基于軟件測試組的績效管理模型研究.pdf

1、近些年來，無論是國內(nèi)還是國際，IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一日千里，極大地改變了人們的日常生活和工作方式。越來越多的工作依靠軟件來完成，軟件變得越來越復雜，相應的軟件質(zhì)量體系還不完善，軟件出錯的機率越來越高。因此，如何提高軟件的質(zhì)量就成為了軟件項目經(jīng)理的重要任務。 如何才能提高軟件的質(zhì)量呢?首先是程序員在編寫程序前按照軟件工程的相關步驟進行規(guī)劃，同時嚴格地按照軟件的相關規(guī)范進行編寫；在軟件開發(fā)過程中不斷地對軟件進行測試、提高軟件測試水平；在軟

2、件開發(fā)的后期采用軟件自動化測試方法，對軟件進行快速的測試。 軟件測試的主要執(zhí)行者是軟件測試員。測試員的工作效率會受到對工作任務的理解力和對工作熱情度等因素的影響。對測試員進行合理有效的績效管理能夠很好的解決這些問題?？冃Ч芾硐到y(tǒng)正是針對測試員的績效管理而提出的解決辦法。 本系統(tǒng)在研究現(xiàn)代人力資源管理理論和測試管理方法的基礎上，針對測試員應用測試績效管理系統(tǒng)，將測試員的日常工作整合到一個系統(tǒng)當中，并通過測試員的輸入和其他相