危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)lec法應(yīng)用_第1頁
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文檔簡介

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)LEC法應(yīng)用,請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿:--接、打電話--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:--提問題和積極回答問題--隨時(shí)請(qǐng)指出不當(dāng)之處,注意事項(xiàng),謝謝合作,一 為什么要 危險(xiǎn)源辨識(shí)? 二 什么叫作 危險(xiǎn)源辨識(shí)? 三 如何進(jìn)行 危險(xiǎn)源辨識(shí)? 四 怎樣運(yùn)用 LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法? 五 課后作業(yè),目 錄,這樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享越少越好!因?yàn)檫@是帶血的經(jīng)驗(yàn),是無比沉痛的!,一 為

2、什么要進(jìn)行 危險(xiǎn)源辨識(shí)?,在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中普遍存在著危險(xiǎn)源;危險(xiǎn)源辨識(shí)是開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ);只有將存在于各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源識(shí)別出來,評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn),并采取控制措施,才能有效減少事故發(fā)生。,危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的,,,,雇員將咖啡倒在地板上,走開了。Employee spills coffee on floor and walks away.,第二個(gè)雇員在咖啡上滑倒,摔倒了,但沒受傷A second employee slips on

3、 coffee, falls, and gets bruised, but no lost work time.,摔倒時(shí),雇員的身體擦過金屬抽屜,割傷了手臂??p了四針。While falling, employee’s body grazes edge of metal drawer and lacerates arm. Four stitches.,當(dāng)雇員撞在地板上, 手臂骨折。休息四周。 Employee fractures

4、arm as he hits the floor. Four weeks out of work.,當(dāng)摔倒時(shí),雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上,割斷脖子。死亡。Employee hits head on edge of desk while falling. Breaks neck. Died.,,,,,,安全隱患Hazard,險(xiǎn)肇事故Near Miss,急救事故FAI,誤工受傷Lost WorkingDay,死亡Fatal

5、ity,,,,,,危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的,丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)國家。,危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的,一句順口溜,二 什么叫做 危險(xiǎn)源辨識(shí)?,什么是危險(xiǎn)源?,什么是風(fēng)險(xiǎn)?,什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?,什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)?,定義,危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義,什么是危險(xiǎn)源?,危險(xiǎn)源 -- 可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源

6、或狀態(tài)。,危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義,什么是風(fēng)險(xiǎn)?,風(fēng)險(xiǎn) -- 是衡量某一種危險(xiǎn)引發(fā)事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度,是危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。,風(fēng)險(xiǎn) = 可能性×后果,危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義,什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) -- 對(duì)已識(shí)別出的危險(xiǎn)源,運(yùn)用一種或幾種評(píng)價(jià)方法,定性、定量或半定量地評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,并確定是否可容許的全過程。,危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義,什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)?,殘余風(fēng)險(xiǎn) -- 對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)制定或?qū)嵤└倪M(jìn)措施后尚存的風(fēng)險(xiǎn)。

7、,危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義,三 如何進(jìn)行 危險(xiǎn)源辨識(shí),劃分作業(yè)活動(dòng) -- 編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表,內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有部門、區(qū)域,包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動(dòng)。 辨識(shí)危害 -- 辨識(shí)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)有害因素,考慮誰會(huì)受到傷害及如何受到傷害,準(zhǔn)確描述危險(xiǎn)事件,提出危險(xiǎn)有害因素。 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) – 對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)有害因素,運(yùn)用LEC法進(jìn)行評(píng)價(jià)。注:這項(xiàng)工作要求綜合各層次人員評(píng)價(jià)得出的數(shù)據(jù),平衡評(píng)價(jià)尺度。,危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟,評(píng)估是否為可允許風(fēng)

8、險(xiǎn) -- 現(xiàn)有的職業(yè)健康安全預(yù)防措施是否足以控制住危險(xiǎn)有害因素,并符合法律法規(guī)的要求; 確定危險(xiǎn)控制計(jì)劃 -- 編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題; 注:并應(yīng)確保新的和現(xiàn)行控制措施的適當(dāng)和有效。 評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃的充分性 -- 針對(duì)已修訂的控制措施,重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可允許。,危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟,原有表格框架不變,但是進(jìn)行部分調(diào)整、修改,如下:,表格內(nèi)容:,危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解,改為“作業(yè)場(chǎng)所”左側(cè)增加一

9、列,“崗位”;右側(cè)增加一列“作業(yè)活動(dòng)”,改為“現(xiàn)狀”,下設(shè)三個(gè)單列,分別是“技能”、“控制”、“應(yīng)急”,并移動(dòng)至“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”列前面,這列取消,暫不做修改,修改成“風(fēng)險(xiǎn)控制策劃”,崗位:根據(jù)業(yè)務(wù)工作的不同分類,進(jìn)行填寫。生產(chǎn)崗位:以工序?yàn)閱挝粍澐?;維修及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)非周期性工作崗位:填寫實(shí)際工種/職務(wù)。辦公室人員:填寫職務(wù),危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——崗位,活動(dòng):1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員:填寫具體的操作活動(dòng)。2.辦公室人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員填寫:

10、如辦公活動(dòng)、出差、現(xiàn)場(chǎng)檢查等等。(注意這項(xiàng)與活動(dòng)場(chǎng)所有關(guān),如在辦公室填寫辦公活動(dòng)、在公司外面填寫出差、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查),危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——作業(yè)活動(dòng),危險(xiǎn)源描述:從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面描述危險(xiǎn)源。物的因素:物體本身的性質(zhì)或設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、老化等原因造成對(duì)人傷害的可能性。人的因素:人的不安全行為。例如技術(shù)或能力欠缺,精神不集中、操作失誤、違章操作及未正確佩戴PPE等。環(huán)境因素:不良的工作環(huán)境,如操作空間狹窄、噪聲、

11、粉塵、高溫及低溫環(huán)境等。料的因素:生產(chǎn)過程中使用的材料、工件等。法的因素:規(guī)章制度欠缺或者不完善等。,危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——危險(xiǎn)源描述,例,5(上、下、前、后、側(cè))× 5(人、機(jī)、料、環(huán)、法)從5個(gè)方向,每個(gè)方向分別考慮5個(gè)要素。,剛學(xué)習(xí)完5X5隱患辨識(shí),我們?cè)賮韺W(xué)習(xí)一個(gè)新的概念——危險(xiǎn)點(diǎn)(也是對(duì)隱患的一種描述和識(shí)別)。危險(xiǎn)點(diǎn):指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或行為等。,,例,工作前經(jīng)過認(rèn)真

12、的分析,充分認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源之所在,在工作中采取隔離、警示、個(gè)人防護(hù)等有力措施加以防范,達(dá)到超前控制和預(yù)防事故的目的?!拔kU(xiǎn)點(diǎn)分析”或“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”的完全表述應(yīng)該是“工作前危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析與工作中危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的控制”。,危險(xiǎn)點(diǎn)可分成兩大類:(1)靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)(2)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn),(1)靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)一般作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬于此類,比較明顯直觀,不整改無法消除,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生長期的影響。如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明不足、作業(yè)平臺(tái)

13、無防護(hù)等。(2)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)一般作業(yè)行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬于此類,這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯,往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。如在作業(yè)中需要改變安全措施,致使作業(yè)人員短時(shí)間失去防護(hù);在操作中改變順序,導(dǎo)致無法按原順序繼續(xù)操作;在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)人員輕視自身安全防護(hù)、身體不適或由于種種原因情緒不佳、注意力不集中,已不適合當(dāng)前工作;預(yù)防性檢查或定期、不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的,對(duì)人身或設(shè)備設(shè)施安全可能造成危害的問題等。,備注:描述其他事

14、項(xiàng),如危險(xiǎn)點(diǎn)是靜態(tài)的還是動(dòng)態(tài)的,均在此列進(jìn)行描述。,危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——備注,可能導(dǎo)致的事故(潛在的危害):1. 事故傷害:可參照 GB6441-86《企業(yè)傷亡事故分類》中規(guī)定的20大類危險(xiǎn)源填寫(如:物體打擊-工件墜落砸腳);2. 職業(yè)健康傷害:可參照2013年《職業(yè)病目錄》中列出的10大類職業(yè)病填寫,要求同事故傷害;3. 其他傷害描述:本公司或類似行業(yè)發(fā)生的事故和事件等。,危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——可能導(dǎo)致的事故,現(xiàn)狀:1

15、. 技能:操作人員應(yīng)具備的操作資質(zhì)。如:特種作業(yè)操作證(電工、焊接、易燃易爆等),高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)(登高、安全鎖定、受限空間等),其他培訓(xùn);2. 控制:當(dāng)前所采取的對(duì)應(yīng)預(yù)防措施??刹扇 肮こ炭刂?,作業(yè)要領(lǐng)書,培訓(xùn),警示,PPE,作業(yè)許可 ”等措施;3. 應(yīng)急:對(duì)已發(fā)生的事件的處置措施,以降低事件造成的傷害程度。如:應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)急救、消防器材、醫(yī)藥箱、應(yīng)急疏散、應(yīng)急物資等措施。,危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解,風(fēng)險(xiǎn)控制策劃:可容許風(fēng)險(xiǎn):填

16、寫現(xiàn)狀控制(除非有目標(biāo)方案);不可容許風(fēng)險(xiǎn):要有目標(biāo)方案或其他工程控制措施,并應(yīng)對(duì)其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。,危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解,當(dāng)出現(xiàn)下列任意一項(xiàng)時(shí),可直接確定為不可容許風(fēng)險(xiǎn): 現(xiàn)狀嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)及其它要求。 相關(guān)方有合理抱怨和強(qiáng)烈要求。 曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范、改進(jìn)控制措施。 直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,且無適當(dāng)控制措施。,改進(jìn)措施策劃后,應(yīng)對(duì)其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià) 殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是可容許風(fēng)險(xiǎn)。 殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在原風(fēng)險(xiǎn)水

17、平以下。 是否仍有改進(jìn)余地。,四 怎樣運(yùn)用 LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法,這里將分三個(gè)方面詳細(xì)進(jìn)行講解:1.什么是LEC法?2.為什么要使用LEC法?3.LEC法使用舉例。4.LEC法應(yīng)用探討。,美國的安全專家K.J.格雷厄姆(K.J.Graham)和G.F.金尼(G.F.Kinney)研究了人們?cè)诰哂袧撛谖kU(xiǎn)環(huán)境中的作業(yè)的危險(xiǎn)性,提出了以評(píng)價(jià)的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對(duì)比為基礎(chǔ),將作業(yè)條件的危險(xiǎn)性作為因變量(D),事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可

18、能性(L)、易露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率(E)及危險(xiǎn)嚴(yán)重程度(C)作為自變量,確定他們之間的函數(shù)式。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),他們給出了3個(gè)自變量的各種不同情況的分?jǐn)?shù)值,采取對(duì)所評(píng)價(jià)的對(duì)像根據(jù)情況進(jìn)行“打分”的方法,然后根據(jù)公式計(jì)算出其危險(xiǎn)性的分?jǐn)?shù)值,再在按經(jīng)驗(yàn)將危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值劃分的危險(xiǎn)程度等級(jí)表或圖上,查出其危險(xiǎn)程度的一種評(píng)價(jià)方法,即LEC法。 這是一種簡單易行的評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法。,什么是LEC法,對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件,影響危險(xiǎn)性的

19、主要因素有3個(gè):事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性;暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的情況;事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果。用公式表示為: D=L×E×C 式中:D——作業(yè)條件的危險(xiǎn)性; L——事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性; E——暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率; C——發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能結(jié)果。,什么是LEC法,(

20、1)事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性L的取值標(biāo)準(zhǔn) 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與其實(shí)際發(fā)生的概率相關(guān)。用概率來表示時(shí),絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為0;而必然發(fā)生的事件其概率為1。但在考察一個(gè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性時(shí),絕對(duì)不可能發(fā)生事故是不確切的,即概率為0的情況不確切,而是只能說某種具有潛在危險(xiǎn)的作業(yè)條件發(fā)生事故的可能性極小,其概率只是趨近于0。所以,將實(shí)際上不可能發(fā)生的情況作為“打分”的參考點(diǎn),定其分?jǐn)?shù)值為0.1。 此外,在實(shí)際生

21、產(chǎn)條件中,事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性范圍非常廣泛,因而人為地將:出乎意料之外、極少可能發(fā)生的情況規(guī)定為1;能預(yù)料將來某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生事故的分值規(guī)定為10;在兩者之間再根據(jù)可能性的大小相應(yīng)地確定幾個(gè)中間值,如將“不常見,但仍有可能”的分值定為3,“相當(dāng)可能發(fā)生”的分值規(guī)定為6。同樣,在0.1與1間也插入了與某種可能對(duì)應(yīng)的分值。,什么是LEC法,于是將事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的分值從實(shí)際上不可能的事件為0.1,經(jīng)過完全意外有極少可能的分值為1

22、,確定到完全會(huì)被預(yù)料到的分值為10,如表1所示。表1 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性L的分值,什么是LEC法,(2)暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率E的取值標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)人員暴露于危險(xiǎn)作業(yè)條件的次數(shù)越多、時(shí)間越長,則受到傷害的可能性也就越大。為此,規(guī)定了連續(xù)出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境的暴露頻率分值為10,一年僅出現(xiàn)幾次非常稀少的暴露頻率分值為1。以10和1為參考點(diǎn),再在其區(qū)間根據(jù)在潛在危險(xiǎn)作業(yè)條件中暴露情況進(jìn)行劃分,并對(duì)應(yīng)地確定其分值。例如,

23、每月暴露一次的分值定為2,每周一次或偶然暴露的分值為3。當(dāng)然,根本不暴露的分值記為0。但這種情況實(shí)際上是不存在的,是沒有意義的,因此無需列出。關(guān)于暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境的分值見表2。,什么是LEC法,表2 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性E的分值,什么是LEC法,(3)發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能結(jié)果C的取值標(biāo)準(zhǔn) 造成事故或危險(xiǎn)事件的人身傷害或物質(zhì)損失可在很大范圍內(nèi)變化,以工傷事故而言,可以從輕微傷害到許多人死亡,其范圍非常廣。因此,對(duì)需

24、要救護(hù)的輕微傷害的可能結(jié)果,分值規(guī)定為1,以此為一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn);而將造成許多人死亡的可能結(jié)果規(guī)定為分值100,作為另一個(gè)參考點(diǎn)。在兩個(gè)參考點(diǎn)1—100之間,插入相應(yīng)的中間值,列出表3所示的可能結(jié)果的分值。,什么是LEC法,表3 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件可能結(jié)果C的分值,什么是LEC法,(4)作業(yè)條件危險(xiǎn)性D的分值確定了上述3個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件的分值,并按公式(D=L×E×C)進(jìn)行計(jì)算,即可得危險(xiǎn)性分值。據(jù)此,要確

25、定其危險(xiǎn)性程度時(shí),則按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。由經(jīng)驗(yàn)可知,危險(xiǎn)性分值在20以下的環(huán)境屬低危險(xiǎn)性,一般可以被人們接受,這樣的危險(xiǎn)性比騎自行車通過擁擠的馬路去上班之類的日常生活活動(dòng)的危險(xiǎn)性還要低。當(dāng)危險(xiǎn)性分值在20—70時(shí),則需要加以注意;同樣根據(jù)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)危險(xiǎn)性分值在70—160時(shí),則有明顯的危險(xiǎn),需要采取措施進(jìn)行整改。危險(xiǎn)性分值在160—320的作業(yè)條件屬高度危險(xiǎn)的作業(yè)條件,必須立即采取措施進(jìn)行整改。危險(xiǎn)性在320分以上時(shí),則表示該作業(yè)條件

26、極其危險(xiǎn),應(yīng)該立即停止作業(yè)直到作業(yè)條件得到改善為止,詳見表4。,什么是LEC法,表4 危險(xiǎn)等級(jí)劃分(D),什么是LEC法,D值求出之后,按表4確定風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別。D值越大,說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大,需要增加安全設(shè)施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍。,什么是LEC法,為什要使用LEC法,危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有很多,如安全檢查表法(SCL)、事故樹分析法(FTA)、事件樹分

27、析法(ETA)、危險(xiǎn)性和可操作性研究法(HAZOP)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析(PHA)等等,那么我們?yōu)槭裁匆x用LEC法?,無需深?yuàn)W的理論,便于在較短時(shí)間內(nèi)使廣大的危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)人員掌握; 通過半定量計(jì)算,可分析出各危害因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)而采取控制措施??瓢怨疽恢币詠聿捎么朔椒ㄟM(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。,優(yōu)點(diǎn):,為什要使用LEC法,,選取這個(gè)方法最主要的理由,缺點(diǎn):,L、E、C 的取值標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)較籠統(tǒng)的概念; 需要分析者有各方面的知識(shí)和對(duì)評(píng)

28、價(jià)對(duì)象有一定的經(jīng)驗(yàn); 同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不同的人會(huì)評(píng)價(jià)出不同的結(jié)果。,為什要使用LEC法,在制造業(yè)領(lǐng)域里,存在火災(zāi)、爆炸、高空墜落、坍塌、觸電、物體打擊、車輛傷害等安全隱患,是較易發(fā)生人身傷亡事故的工作場(chǎng)所。如何保證人身、機(jī)械設(shè)備安全,需要作業(yè)人員對(duì)所處的工作環(huán)境是否存在危險(xiǎn)因素進(jìn)行充分的識(shí)別。經(jīng)多方考證,無論是制造、建筑、電力、交通等行業(yè),都通過實(shí)踐證明LEC法是作為作業(yè)人員危險(xiǎn)性分析的有效方法。因此,綜上所述,我們選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性

29、分析法(LEC)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。,為什要使用LEC法,日期“2016年3月23日 評(píng)估部門:生產(chǎn)技術(shù)課 活動(dòng)場(chǎng)所:機(jī)加工間,LEC法使用示例,…………,LEC法應(yīng)用探討,有的未能正確的應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC),錯(cuò)誤的選取了“L”、“E”、“C”評(píng)價(jià)因子的分?jǐn)?shù)值,使評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了很大差別,錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)出了很多或者程度很高的事故風(fēng)險(xiǎn),浪費(fèi)了安全管理資源。,1.正確的選取“L”的分?jǐn)?shù)值

30、,避免將事故概率人為擴(kuò)大LEC評(píng)價(jià)法優(yōu)點(diǎn)是方法簡單易用,便于推廣,適用于簡單過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;缺點(diǎn)是對(duì)評(píng)價(jià)因子的取值范圍寬泛,主觀性強(qiáng),取值見下表:,LEC法應(yīng)用探討,LEC法評(píng)價(jià)因子取值表,LEC法應(yīng)用探討,在具體應(yīng)用中,“L”因子的取值最容易發(fā)生偏差,并且偏差的范圍很大。據(jù)推測(cè),某企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組有10個(gè)人,對(duì)隨機(jī)選取的一個(gè)危險(xiǎn)源分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,而得出的結(jié)論有8個(gè),其主要原因就在于對(duì)“L”值的選取偏差很大。 1

31、0個(gè)人對(duì)“L”因子取值的離散度為9.5。如此計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D值分別從20以下跨越到了200以上。,LEC法應(yīng)用探討,探討案例: 某單位有100名旋轉(zhuǎn)設(shè)備的操作工人,平均每個(gè)工作日加工10件工件,工人操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備、裝卸工件時(shí)應(yīng)戴手套,加工工件時(shí)禁止帶手套。但是,一位工人戴著手套裝上工件以后,忘記了摘下手套便啟動(dòng)了旋轉(zhuǎn)設(shè)備。在這種情況下,事故發(fā)生的可能性是什么呢? 首先,應(yīng)明確這種情況下的隱患、事故、事故后果是什么?

32、 ①隱患:工人戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備加工工件; ②事故:工人戴著手套的手接觸到了設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位(工件或刀具); ③后果:工人受到傷害(傷害嚴(yán)重程度具有偶然性)。 由于對(duì)實(shí)際隱患出現(xiàn)的數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計(jì)資料,所以在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)對(duì)“L”因子的取值極易出現(xiàn)因人而異的現(xiàn)象。為了能夠真實(shí)地評(píng)估出事故的風(fēng)險(xiǎn)狀況,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前應(yīng)根據(jù)組織的安全生產(chǎn)管理狀況對(duì)引起事故的隱患進(jìn)行比較具體的描述,進(jìn)而確定事故發(fā)生可能性的分?jǐn)?shù)值。根據(jù)本

33、例,可將戴手套操作的情景按下表的格式設(shè)定。,LEC法應(yīng)用探討,戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備的概率,LEC法應(yīng)用探討,根據(jù)上表,所有工人不會(huì)發(fā)生“每次操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)都戴著手套”的現(xiàn)象。因而,L=10不成立;所有工人也絕對(duì)做不到“每次操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)都能不戴手套”,因而:L=0.1無意義。根據(jù)例1,若有一位工人戴手套進(jìn)行了一次加工操作,其概率為0.001,與之對(duì)應(yīng)的“事故發(fā)生的可能性”應(yīng)該為L=1;假若此類崗位有效保持了安全巡查監(jiān)督或相鄰崗位監(jiān)督或安

34、全提示措施的話,風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)大大降低。如此,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員便可根據(jù)對(duì)本組織的規(guī)模、安全管理的實(shí)際狀況的了解,很方便的并且基本準(zhǔn)確的獲取了“L”因子的分?jǐn)?shù)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員在應(yīng)用LEC評(píng)價(jià)之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)“完全可能預(yù)料”、“相當(dāng)可能”…….規(guī)定一個(gè)相對(duì)適用于本組織的標(biāo)準(zhǔn),以便風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員比較規(guī)范的獲取任何狀況下事故發(fā)生的可能性的分?jǐn)?shù)值。由一個(gè)很難判斷的、主觀性非常強(qiáng)的、幾乎無法確定邊界的概念性的描述,轉(zhuǎn)變到比較具體、相對(duì)集中的“點(diǎn)”上,使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出

35、的事故風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)更為貼近。,LEC法應(yīng)用探討,2 準(zhǔn)確評(píng)估,正確選取“E”的分?jǐn)?shù)值 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中忽略了“人”暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度的話,其評(píng)估結(jié)果必將是錯(cuò)誤的。,LEC法應(yīng)用探討,3 評(píng)估發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果 不同階段對(duì)“C”評(píng)價(jià)因子取值范圍的描述,LEC法應(yīng)用探討,五 課后作業(yè),請(qǐng)用LEC法評(píng)價(jià)你所在崗位危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度。a.根據(jù)現(xiàn)狀控制措施,指出是否為可容許風(fēng)險(xiǎn)?并對(duì)殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,

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