論加強水利施工技術(shù)的對策

1、<p>　　論加強水利施工技術(shù)的對策</p><p>　　摘要：我國的水利工程建設正處于高速發(fā)展的時期，很多的施工技術(shù)都有了很大的進步，技術(shù)是決定質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，所以施工單位要不斷加大施工技術(shù)的科研力度，提高施工技術(shù)水平，從而確保施工效率和施工質(zhì)量的進一步提高。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：水利；施工技術(shù)；對策 </p><p>　　中圖分類號：TV

2、文獻標識碼：A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　在今后的一段時間內(nèi), 水利工程將會成為社會性建設的主體,水利事業(yè)的發(fā)展方興未艾。作為水利部門和水利建設企業(yè)應該立足于水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀,在結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特點的前提下, 提高水利工程施工的技術(shù)水平,提升水利施工人員的素質(zhì)和能力,加強水利工程全面的技術(shù)運用和管理, 確保水利工程能

3、夠在技術(shù)的管控下高品質(zhì)、安全順利的完成。 </p><p>　　一、水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀分析 </p><p>　　1、水利工程施工技術(shù)控制意識淡漠。在基層進行水利施工中, 受到傳統(tǒng)習慣的影響, 部分水利工程施工企業(yè)和施工人員對技術(shù)沒有高度的重視, 沒能擺正水利施工技術(shù)應有的位置, 不能真正實現(xiàn)技術(shù)控制在水利工程施工中的作用, 使水利施工的技術(shù)元素不能完全實現(xiàn)對水利工程的控制。 </p

4、><p>　　2、水利施工企業(yè)內(nèi)部機制不完善。完善的企業(yè)制度是保證企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的基礎，但是現(xiàn)階段我國大多數(shù)水利施工企業(yè)內(nèi)部制度不完善，缺乏行之有效的施工工程質(zhì)量監(jiān)管體系。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，水利施工企業(yè)面臨巨大的市場壓力，只有進一步完善內(nèi)部管理制度，加強水利施工技術(shù)的質(zhì)量的管理控制，才能不斷提高水利施工工程質(zhì)量，增強市場競爭力。 </p><p>　　3、水利工程施工中技術(shù)監(jiān)督不強。在具體的水利

5、工程施工中, 技術(shù)監(jiān)理和監(jiān)督部門沒能真正履行監(jiān)督技術(shù)實行的職能,出現(xiàn)不按相關(guān)監(jiān)督程序辦事,以罰代管,造成技術(shù)監(jiān)督的缺位,容易形成水利工程施工的技術(shù)缺陷和各種隱患。 </p><p>　　4、水利施工技術(shù)設備陳舊落后。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展進步，技術(shù)創(chuàng)新在國家發(fā)展中扮演著重要角色，但是目前在我國的水利施工企業(yè)內(nèi)部，水利施工技術(shù)設備更新?lián)Q代緩慢，設備的陳舊落后嚴重影響了水利施工建設的效率和質(zhì)量。在我國計劃經(jīng)濟時代，水

6、利施工單位大都是由國家財政支持的事業(yè)單位，水利施工技術(shù)設備的更新費用都由國家統(tǒng)一撥款，不存在市場競爭的壓力。但是，隨著我國體制改革的不斷深化，水利施工單位已經(jīng)轉(zhuǎn)換為自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)單位，政府和國家不再對其進行財政輔助。水利施工單位自身體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變，但很多水利施工企業(yè)人員并沒有完全適應激烈的市場競爭環(huán)境，沒有轉(zhuǎn)變原有的計劃經(jīng)濟經(jīng)營理念；很多水利施工單位內(nèi)部的機械設備依然是計劃經(jīng)濟時期使用的陳舊設備，加之有些水利施工企業(yè)的工程任務

7、不多，經(jīng)營不善，內(nèi)部資金不足；技術(shù)設備長期閑置不用，缺乏定期的養(yǎng)護和維修，老化廢棄現(xiàn)象嚴重。 </p><p>　　5、水利工程中施工人員的技術(shù)素質(zhì)不高。伴隨現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展進步，水利施工技術(shù)的更新?lián)Q代周期越來越短，水利施工技術(shù)設備的知識含量越來越高，為此，企業(yè)需要更多掌握專業(yè)水利施工技術(shù)知識的相關(guān)工作人員。但是，目前大多數(shù)水利施工單位內(nèi)部的施工工作人員正出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象，缺乏年輕技術(shù)人員；由于缺乏高級專業(yè)技

8、術(shù)人員，使水利施工企業(yè)內(nèi)部只能使用落后的技術(shù)設備，不能適應現(xiàn)代化水平不斷提高的水利施工技術(shù)要求。另外，當前進行水利工程施工的人員有相當大的一部分屬于農(nóng)民工, 在施工技術(shù)的結(jié)構(gòu)、層次、習慣、意識和方式上距離規(guī)定的行業(yè)技術(shù)要求還有相當大的差距, 特別是一些施工企業(yè)對其沒有進行技術(shù)培訓和技術(shù)交底, 產(chǎn)生水利工程技術(shù)問題和質(zhì)量問題就成為極大的可能, 甚至引發(fā)施工人員的各類事故。 </p><p>　　二、加強水利施工技術(shù)

9、的對策 </p><p>　　1、強化水利工程施工的技術(shù)管理意識。建立牢固的水利施工的技術(shù)管理意識, 將水利工程施工技術(shù)管理當做事關(guān)企業(yè)發(fā)展、工程質(zhì)量和社會穩(wěn)定的重要工作,當做是是維持水利事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。推進施工、管理和監(jiān)督各筑單位技術(shù)管理意識的強化,統(tǒng)一思想,把施工技術(shù)管理工作放在最重要的位置、作為最主要工作來抓。 </p><p>　　2、完善水利施工企業(yè)的管理模式

10、?？茖W技術(shù)的運用，可以為水利施工技術(shù)創(chuàng)新增加新鮮血液，然而采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，可以更好的保證水利施工企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和實際應用。各地區(qū)的水利施工企業(yè)可以從自身的實際情況出發(fā)，從以下幾方面不斷完善自身的管理模式：第一，為了確保專業(yè)技術(shù)人員的及時供給，水利施工企業(yè)可以加強與各大高校、科研院校的合作。一方面可以吸收專業(yè)技術(shù)人員成為水利施工企業(yè)的從業(yè)人員，為水利施工企業(yè)提供技術(shù)支持；另一方面，可以組織水利施工企業(yè)員工到相關(guān)合作學校進行專業(yè)技

11、術(shù)培訓，提高水利施工技術(shù)人員對現(xiàn)代技術(shù)設備的應用水平。第二，具體問題具體分析，嚴格依照不同施工項目的特點分配施工經(jīng)費，加強對水利施工工程的技術(shù)分析和科研工作，確保水利施工的科學性，不斷提高水利施工工程的經(jīng)濟效益和社會效益。第三，水利施工單位可以從企業(yè)積累資金中提取一定的比例，建立科學技術(shù)創(chuàng)新專項資金，實行內(nèi)部獎勵機制，鼓勵水利施工技術(shù)人員的自主創(chuàng)新，提高技術(shù)人員的工作積極性，增強水利施工單位的市場競爭力。 </p><

12、;p>　　3、加強對水利工程企業(yè)的施工技術(shù)的監(jiān)管。建立水利工程施工的監(jiān)督、執(zhí)法、檢查和督促的工作制度,督促水利工程施工企業(yè)建立健全技術(shù)規(guī)范的責任制和施工技術(shù)教育培訓制度, 指導水利工程施工企業(yè)制定出生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)章制度和規(guī)范操作的規(guī)程,完善水利工程施工技術(shù)的保障體系,對于在水利工程施工中制度不健全, 體系不完善,責任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改, 確保水利工程施工總體的技術(shù)達標, 以便消除技術(shù)方面可能產(chǎn)生的隱患。 </p

13、><p>　　4、提高水利施工技術(shù)的現(xiàn)代化水平?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，水利施工企業(yè)要想提高自身的水利施工技術(shù)，就必須引進現(xiàn)代化的技術(shù)設備，加大科學技術(shù)在水利施工中的創(chuàng)新，提高水利施工過程中的機械化水平。與此同時，對于不同的水利工程項目，依據(jù)其不同的施工特點，深入研究和探索技術(shù)難關(guān)，確保水利施工技術(shù)的研究工作與實際的施工項目保持同步；利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高水利施工工程的質(zhì)量。 </p><p

14、>　　5、增強水利施工人員的綜合素質(zhì)。在企業(yè)競爭過程中，企業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵，人才是水利施工企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的難點；針對現(xiàn)階段水利施工單位內(nèi)部創(chuàng)新人才缺乏的現(xiàn)狀，相關(guān)部門應該不斷引進高級專業(yè)技術(shù)人員，提高內(nèi)部施工人員的技術(shù)水平。首先，水利施工企業(yè)要形成完善的專業(yè)技術(shù)人員招聘制度，一方面要吸收年輕的專業(yè)技術(shù)人員，加快企業(yè)內(nèi)部工作人員的知識更新；另一方面要培養(yǎng)和吸引能力強的施工技術(shù)老員工，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的骨干作用；

15、既要發(fā)揮年輕專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，又要吸取企業(yè)內(nèi)部老員工在長期工作中形成的經(jīng)驗；兩者有機結(jié)合，促進水利施工企業(yè)在市場競爭中的綜合實力。同時，針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對施工人員進行技術(shù)培訓, 讓每一個員工懂得水利施工技術(shù),全面掌握施工的技能,明確自己的技術(shù)責任。樹立水利工程施工技術(shù)優(yōu)良的典型和榜樣,推廣他們的經(jīng)驗,促進水利工程實現(xiàn)普遍的施工技術(shù)控制。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </

16、b></p><p>　　水利施工技術(shù)是做好水利建設工作的基礎, 也是水利建設的重要組成部分, 在水利工程施工中應強化技術(shù)的管理和應用, 在有效防范水利工程施工技術(shù)常見問題的前提下, 尋求加強水利工程施工中提高技術(shù)使用和技術(shù)控制的對策, 為水利施工技術(shù)運用起到強化的作用,進而確保水利工程施工的質(zhì)量和安全,使水利工程能夠更快捷、更穩(wěn)定地為人民服務。 </p><p><b>

17、　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 吳德斌.水利施工安全管理體會[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2010,16. </p><p>　　[2] 鄧海瑞.常德市農(nóng)村水電企業(yè)安全隱患淺析及對策[J].湖南水利水電.2010,01. </p><p>　　[3] 張呈利. 淺析水利工程施工安全管理[J].中國城市經(jīng)濟.2011,05. &