江蘇澳洋科技股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、該論文對目前國際管理學(xué)界關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢的定義和基本結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論的主要觀點、國內(nèi)的研究現(xiàn)狀進行了歸納和介紹，提出了自己對競爭優(yōu)勢的理解，分析了建立競爭優(yōu)勢的途徑和方式。根據(jù)以上理論，對目前國內(nèi)粘膠短纖行業(yè)概況和發(fā)展環(huán)境進行了介紹，對江蘇澳洋科技股份有限公司發(fā)展歷程及行業(yè)地位，所處競爭環(huán)境的機會和威脅、企業(yè)現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢和弱點做了深入的分析，形成了較為翔實的外部矩陣和內(nèi)部矩陣。在競爭環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合核心競爭力模型進一步

2、剖析了怎樣才是建立了澳洋科技的核心競爭力，當(dāng)前需要重視那些方面的建設(shè)。最后結(jié)合澳洋科技內(nèi)外部實際以及核心競爭力建設(shè)的分析，提出了澳洋科技的SWOT矩陣，對江蘇澳洋科技有限公司未來競爭戰(zhàn)略的選擇以及為了配合該戰(zhàn)略的實施需要做的努力方向提出了一些研究意見，建議澳洋科技在鞏固成本優(yōu)勢的同時加強產(chǎn)品差異化開發(fā)。本文對澳洋科技競爭戰(zhàn)略的研究不僅對建立澳洋科技的競爭優(yōu)勢具有十分現(xiàn)實的戰(zhàn)略意義，而且對我國企業(yè)如何結(jié)合自身現(xiàn)狀、更好的建立獨有競爭優(yōu)勢具