護(hù)理臺帳管理培訓(xùn)

1、江蘇省二級婦產(chǎn)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則（試行）護(hù)理管理（130分）,護(hù)理管理,,工作制度、職責(zé),護(hù)理十四項(xiàng)核心制度 一、護(hù)理質(zhì)量管理制度 二、病房管理制度 三、搶救工作制度 四、分級護(hù)理制度 五、護(hù)理交接班制度 六、查對制度 七、給藥制度 八、護(hù)理查房制度 九、患者健康教育制度 十、護(hù)理會診制度 十一、病房一般消毒隔離管理制度 十二、護(hù)理安全管理制度

2、 十三、護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告制度 十四、患者身份識別制度,工作制度、職責(zé),工作職責(zé) 一、護(hù)理部主任職責(zé)二、科護(hù)士長職責(zé) 三、病房護(hù)士長職責(zé)四、助產(chǎn)長職責(zé) 五、手術(shù)室護(hù)士長職責(zé) 六、急診科護(hù)士長職責(zé) 七、產(chǎn)科護(hù)士長職責(zé) 八、體檢科護(hù)士長職責(zé) 九、主管護(hù)師職責(zé)十、護(hù)師職責(zé) 十一、病房護(hù)士職責(zé)十二、助產(chǎn)士職責(zé) 十三、門診護(hù)士職責(zé)十四、體檢科護(hù)士職責(zé),工作計(jì)劃、總結(jié),護(hù)士長

3、工作手冊,年計(jì)劃季安排月重點(diǎn)周重點(diǎn)總結(jié),護(hù)士長工作手冊 實(shí)行護(hù)士長手冊，是為了促使護(hù)士長對本科護(hù)理工作進(jìn)行科學(xué)管理，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對護(hù)理人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)提高； 是護(hù)士長管理水平、工作能力的體現(xiàn)；是對本科護(hù)理工作動態(tài)發(fā)展的真正反映。為此，護(hù)士長要認(rèn)真按照手冊的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行，并如實(shí)記錄。每季度末將手冊交于護(hù)理部。護(hù)理部要逐一審閱、評估，對手冊中反映的問題進(jìn)行分析、匯總、反饋、指導(dǎo)，確實(shí)解決護(hù)理管理中的實(shí)

4、際問題，進(jìn)一步提高護(hù)理管理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，有效發(fā)揮護(hù)士長工作手冊的作用。,護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量,一、有護(hù)理質(zhì)量管理小組 并有專(兼)職人員負(fù)責(zé)。,二、護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 有病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、整體護(hù)理、 危重患者護(hù)理及護(hù)理文件書寫等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。,護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理小組每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，并向本單元全體護(hù)士反饋，有改進(jìn)措施；及時(shí)向護(hù)理質(zhì)量管理委員會匯報(bào)。有病區(qū)管理、分級管理、查

5、對、交接班、消毒隔離等護(hù)理工作制度；,護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理常規(guī)一般護(hù)理常規(guī),護(hù)理質(zhì)量,搶救車 搶救車封閉管理規(guī)定,護(hù)理質(zhì)量,應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案,護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)院感染管理手冊,院感,,院感,臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫規(guī)范及要求-,護(hù)理質(zhì)量,臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫規(guī)范及要求-,護(hù)理質(zhì)量,,培訓(xùn),,愛嬰,工作流程產(chǎn)房應(yīng)急預(yù)案、工作流程,護(hù)理質(zhì)量,胎心異常處理指引,胎心音160次/分,,,報(bào)名醫(yī)生、立即予