淺談施工機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)

1、<p>　　淺談施工機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)</p><p>　　摘要：當(dāng)前建筑行業(yè)機械設(shè)備使用越來越多，機械化程度越來越高，伴隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，機械設(shè)備的更新速度也將越來越快，然而在施工企業(yè)中，對機械設(shè)備管理普遍存在重使用、輕管理的思想，使其管理、使用與維修保養(yǎng)均存在不少問題。機械設(shè)備的安全、正常運行是企業(yè)管理工作中一項基礎(chǔ)性工作，影響著企業(yè)的方方面面，解決當(dāng)前機械設(shè)備管理上存在的問題是增強施工企業(yè)

2、競爭能力的重要環(huán)節(jié)。本文對目前建筑行業(yè)機械設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析并針對問題提出相應(yīng)的解決措施。 </p><p>　　關(guān)鍵字：機械設(shè)備、現(xiàn)狀、管理、維修、保養(yǎng) </p><p>　　中圖分類號U673.38文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號： </p><p>　　機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，在施工中扮演著重要的角色，機械設(shè)備的良好運行對工

3、程的正常施工起到至關(guān)重要的作用，是保障建筑施工正常進(jìn)行的基本手段，特別是重要的大型機械設(shè)備的工作效率將直接影響的工程的施工進(jìn)度。因此必須加強施工機械設(shè)備的管理與保養(yǎng)維修的工作，用先進(jìn)的科學(xué)的管理方法使施工機械發(fā)揮最大效能，挖掘機械設(shè)備的潛力，延長設(shè)備的使用壽命、降低成本、減少不必要的損失，使機械設(shè)備的使用達(dá)到最優(yōu)的效益。 </p><p>　　一、施工機械設(shè)備使用現(xiàn)狀 </p><p>　

4、　1．缺乏定期保養(yǎng)制度 </p><p>　　對機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)是延長其使用壽命，減少故障率的關(guān)鍵，但不少施工單位一到工期緊，任務(wù)重時忽視保養(yǎng)工作，認(rèn)為機械設(shè)備在正常運行，沒有故障，無需停下來保養(yǎng)，直到設(shè)備出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故時，才進(jìn)行維修。忽略了保養(yǎng)制度，沒有把機械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人，而操作人員往往只注重機械的使用而忽略了機械的維修，且維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，這樣導(dǎo)致有些設(shè)備經(jīng)

5、常出現(xiàn)問題，故障率增加，不但影響了施工進(jìn)度與質(zhì)量，也增加了機械設(shè)備維修費用和運轉(zhuǎn)費用，降低了機械設(shè)備安全性與使用壽命，增加了施工成本。 </p><p>　　2、設(shè)備檢修制度執(zhí)行不力，維修滯后 </p><p>　　由于目前大部分施工企業(yè)對機械設(shè)備重使用、輕管理，未定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，及時提早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”，“預(yù)防維修”意識不夠，對設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象未能

6、早期發(fā)覺、早期預(yù)防、早期修理，導(dǎo)致設(shè)備維修“滯后”，浪費嚴(yán)重，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費，影響工程的正常施工。對于工程中使用的大型的、起主要作用的機械設(shè)備如出現(xiàn)故障，將直接影響工程施工進(jìn)度，情況嚴(yán)重的造成誤工，增加施工成本。 </p><p>　　3、相關(guān)制度不夠健全 </p><p>　　施工設(shè)備租賃管理制度不健全，相關(guān)部門配合不夠緊密。管理人員執(zhí)行管理制度，尤其是機械設(shè)備的強

7、制性保養(yǎng)制度不嚴(yán)，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作薄弱，忽視設(shè)備維修計劃的落實和修理的質(zhì)量，現(xiàn)場機械設(shè)備管理故障的技術(shù)分析判斷和處置能力還未與設(shè)備及其管理的變化相適應(yīng)。機械設(shè)備管理涉及到使用單位（項目）的機械、物資、勞務(wù)、財務(wù)等部門，管理環(huán)節(jié)多，相關(guān)的管理制度還未健全或不配套，相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)配合還未及時跟上。 </p><p>　　4、缺乏足夠的機械設(shè)備管理措施 </p><p>　　在施工過程中，

8、由于沒有足夠的機械設(shè)備管理措施，因此也就影響了正常的施工。在施工當(dāng)中，一般工程項目面比較廣，并且人員的調(diào)動與機械設(shè)備也比較復(fù)雜，同時也存在沒有目的性的精簡管理人員與機械設(shè)備，從而導(dǎo)致在具體操作與管理層之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，致使在施工機械設(shè)備管理方面的減弱，使機械設(shè)備的管理未受到重視。另一方面，在施工單位中并沒有形成嚴(yán)格完整的管理制度，造成施工機械設(shè)備在管理上的混亂，也影響了正常的工程施工。 </p><p>　　5

9、 、不注重機械設(shè)備的正常更新 </p><p>　　在施工單位中沒有注重機械設(shè)備所需的正常更新工作，從而出現(xiàn)施工效率降低等情況。當(dāng)前，在一部分施工單位中所存在的機械設(shè)備的老化，存在的故障問題都沒有得到有效的重視，對機械設(shè)備更新的比較緩慢。負(fù)責(zé)機械的管理人員只看重眼前的經(jīng)濟利益，導(dǎo)致了施工機械設(shè)備出現(xiàn)故障的機率有所增加，這樣不僅在安全方面給施工人員造成一定的威脅，并且在施工效率方面也會有所降低，增加了整體的施工成本

10、，減少了工程效益。 </p><p>　　二、施工機械設(shè)備管理措施 </p><p>　　針對施工機械設(shè)備管理與保養(yǎng)維修的現(xiàn)狀以及目前施工企業(yè)的情況，應(yīng)加強機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)的工作，提高生產(chǎn)效率，在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達(dá)到最低，最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)，應(yīng)從以下幾個方面加強對機械設(shè)備的管理。 </p><p>　　1、提高認(rèn)識，明確強制保養(yǎng)的

11、原則 </p><p>　　提高認(rèn)識，重視機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，明確強制保養(yǎng)的原則，使設(shè)備維修保養(yǎng)常態(tài)化。所謂強制保養(yǎng)，是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必須按時進(jìn)行，決不能因為施工緊張而不安排時間、人員進(jìn)行保養(yǎng)。要開展設(shè)備管理教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理者明白機械設(shè)備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞，更加重視機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 </p><p>　　2、完善管理措施，建立定期維修制

12、度 </p><p>　　制定、完善機械設(shè)備的管理措施，要建立健全維修制度并合理確定維修保養(yǎng)周期，施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維修、保養(yǎng)、檢查制。嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)、定期維修制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級保養(yǎng)由維修人員進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好了，機械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經(jīng)濟效益。同時，維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)，故

13、障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定。 </p><p>　　3、堅持設(shè)備檢查制度 </p><p>　　堅持機械設(shè)備檢查制度，做到防患未然。檢查是保證設(shè)備安全正常運行，對機械設(shè)備實施預(yù)防維修，避免設(shè)備事故的發(fā)生，把機械設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)的必要手段，減少機械設(shè)備故障的發(fā)生率，使機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證工程的順利進(jìn)行。 </p><p>　　4、重視老舊設(shè)備的更新，提高施

14、工效率 </p><p>　　施工單位應(yīng)重視機械設(shè)備所需的正常更新工作，提高施工效率，根據(jù)施工現(xiàn)場情況正確選擇好施工機械并及時更新舊有設(shè)備，降低機械設(shè)備的故障率，提高施工效率，加快工程施工進(jìn)度，同時消除了部分安全隱患，確保工程正常有序的進(jìn)行，并降低機械設(shè)備的維修費用。 </p><p>　　5、加強機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理 </p><p>　　強化機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)

15、管理，機械設(shè)備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對工程施工機械設(shè)備的這些特點，加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和及時維修是強化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設(shè)備及時修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對性和有效性。 </p><p>　　6、合

16、理配置施工機械，提高設(shè)備利用率 </p><p>　　現(xiàn)場設(shè)備配置要科學(xué)合理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機結(jié)合，滿足工程的需要，要根據(jù)工程進(jìn)度適時組織設(shè)備進(jìn)出場，提高設(shè)備利用率，有效避免設(shè)備盲目進(jìn)場而出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象，盡量使施工機械使用達(dá)到科學(xué)合理。 </p><p>　　三、加強機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)經(jīng)濟效益 </p><p>　　加強施工機械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正

17、常作業(yè)，減少零部件的損傷，有利于工程的正常進(jìn)行，避免出現(xiàn)因設(shè)備頻繁維修而影響工程施工的情況發(fā)生，同時降低維修費用，降低施工成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。經(jīng)常性的檢查與保養(yǎng)能提前發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在的潛在問題，提前預(yù)防，并制定好應(yīng)對措施，減少因故障設(shè)備維修對施工進(jìn)度的影響。定期的保養(yǎng)延長了機械設(shè)備的使用壽命，減少和避免重大事故的發(fā)生，排除了安全隱患，不僅能獲得巨大經(jīng)濟效益，而且能獲得很好的社會效益。 </p><p>

18、<b>　　結(jié)束語： </b></p><p>　　對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，要在市場經(jīng)濟條件下提高企業(yè)的市場競爭力，不僅要有高的施工效率和施工質(zhì)量，而且要有較高的經(jīng)濟效益。機械的維修保養(yǎng)是提高效率額保障，然而，維修保養(yǎng)費用是機械設(shè)備使用中的重大開支項目。企業(yè)要積極完善維修保養(yǎng)制度，要采用先進(jìn)的維修體制和手段，確定維修保養(yǎng)周期，在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達(dá)到最低，不僅對機械本身節(jié)約經(jīng)

19、費，降低消耗，而且減少了事故的發(fā)生，也減少了意外損耗，最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　張桂文;機械設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的重要性[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報;2011年19期 </p><p>　　敖建東;淺談工程機械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報;2011年27期 </p&g