論園林綠化工程施工技術(shù)管理措施_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  論園林綠化工程施工技術(shù)管理措施</p><p>  【摘要】城市的發(fā)展離不開園林綠化工程的建設(shè),工程施工技術(shù)的管理是園林綠化的一項(xiàng)重要組成部分。本研究將主要對(duì)園林綠化工程施工技術(shù)管理的意義和現(xiàn)狀進(jìn)行討論,并提出一些相應(yīng)的解決措施。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】園林綠化;工程施工;技術(shù)管理;措施 </p><p>  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水

2、平的不斷提高,環(huán)境問題越來越得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,園林綠化對(duì)城市的重要性也就日益凸顯,施工技術(shù)的管理措施對(duì)于園林綠化工程建設(shè)有著十分重要的影響。 </p><p>  1、園林綠化工程概述 </p><p>  園林綠化工程是一項(xiàng)建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程,園林綠化最主要的目的是為人們提供一個(gè)良好的文化娛樂場(chǎng)所,從而使人們實(shí)現(xiàn)親近自然,回歸自然的美好愿望。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生存環(huán)境和生

3、態(tài)平衡也遭到了一定的破壞。因此,現(xiàn)代園林綠化工程建設(shè)已經(jīng)被賦予了更多的內(nèi)涵,它不僅要滿足人們對(duì)環(huán)境和審美的需求,還要肩負(fù)改變自然環(huán)境和增加生態(tài)效應(yīng)的重要使命。園林綠化工程涵蓋的工程種類有很多,具體包括土方工程,園林建筑工程,園林鋪地工程,園林理水工程以及園林筑山工程等。 </p><p>  2、園林綠化工程施工技術(shù)管理的意義 </p><p>  隨著原理綠化工程技術(shù)的不斷改革與創(chuàng)新,各

4、個(gè)施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。一個(gè)好的園林綠化工程不僅需要精湛的工藝和施工技術(shù),合理的設(shè)計(jì),合格的材料工藝作為支持,還需要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)管理作為前提。 </p><p>  其中,施工現(xiàn)場(chǎng)的組織能力,隨機(jī)應(yīng)變能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及人力支配的合理性等,都是影響技術(shù)管理水平的關(guān)鍵因素[1]。總之,園林綠化工程施工過程中一旦離開相應(yīng)的管理和監(jiān)督,首先整個(gè)過程就會(huì)變得雜亂無章,更不要說確保施工質(zhì)量了。因此

5、,工程施工技術(shù)的管理對(duì)于提高園林綠化工程施工的質(zhì)量以及企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義和價(jià)值。 </p><p>  3、園林綠化工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析 </p><p><b>  3.1施工方面 </b></p><p>  園林綠化工程涉及到的工程類型有很多,各個(gè)工程之間相互獨(dú)立但又聯(lián)系緊密。因此,在園林綠化工程施工中,各個(gè)施工單位

6、和園林綠化設(shè)計(jì)師之間的交流和溝通是十分重要的。在施工過程中,若這些施工單位和園林設(shè)計(jì)師之間缺乏良好的溝通,很可能會(huì)導(dǎo)致施工工作不合理性和盲目性。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面,第一,施工單位沒有按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求來施工;第二,施工單位未制定詳細(xì)的施工計(jì)劃;第三,資源配置不夠合理和科學(xué)。此外,一些園林綠化工程施工單位由于缺乏與土建水電工程施工單位之間的交流溝通,從而致使雙方產(chǎn)生各種矛盾或分歧,嚴(yán)重影響和阻礙了園林綠化工程施工的順利進(jìn)展。 </

7、p><p><b>  3.2管理方面 </b></p><p>  目前,我國(guó)的園林綠化工程在施工管理方面也存在著一些缺陷。隨著園林綠化工程施工單位的的逐漸增多,社會(huì)對(duì)專業(yè)人才的需求量也越來越大。然而,就目前現(xiàn)狀來看,具備足夠?qū)I(yè)人才資源的施工單位少之又少,大多數(shù)的施工單位都缺乏施工技術(shù)管理的專業(yè)人才。園林綠化工程施工人員自身能力十分有限,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的施工要求和植物的栽

8、培技術(shù)了解往往不夠全面,造成資源浪費(fèi)與能源損耗的同時(shí),還會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致園林綠化的最終效果無法完美地將設(shè)計(jì)者的意圖表達(dá)出來后果。由此可見,施工技術(shù)管理方面的專業(yè)人才對(duì)于園林綠化工程的建設(shè)不可或缺。 </p><p><b>  3.3其他方面 </b></p><p>  首先,苗木的質(zhì)量得不到有效的保障。苗木的栽培是園林綠化工程的重要內(nèi)容,因此,苗木的質(zhì)量將直接影響施工成

9、本和施工質(zhì)量。此外,苗木的來源由于十分廣泛,苗木的種類和產(chǎn)地各異,因此給原理的管理也造成很大的難度。其次,后期的養(yǎng)護(hù)管理對(duì)于園林綠化工程也有一定的影響。對(duì)于園林綠化工程施工來說,后期的養(yǎng)護(hù)和管理往往容易被忽略。對(duì)林木病蟲害的早期預(yù)防和定期檢查若不能夠進(jìn)行合理的管理,就會(huì)降低苗木的成活率,最終影響園林綠化的種植效果。最后,在園林綠化施工過程中,常常出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理工作不到位的現(xiàn)象。例如,對(duì)土建施工而產(chǎn)生的一些建筑垃圾,土壤和雜草以及周

10、圍居民的生活垃圾等清理不及時(shí)或未清理,就會(huì)造成植物生長(zhǎng)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。 </p><p>  4、強(qiáng)化園林綠化工程施工技術(shù)管理的具體措施 </p><p>  4.1協(xié)調(diào)不同工隊(duì)之間的合作 </p><p>  園林綠化工程涉及到的工種類型有很多,因此不同工隊(duì)之間的的協(xié)調(diào)合作就顯得尤為重要。促進(jìn)各個(gè)施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)溝通,能夠保證各項(xiàng)施工的有序進(jìn)行,有效避免工作發(fā)生重

11、復(fù)的現(xiàn)象。如地下管道的信息可以通過給水排水工程獲??;而種植植物的時(shí)候所需要的路面標(biāo)高也可以在土方工程完工時(shí)獲得,而這些,都離不開不同的施工隊(duì)之間的溝通和交流[2]。協(xié)調(diào)不同工隊(duì)之間的合作,有助于科學(xué)合理地安排施工的進(jìn)度,有效避免不同項(xiàng)目之間因沖突而產(chǎn)生不必要的延期或損失。 </p><p>  4.2提高工程技術(shù)管理人員的水平 </p><p>  工程技術(shù)管理人員在為施工技術(shù)管理把關(guān)的同

12、時(shí),還要協(xié)助項(xiàng)目管理人員和相關(guān)部門的進(jìn)行必要溝通。這就要求工程技術(shù)管理人員要不斷提高自己能力,多從實(shí)際的施工管理中發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。施工單位也要對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),并制定相應(yīng)的考核制度,促進(jìn)技術(shù)管理人員整體水平的提高。此外,國(guó)家政府應(yīng)該加大對(duì)工程技術(shù)管理專業(yè)的扶持力度,社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員,從而滿足施工單位對(duì)于人才的大量需求。 </p><p>  4.3充分做好施工前的準(zhǔn)備工

13、作 </p><p>  施工前的準(zhǔn)備工作是園林綠化工程施工順利發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。首先,施工人員一方面要充分掌握設(shè)計(jì)圖紙的要求,與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的溝通交流,一方面還要制定好詳細(xì)的施工流程,先關(guān)監(jiān)管部門對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的審核管理一定要做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎。其次,在施工前要對(duì)施工選用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對(duì)工程所在地的地質(zhì),環(huán)境和資源條件開展詳細(xì)的調(diào)查與分析,從而確保植物的存活率和施工的質(zhì)量。最后,相關(guān)單位要對(duì)園林綠化工程的

14、施工人員進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn),使其了解和掌握關(guān)鍵的施工技術(shù)和施工要求[3]。 </p><p>  4.4重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理 </p><p>  工程施工技術(shù)的管理人員要重視現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。全面管理好施工過程是確保園林綠化工程質(zhì)量的唯一有效途徑。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn),既可以發(fā)掘出資源的最大價(jià)值,又可以在保障施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本。因此,施工管理人員應(yīng)該多去施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。這樣做的好處有

15、兩點(diǎn)。第一,可以獲取最新施工進(jìn)展的信息,從而能及時(shí)對(duì)施工資料進(jìn)行整理和完善;第二,深入施工現(xiàn)場(chǎng)可以接觸到更多的施工人員,關(guān)心他們的生活,了解他們的生活,尊重他們的選擇和建議,進(jìn)而提升與工人們都親和度,有利于管理工作的順利發(fā)展。除此之外,工程技術(shù)管理人員還要不斷鞏固和扎實(shí)自身的專業(yè)技能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)中的違規(guī)事件,避免因技術(shù)錯(cuò)誤而造成不必要的損失。 </p><p><b>  結(jié)語 </b

16、></p><p>  施工技術(shù)是園林綠化工程建設(shè)中的精髓,而施工技術(shù)的管理工作則是施工技術(shù)有效落實(shí)的基本保障。本研究通過對(duì)園林綠化工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀的分析和討論,總結(jié)出了包括做好施工前的準(zhǔn)備工作,重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理,協(xié)調(diào)不同工隊(duì)之間的合作以及提高工程技術(shù)管理人員的水平等在內(nèi)的具體措施,為提高我國(guó)園林綠化工程施工技術(shù)管理的水平提供參考依據(jù)。 </p><p><b>  參

17、考文獻(xiàn) </b></p><p>  [1]郭春梅.園林綠化工程施工管理的問題及其對(duì)策研究[J].現(xiàn)代園藝,2008,108(6):8-30. </p><p>  [2]陸瑛.形與色在現(xiàn)代園林中的設(shè)計(jì)方法體系研究[J].西北農(nóng)林科技大學(xué),2012,14(12):1642-1644. </p><p>  [3]穆桂林.園林綠化施工技術(shù)與管理措施[J].

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