅谷. 2009(03) </p><
18、p> [3]李曉光. 房屋建筑工程項目管理中的質(zhì)量安全控制[J]. 黑龍江科技信息. 2011(15) </p><p> [4]常建鋒. 淺談建筑工程項目管理中的成本控制[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2010(20) </p><p> [5]鄭國坤. 建筑工程項目管理模式優(yōu)化探究[J]. 科技資訊. 2007(21) </p><p> [6]楊歡歡.
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