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文檔簡介
1、本文通過運用市場營銷理論,在分析了我國品牌顯示器行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)主要競爭格局的基礎(chǔ)上,首先就國內(nèi)顯示器行業(yè)的發(fā)展機(jī)會提出了自己的觀點。其次,作者以本人就職公司的VS品牌進(jìn)入中國市場作為研究對象,通過對VS公司的內(nèi)外部環(huán)境和SWOT的分析,將環(huán)境機(jī)會和VS公司VS品牌現(xiàn)有的資源和能力進(jìn)行匹配,最終有創(chuàng)新的提出與公司市場拓展能力相一致的市場機(jī)會作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。第三,論文圍繞市場機(jī)會和VS品牌營銷策略,提出適合VS品牌的具有一定創(chuàng)新新意的4
2、Ps策略。最后,論文結(jié)合整合營銷理論的新發(fā)展趨勢,從4Rs方面對VS品牌如何應(yīng)對市場發(fā)展變化和營銷理論新的發(fā)展趨勢而采取的策略提出一些建議。本文研究的重點在于,在競爭日益激烈的國內(nèi)顯示器市場,在眾多世界著名品牌之間、世界著名品牌與本土品牌之間的競爭已經(jīng)越來越殘酷。競爭大多數(shù)發(fā)生在市場操作層面,這就要求不同的品牌應(yīng)該選擇自己的差別化途徑,以差別化的途徑贏得市場的主動。什么樣的市場適合自己的,什么樣的市場應(yīng)該切入的?應(yīng)該建立怎樣的分銷管理網(wǎng)
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