柔性資源受限多項目進度安排問題研究.pdf

1、近年來,項目管理在世界范圍內(nèi)越來越受到重視,而且在企業(yè)和各種組織中發(fā)揮了越來越重要的作用。資源受限項目進度安排是項目管理領(lǐng)域中一個十分重要而義比較復(fù)雜的問題,近幾十年來國內(nèi)外很多學(xué)者對該問題進行了研究,提出了各種解決方法。隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,世界市場的競爭越來越激烈,企業(yè)項目的規(guī)模和數(shù)量也越來越大。目前大多數(shù)項目進度安排方面的研究是針對單項目環(huán)境下對資源進行分配來優(yōu)化某個項目指標(biāo),對資源受限多項目進度安排問題研究不多。在企業(yè)同時開展多

2、個項目時,由于企業(yè)資源的有限性,各個項目之間經(jīng)常會產(chǎn)生資源沖突問題,因此研究如何在多項目之間合理配置資源,安排項目活動的次序,實現(xiàn)多項目總工期最小、總成本最小等優(yōu)化目標(biāo),這是企業(yè)實踐中具有現(xiàn)實意義的問題。 本文首先介紹了項目管理的發(fā)展及內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上引出項目管理研究中的一個重要問題,即資源受限項目進度安排問題,從不同角度討論了資源受限項目進度安排問題的分類,給出了問題的網(wǎng)絡(luò)模型及數(shù)學(xué)模型,對近年來一些學(xué)者對該問題的解決方法進行

3、了總結(jié)。接著論文對資源受限單項目進度安排問題進行了研究,以項目總工期最小作為優(yōu)化目標(biāo)建立數(shù)學(xué)模型,討論了智能算法在求解該問題中的應(yīng)用,并設(shè)計了一種遺傳算法來求解該問題,通過算例說明算法的有效性?，F(xiàn)實中企業(yè)經(jīng)常同時開展多個項目,論文提出資源受限多項目進度安排問題,基于單一優(yōu)先規(guī)則的啟發(fā)式算法往往不能有效解決多項目進度安排問題,因此論文設(shè)計了一種基于綜合優(yōu)先規(guī)則的啟發(fā)式算法來求解問題,并通過實例仿真說明算法的有效性。由于企業(yè)中的資源總是有限