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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,中小型企業(yè)的地位也受到更多的人重視,其已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。但是在發(fā)展的過程中,企業(yè)受內(nèi)外部各種各樣原因的制約,其中財務(wù)管理是一項不可忽視的內(nèi)容,在這些制約因素下,中小型企業(yè)不能充分發(fā)揮財務(wù)管理的優(yōu)勢,使得自身抵抗風險的能力比較弱,從而使得企業(yè)發(fā)展較為緩慢,甚至企業(yè)的壽命縮短。所以,對我國中小型企業(yè)的財務(wù)管理狀況進行分析,找出存在問題的原因,并給出相對應得改善措施時十分有必要的。
本文在梳理相關(guān)
2、理論知識基礎(chǔ)上,結(jié)合A企業(yè)的具體情況,分析其在財務(wù)管理方面存在的一些問題:企業(yè)不僅存在融資方面的阻礙,財務(wù)管理理念的缺失也使得財務(wù)管理本身不受重視。并針對存在的問題剖析了A企業(yè)出現(xiàn)這些問題的原因:融資環(huán)境差,管理模式僵,財務(wù)控制弱,投資能效率低。
針對A企業(yè)存在的財務(wù)管理問題,本文結(jié)合實際情況,分別給出相關(guān)的對策和建議。第一,需要強化資金管理,不斷拓寬融資渠道。第二,進行有效地科學投資,從而確保投資風險降到最低。第三,加強內(nèi)部
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