論水利水電工程的施工管理問(wèn)題探討

1、<p>　　論水利水電工程的施工管理問(wèn)題探討</p><p>　　【摘要】隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步不斷加快，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷完善，水利水電工程作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為社會(huì)、人民更好服務(wù)的設(shè)施，其重要性逐步顯現(xiàn)。如何加強(qiáng)水利水電工程的逐步完善對(duì)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義。對(duì)于新時(shí)期水利水電工程的建設(shè)與規(guī)劃者，如果想使水利水電工程實(shí)現(xiàn)逐步完善，就需要進(jìn)行對(duì)水利水電工程的施工管理進(jìn)行科學(xué)性、規(guī)范化的

2、探討，對(duì)當(dāng)代水利水電工程施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行綜合性的分析與解決。本文主要通過(guò)對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中的特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)施工管理存在和問(wèn)題和需要注意的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并提出切實(shí)可行的解決對(duì)策，從而更好的促進(jìn)水利水電工程的逐步完善。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】水利水電工程、施工管理、問(wèn)題探討 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>

3、;　　水利水電工程隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技水平的不斷提升，資源的優(yōu)化配置、合理利用理念的不斷強(qiáng)化和推廣，其重要性逐步顯現(xiàn)。水利工程主要用于為消除水害和開(kāi)發(fā)利用水資源而修建的工程。按其服務(wù)對(duì)象分為防洪工程、農(nóng)田水利工程、水力發(fā)電工程、航道和港口工程、供水和排水工程、環(huán)境水利工程、海涂圍墾工程等?？赏瑫r(shí)為防洪、供水、灌溉、發(fā)電等多種目標(biāo)服務(wù)的水利工程。水利水電的工程除了具備水利工程的主要服務(wù)職能以外，還具備了水利發(fā)電，節(jié)約能源是資源得到優(yōu)化配置的

4、作用。所以加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的施工管理在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中有著不可忽視的重要作用。 </p><p>　　一、水利水電工程的施工安全質(zhì)量管理問(wèn)題的探討 </p><p>　　1.施工質(zhì)量波動(dòng)較大，造成管理困難 </p><p>　　因?yàn)樗姽こ痰慕ㄔO(shè)周期一般都比較長(zhǎng)，在其建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中很容易受到各種系統(tǒng)性，這就造成水利水電工程的施工管理出現(xiàn)不確定性。 <

5、;/p><p>　　2.水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)的局限性比較大，阻礙其進(jìn)行施工管理 </p><p>　　因?yàn)樗姽こ淘诮ㄖ奈恢檬枪潭ǖ?，以至于在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程中難以進(jìn)行解體或者拆卸，所以在工程終檢驗(yàn)收時(shí)難以發(fā)現(xiàn)工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷，或者非系統(tǒng)因素的影響，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)很大的波動(dòng)。這樣的質(zhì)量檢驗(yàn)局限性就會(huì)對(duì)水利水電工程的施工管理產(chǎn)生阻礙，造成管理的不全面。 </p>

6、<p>　　3.對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量管理具有一定的隱蔽性 </p><p>　　在水利水電工程的施工過(guò)程中，因?yàn)楣ば蚪唤油容^多，所以中間產(chǎn)品與隱蔽工程也就相對(duì)較多，造成取樣數(shù)也會(huì)受到多種復(fù)雜因素和條件之限制，以致于造成在水利水電工程的施工管理過(guò)程中出現(xiàn)誤判管理的機(jī)率較大一些。 </p><p>　　4.施工質(zhì)量變化幅度大，造成其施工管理的不確定性 </p>

7、<p>　　因?yàn)橛绊懰姽こ淌┕べ|(zhì)量的因素涵蓋多方面，無(wú)論哪種因素出現(xiàn)了變動(dòng)，都會(huì)造成一系列施工工程的質(zhì)量變化。所以導(dǎo)致在水利水電工程的施工管理過(guò)程中對(duì)于工程施工質(zhì)量的管理存在隨時(shí)變化的可能，造成管理的不確定性。 </p><p>　　二、如何加強(qiáng)水利水電工程的施工管理 </p><p>　?。ㄒ唬┧姽こ淌┕ぐ踩|(zhì)量的管理 </p><p>

8、　　1、 施工隊(duì)伍組建時(shí)重視安全管理,從組織上落實(shí)施工安全質(zhì)量措施 </p><p>　　在水利水電工程投入施工的初期階段，作為水利水電工程的施工管理者就要對(duì)施工的安全管理產(chǎn)生重視。在組建施工隊(duì)伍時(shí)，要注意組織安全施工質(zhì)量素質(zhì)較好的施工工作人員，進(jìn)行工程的施工作業(yè)，達(dá)到從組織良好的施工隊(duì)伍基礎(chǔ)上落實(shí)施工安全管理的保障。 </p><p>　　2、在水利水電工程的施工管理中制訂安全制度,進(jìn)行

9、安全施工制度教育 </p><p>　　作為施工的管理者要注意從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。所制定的安全制度必須結(jié)合本部門、本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也結(jié)合各單位情況提出特殊要求,對(duì)安全制度應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實(shí)、執(zhí)行。 </p><p>　　3、施工管理過(guò)程中要抓好安全教育,培養(yǎng)工作人員在思想上

10、重視安全 </p><p>　　施工安全的有效預(yù)防,其工作人員的思想意識(shí)是關(guān)鍵。第一，應(yīng)使各施工單位最高管理人樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在水利工程施工中能否堅(jiān)持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作中首先考慮的問(wèn)題。第二，以人為本使每個(gè)管理人員和施工工作人員都時(shí)刻繃緊施工安全這根神經(jīng),這樣會(huì)為貫徹水利水電工程施工安全制度、落實(shí)其工程的施工安全措施,提供了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)保證。

11、 </p><p>　?。ǘ┰谒姽こ淌┕み^(guò)程中加強(qiáng)安全管理的監(jiān)控 </p><p>　　在水利水電工程的施工安全管理工作中，施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的。其管理的跨度大、涉及面廣, 時(shí)間長(zhǎng)，同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段,在施工過(guò)程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點(diǎn)；既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其他施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié)；既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵

12、工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全,又要保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。 </p><p>　　總結(jié)得出以下幾點(diǎn)對(duì)水利水電工程進(jìn)行有效的施工安全管理： </p><p>　　1．控制關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序,保證安全生產(chǎn)； </p><p>　　2．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理； </p><p>　

13、　3. 標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制； </p><p>　　4．加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理。 </p><p>　　水利水電工程的施工十分復(fù)雜，主要包括了土建、給排水和電氣安裝等諸多工種。在施工的過(guò)程中，一旦某一工種只顧及自身工作，肯定會(huì)影響其他工種所進(jìn)行的施工，且本工種之工作也很難落實(shí)好，所以在工作中需要技術(shù)人員的協(xié)調(diào)配合以及全方位的安全管理，所以在積極探索標(biāo)準(zhǔn)化

14、、規(guī)范化安全文明施工管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)本施工企業(yè)的水利水電工程的建設(shè)是非常必要且行之有效的。 </p><p>　　加強(qiáng)水利施工的管理，建立完善的管理機(jī)制 </p><p>　　（三）加強(qiáng)水利水電工程施工管理機(jī)制的有效建立 </p><p>　　一是，建立健全的現(xiàn)代化水利水電工程施工管理模式搞好成本的預(yù)測(cè)，確定施工成本控制目標(biāo)，對(duì)于成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法

15、，結(jié)合中標(biāo)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員專業(yè)素質(zhì)的要求等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 </p><p>　　二是，注重水利水電工程施工成本的核算，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)在施工企業(yè)成本控制中，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的健康、良性循環(huán)，才能是企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 </p><p>　　三是，在水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管

16、理方面注意加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。在水利水電工程的施工管理方面要全面整合水利水電工程管理各部門的職責(zé)既要在各部門分離其職責(zé)的同時(shí)，統(tǒng)一整合各部門的職能，做到對(duì)水水電工程施工的統(tǒng)一管理。 </p><p>　　總之，對(duì)水利水電工程的施工管理是一個(gè)全面化。整體性的施工管理，需要施工企業(yè)各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的管理配合，從而更好的促進(jìn)水利水電工程的高質(zhì)量建設(shè)。 </p><p><b

17、>　　【參考文獻(xiàn)】 </b></p><p>　　1.胡江豐.《如何打造質(zhì)量信得過(guò)班組》.[J].小水電.2011 </p><p>　　2. 劉玉柏.《淺談水利工程建設(shè)驗(yàn)收制度》.[J].水利科技與經(jīng)濟(jì).2011 </p><p>　　3. 王永新.《中小型水利工程質(zhì)量管理探討》.[J].大眾科技.2011 </p><p&g