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1、本文首先介紹了項目管理的概念和特點(diǎn),以及其在當(dāng)今社會發(fā)展中應(yīng)用的必要性和國內(nèi)外項目管理的研究現(xiàn)狀。 本文以全球海上遇險和安全系統(tǒng)工程項目(GMDSS)為例(以下簡稱GMDSS工程項目),研究項目管理在公益性海上通信建設(shè)項目中的應(yīng)用。文章從確定項目范圍管理、需求分析、時間管理、風(fēng)險管理等方面進(jìn)行了研究,其中主要針對因需求分析的不足造成的工期進(jìn)度拖拉、最終產(chǎn)品不能滿足用戶需求等問題,提出了自己的看法和方法。文章在最后得出了項目管理手
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