男護(hù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,男護(hù)士的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展過(guò)程中，護(hù)理工作始終是以女性為主導(dǎo)的職業(yè)，但是隨著社會(huì)的進(jìn)步、民眾對(duì)健康需求日益增加以及護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，以單一性別為特色的護(hù)理隊(duì)伍格局也在維護(hù)個(gè)人權(quán)利、注重人性化護(hù)理的新觀念下發(fā)生了改變。男性逐漸開(kāi)始走上護(hù)理崗位，在臨床上發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為我國(guó)護(hù)理隊(duì)伍的重要組成部分，同時(shí)也為我國(guó)

2、整體護(hù)理事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。,前 言,目,錄,2.男護(hù)士需求,3.男護(hù)士的機(jī)遇,4.男護(hù)士的挑戰(zhàn),1.男護(hù)士發(fā)展現(xiàn)狀,5.男護(hù)士的展望,壹.男護(hù)士的現(xiàn)狀,,,據(jù)衛(wèi)計(jì)委注冊(cè)護(hù)士信息數(shù)據(jù)庫(kù)最新統(tǒng)計(jì)，截至到 2015 年底：我國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)為 324.1 萬(wàn)人，男護(hù)士注冊(cè)總數(shù)為 5.83 萬(wàn)人，男護(hù)士約占注冊(cè)護(hù)士總數(shù)的 1.8%。多分布在急診科、ICU 病房、手術(shù)室、精神病科等臨床科室。隨著社會(huì)的進(jìn)步，男護(hù)士正逐漸成為各醫(yī)療機(jī)

3、構(gòu)護(hù)理隊(duì)伍中不可缺少的一部分。,貳.男護(hù)士的需求,,,,男護(hù)士在醫(yī)療單位被廣泛需求。楊磊等對(duì)9所醫(yī)院調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最需要男護(hù)士崗位的科室分別是精神科（81%）、手術(shù)室（78%）、重癥監(jiān)護(hù)病房（71%）、急診科（69%）和普通病房（32%）。此外，男護(hù)士在精神病院、養(yǎng)老院、急救中心、戰(zhàn)地救護(hù)、社區(qū)醫(yī)院等相關(guān)醫(yī)療部門(mén)也發(fā)揮著不容忽視的作用。,張平等調(diào)查顯示，96.4%的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為男性適合或非常適合從事護(hù)理工作。池迎春等對(duì)北京市3所三級(jí)甲等醫(yī)院

4、107名科室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)男護(hù)士工作認(rèn)可度的調(diào)查，結(jié)果顯示，63.6%的科室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)男護(hù)士的工作表示肯定73.0%的護(hù)士長(zhǎng)愿意與男護(hù)士配合工作。,從病人及家屬的需求、個(gè)性化護(hù)理及保護(hù)病人隱私權(quán)等角度來(lái)看，這些都迫切需要大批的男護(hù)士加入到護(hù)理隊(duì)伍中。李輝等調(diào)查顯示，住院病人對(duì)男護(hù)士呈中等偏高的接受程度；對(duì)于男病人的生活護(hù)理方面，男護(hù)士更有利于男病人隱私的保護(hù)，如為男性留置尿管、備皮、會(huì)陰部護(hù)理等。,叁.男護(hù)士機(jī)遇,,,護(hù)理科研是推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展

5、的重要力量，是提高護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)。然而，國(guó)內(nèi)護(hù)理科研開(kāi)展普遍不理想，總體來(lái)看，護(hù)理從業(yè)人數(shù)與發(fā)表科研論文數(shù)量的比例嚴(yán)重低于醫(yī)療專(zhuān)業(yè)。而男護(hù)士邏輯性強(qiáng)，思維理性，接受新信息快、富有創(chuàng)造性與創(chuàng)新性，在科研方面具有較大潛力，在專(zhuān)業(yè)深度和廣度方面會(huì)鉆研得更深入。男護(hù)士的加入有利于護(hù)理科研的開(kāi)展，改變?nèi)藗儗⒆o(hù)理事業(yè)看做是一門(mén)簡(jiǎn)單技術(shù)操作的職業(yè)。男護(hù)士在護(hù)理管理方面更具有組織計(jì)劃，分析決策的能力，他們善于組織、管理，更主要的是，由于男性處事方式，思

6、維方式與女性的差異，使男護(hù)士有更多的機(jī)會(huì)參與醫(yī)院體制的改革和決策的制定，為護(hù)理爭(zhēng)取更多的發(fā)展空間，進(jìn)而提高護(hù)理在我國(guó)醫(yī)療界的地位,護(hù)理科研管理優(yōu)勢(shì),,,,護(hù)理隊(duì)伍成員的性別單一現(xiàn)象，易使人們將護(hù)理事業(yè)看作是一門(mén)技術(shù)含量不高的專(zhuān)業(yè)，并視從業(yè)人員為弱勢(shì)群體。男護(hù)士的加入使護(hù)理事業(yè)縱向發(fā)展，利于建立一個(gè)平衡、健康、高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。而且男護(hù)士比女護(hù)士更愿意面臨挑戰(zhàn)性的工作，有更強(qiáng)的抗壓能力。調(diào)察發(fā)現(xiàn)，女護(hù)士們都樂(lè)于與男護(hù)士共同值班，這樣不但可以

7、減輕心理壓力，還可避免同性工作人員之間的矛盾糾葛。護(hù)理工作是一項(xiàng)集腦力、體力于一身的需24 h連續(xù)服務(wù)的行業(yè)，工作的突發(fā)事件多，尤其是精神科、外科、急診、手術(shù)室等科室，男護(hù)士的加入無(wú)疑會(huì)使臨床護(hù)理資源得到優(yōu)化組合，使護(hù)理工作更加優(yōu)質(zhì)高效。,有利于護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,,,,在醫(yī)療服務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“借道”發(fā)力的驅(qū)使下，“互聯(lián)網(wǎng)＋護(hù)理”的研究與應(yīng)用悄然興起。智能護(hù)理決策、可視醫(yī)護(hù)交流、遠(yuǎn)程護(hù)患互動(dòng)、移動(dòng)護(hù)理巡查、虛擬護(hù)理示教、精準(zhǔn)護(hù)理管控應(yīng)運(yùn)而生

8、?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋護(hù)理”創(chuàng)新了護(hù)理工作模式、管理模式和應(yīng)用模式，拓展了護(hù)理工作方式方法，優(yōu)化了護(hù)理工作流程機(jī)制，延伸了護(hù)理工作邊界范圍。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴式診療檢測(cè)設(shè)備等信息技術(shù)與護(hù)理工作的跨界融合，“互聯(lián)網(wǎng)＋護(hù)理”的關(guān)聯(lián)日益緊密。,“互聯(lián)網(wǎng)＋護(hù)理”時(shí)代,,肆.男護(hù)士的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)觀念和社會(huì)偏見(jiàn)因素,婚姻家庭觀念的困擾,自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)因素,薪酬待遇偏低,工作的壓力,伍.男護(hù)士的展望,,,,培養(yǎng)臨床專(zhuān)科護(hù)士是為了順應(yīng)護(hù)

9、理專(zhuān)業(yè)化、學(xué)科化發(fā)展的實(shí)際需要，隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展，專(zhuān)科護(hù)士發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,臨床專(zhuān)科護(hù)士,發(fā)展方向,護(hù)理管理人才,全科護(hù)士,男護(hù)士走上護(hù)理管理崗位能在決策上推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展，也讓男護(hù)士充分實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，增強(qiáng)男護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感。,把男護(hù)士的培養(yǎng)融入到社會(huì)醫(yī)療保障體系的改革中，拓展思想觀念，豐富男護(hù)士的定義及工作內(nèi)容，將為我國(guó)男護(hù)士的職業(yè)規(guī)劃提供更為廣闊的發(fā)展空間,特殊職能護(hù)士隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，護(hù)理行業(yè)已逐步擴(kuò)展

10、到非常規(guī)醫(yī)療范疇，男護(hù)士行業(yè)的未來(lái)發(fā)展也將不僅僅局限于常規(guī)臨床護(hù)理工作，而應(yīng)該突破傳統(tǒng)觀念束縛，使有能力的男護(hù)士逐步參與到醫(yī)療技術(shù)及管理部門(mén)、公共事件及自然災(zāi)害的救援、國(guó)際醫(yī)療及聯(lián)合國(guó)維和保障等任務(wù)中去，從而擴(kuò)大男護(hù)士在社會(huì)中的需求量，充分發(fā)揮男護(hù)士的專(zhuān)業(yè)效能，使男護(hù)士成為一個(gè)有特殊需求的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,護(hù)理教學(xué)、科研人才男護(hù)士具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和鉆研能力，思維敏捷，邏輯思維能力強(qiáng)，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)接受掌握較快。且男

11、護(hù)士不必操持家庭瑣碎事務(wù)，有更多精力和時(shí)間專(zhuān)心投入到科研工作中。雖然目前我國(guó)男護(hù)士職業(yè)生涯管理仍處于初級(jí)階段，從事教學(xué)、科研工作的男護(hù)士仍較少，但隨著我國(guó)男護(hù)士職業(yè)發(fā)展體系的逐步完善，護(hù)理教學(xué)和科研工作也將是未來(lái)男護(hù)士事業(yè)發(fā)展的重要方向。,男護(hù)士的優(yōu)勢(shì)以及社會(huì)的需求已日益顯現(xiàn)，迫切需求男護(hù)士加入到護(hù)理隊(duì)伍中。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)健康越來(lái)越重視，護(hù)理工作也就顯得越來(lái)越重要，護(hù)理服務(wù)理念也將隨之改變，我國(guó)這種女護(hù)士“一統(tǒng)天下”的格局會(huì)

12、逐漸打破，男護(hù)士在醫(yī)院的作用會(huì)越來(lái)越大，男護(hù)士在護(hù)理事業(yè)中發(fā)揮的積極作用也一定會(huì)得到社會(huì)的肯定。任何新事物的產(chǎn)生和發(fā)展，它的過(guò)程可能是曲折和漫長(zhǎng)的，但是，只要它符合歷史的發(fā)展規(guī)律，符合人民群眾的要求，它就終將會(huì)發(fā)展和壯大。當(dāng)然男護(hù)士也應(yīng)通過(guò)自身的努力改變男護(hù)士在社會(huì)的地位，首先要端正思想觀念，因?yàn)樗枷霙Q定行為，行為決定作為，作為決定地位。,小 結(jié),咬定青山不放松，立根原在破巖中。 千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南