基于ERP的工程項目施工過程中的成本控制.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文從施工企業(yè)信息化的概念及其發(fā)展入手，引出施工企業(yè)的資源管理系統(tǒng)(ERP系統(tǒng))，介紹了施工企業(yè)ERP系統(tǒng)的特征、特點及主要子系統(tǒng)的構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上，著重對應(yīng)用ERP系統(tǒng)對施工項目實施成本管理、成本控制的特點、作用、方法與措施等進行了詳細的分析，并且通過實例證明，ERP系統(tǒng)應(yīng)用于施工企業(yè)，特別是在施工企業(yè)對項目成本控制方面的應(yīng)用，使財務(wù)管理與各施工過程集成化，通過內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)化，提高了成本控制的效率和質(zhì)量，不僅降低了企業(yè)成本，而且為企業(yè)

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