國有中小型企業(yè)改革與發(fā)展探討.pdf

1、中小型企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)造時常經(jīng)濟(jì)主體、促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量，在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。改革開放以來，我們不斷探索國有中小型企業(yè)的有效改革模式，通過多種形式放開搞活的國有小型企業(yè)已超過80％，改制后的企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，通過兼并破產(chǎn)等措施使一大批困難企業(yè)退出了時場，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，消除了虧損源，初步建立了國有企業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，國有中小型企業(yè)的改革取得了一定

2、的成效，企業(yè)活力總體上進(jìn)一步增強(qiáng)。但有的地區(qū)和企業(yè)在改制過程中還存在著改制方案不完善、履行審批程序不嚴(yán)格、審計評估不規(guī)范、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓不透明、對維護(hù)職工權(quán)益重視不夠、沒有找到切實有效的改革出路等問題。特別是欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū)，仍有相當(dāng)部份中小型企業(yè)未找到行之有效的生存和發(fā)展之路。如何有效的持續(xù)推進(jìn)改革，尋求一條國有中小型企業(yè)有效的生存與發(fā)展模式，正確指導(dǎo)尚未改革的國有中小企業(yè)，大力扶持各類中小企業(yè)發(fā)展，仍是當(dāng)前國有中小企業(yè)改革要解決的問題和

3、值得研討的課題，特別是如何做大做強(qiáng)改制后的國有中小企業(yè)，更是普遍關(guān)注問題和值得研究的重要課題。 本文通過以我國中西部某縣國有中小型企業(yè)的成功案例為題材，對現(xiàn)階段國有中小企業(yè)改革與發(fā)展從宏觀層面進(jìn)行研究。主要從提出問題、制定解決問題的方法措施、提出后續(xù)問題幾大部分布局，并根據(jù)成功案例從國有中小企業(yè)改革的方向和模式、改革過程的控制以及如何做大做強(qiáng)改革后的中小企業(yè)進(jìn)行了綜合評述。 本文經(jīng)過充分調(diào)研，得到真實的資料與數(shù)據(jù)，并對基

4、礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析研究，從現(xiàn)有國有中小企業(yè)存在的問題、國有中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響等方面說明繼續(xù)探索國有中小企業(yè)改革與發(fā)展的必要性與迫切性。從國有中小企業(yè)的現(xiàn)狀與特點、企業(yè)缺乏活力的原因、企業(yè)改革中應(yīng)注意的問題、改制后企業(yè)做大做強(qiáng)的措施以及國有資產(chǎn)流失和產(chǎn)業(yè)升級等方面對國有中小企業(yè)改革與發(fā)展模式進(jìn)行了探討與研究，指出了產(chǎn)權(quán)不明晰、機(jī)制不靈活仍是制約中小企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)原因，明晰產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度仍是中小企業(yè)走出困

5、境的核心因素。本文就改革過程中如何選擇收購企業(yè)、如何控制改革過程中的風(fēng)險等方面提出了較新的思路和采用了較新的手段。同時在如何進(jìn)一步發(fā)展壯大改制后的中小企業(yè)方面，作者提出了轉(zhuǎn)變增長方式，創(chuàng)新管理模式，開啟藍(lán)海領(lǐng)域的新思路，并從戰(zhàn)略的確定、文化的建設(shè)、融資瓶頸的突破、人才的培養(yǎng)、用工、分配等機(jī)制的建設(shè)、管理體系的完善等方面提出了較新的理論。實踐證明，這種新理論為改制后中小企業(yè)的發(fā)展提供了一套實用工具。本文參考國家宏微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國有中小企業(yè)