哈爾濱超高壓局變電站工程質(zhì)量管理研究.pdf

1、電力工業(yè)是國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，關(guān)系到國計(jì)民生，是涉及國家能源的重要經(jīng)濟(jì)命脈。隨著社會不斷發(fā)展進(jìn)步，全社會對電網(wǎng)企業(yè)要求越來越高，要求企業(yè)能夠提供更安全、更可靠的電能，提供更好的服務(wù)。目前國家對電源和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分重視，“十一﹒五”期間，將繼續(xù)加強(qiáng)和完善區(qū)域主干電網(wǎng)架和各省網(wǎng)架建設(shè)。變電站作為電網(wǎng)構(gòu)架的重要組成部分，其工程建設(shè)質(zhì)量將直接影響區(qū)域主網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展，因此變電站工程質(zhì)量不容忽視。
　　本文以哈爾濱超高壓局變

2、電站工程質(zhì)量管理為研究對象，從哈爾濱超高壓局500千伏變電站的電力工程質(zhì)量著手，重點(diǎn)剖析了變電站工程質(zhì)量管理中，工程質(zhì)量管理體系主體行為方面、影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)境”五要素方面、工程建設(shè)的過程控制方面存在的問題，找出了主體方面，建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范、工程監(jiān)理作用不突出；因素方面，人員質(zhì)量意識差、素質(zhì)不高、原材料質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)備陳舊老化、工程管理環(huán)境不佳、方法控制不良；過程控制方面，施工前準(zhǔn)備不足、施工過程

3、中不按計(jì)劃工期施工、工程竣工驗(yàn)收不嚴(yán)肅等問題。結(jié)合工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論，探討出問題的解決對策，提出了規(guī)范工程質(zhì)量管理體系的主體行為，要規(guī)范建設(shè)及施工單位的行為，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查，加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐；改善工程質(zhì)量的影響因素，要強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，更新陳舊設(shè)備，建立合理的工程質(zhì)量管理方法，改善工程質(zhì)量管理環(huán)境；加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程控制，施工前認(rèn)真準(zhǔn)備，施工過程中規(guī)范管理，施工結(jié)束后嚴(yán)格驗(yàn)收。并在具體案例