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文檔簡介
1、后評價是在項目投資完成以后,通過對項目目的、執(zhí)行過程、效益、可持續(xù)性和影響等方面所進(jìn)行的全面系統(tǒng)地分析,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),使項目的決策者、管理者和建設(shè)者學(xué)習(xí)到更加科學(xué)合理的方法和策略,提高決策、管理和建設(shè)水平,達(dá)到提高和改善投資效益的目的。項目后評價做為項目周期中一個不可缺少的重要環(huán)節(jié),是項目決策管理的重要手段之一,它對改進(jìn)和完善項目決策水平,提高投資效益具有重要意義。 本文首先對國內(nèi)外項目后評價的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行了回顧和
2、總結(jié),并系統(tǒng)地闡述了項目后評價的理論基礎(chǔ)、方法、指標(biāo)體系。其次,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)石化企業(yè)建設(shè)項目的特點,運用系統(tǒng)評價法對遼化公司硝酸項目進(jìn)行了后評價研究,通過認(rèn)真總結(jié)項目前期準(zhǔn)備工作、建設(shè)實施、建成投產(chǎn)后運營情況,對項目完成前后的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行了對比分析,并用成功度模糊評價法進(jìn)行了綜合評價。根據(jù)對各項目指標(biāo)的相關(guān)重要性及評定等級評價,項目總評為優(yōu)秀。文章最后就我國項目后評價工作的現(xiàn)狀提出了對策和建議,以期為我國項目后評價的發(fā)展積累
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