信息共享在供應鏈管理中的價值研究.pdf

1、20世紀80年代以來，供應鏈管理作為一種嶄新的管理模式快速發(fā)展，已經(jīng)逐步成為企業(yè)改善整體效益和提高整體競爭優(yōu)勢的主要戰(zhàn)略內(nèi)容。供應鏈管理涉及物流、資金流和信息流三個方面，其中信息流的管理起到核心控制作用，物流和資金流都緊密圍繞著信息流展開。信息在供應鏈企業(yè)間快速、暢通地流動，充分實現(xiàn)供應鏈企業(yè)間的信息共享，能夠有效引導物流和資金流的運作，提高供應鏈整體效益。因此，深入研究供應鏈中的信息共享問題對于提高我國供應鏈管理效率和效益是十分必要的

2、。 論文首先對供應鏈中的可共享信息做出了界定，包括庫存信息、需求信息、銷售預測信息、生產(chǎn)/配送計劃信息以及其它信息等；分析了供應鏈中的信息流，建構了信息流的管理模式包括直線、跨級、網(wǎng)絡及集成管理四種模式；并通過對供應鏈中的不確定性與信息不對稱，“牛鞭效應”的形成與產(chǎn)生原因以及供應鏈沖突目標的協(xié)調(diào)分析，說明了供應鏈中的信息價值。其次討論信息共享對供應鏈管理的價值與重要性，進行了對傳統(tǒng)供應鏈與信息共享供應鏈的成本模型的比較分析，得出

3、信息共享可以減少供應鏈的總體成本。接著通過對信息共享與否制造商對供應商定單分配模型的分析，得出信息共享有利于對定單做出最優(yōu)分配。以及實現(xiàn)信息共享能使制造商與零售商獲得超額利潤，論證了信息共享的價值。然后討論實現(xiàn)信息共享的阻力：傳統(tǒng)供需關系的轉變阻力、信息共享增大了企業(yè)的成本、信息共享可能泄露企業(yè)商業(yè)機密、信息共享可能降低企業(yè)間的討價還價能力、信息共享活動難以監(jiān)測、供應鏈動態(tài)聯(lián)盟可能面臨解體；從而引出建立供應鏈企業(yè)信息共享的激勵機制。最后