浙江產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢及其提升研究.pdf

1、本文基于浙江產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的分析，提出了提升其競爭優(yōu)勢的某種可行性路徑選擇。 首先，分析浙江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展背景與現(xiàn)狀。繼而，分析了浙江產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，認(rèn)為成本和創(chuàng)新(主要是指技術(shù)創(chuàng)新)是決定企業(yè)行為、進(jìn)而影響集群發(fā)展優(yōu)劣的重要因素，是集群競爭優(yōu)勢的兩種基本形式。 為了使競爭優(yōu)勢的分析更加一般化，從成本優(yōu)勢以及創(chuàng)新優(yōu)勢兩個(gè)維度剖析了產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，并根據(jù)這兩種競爭優(yōu)勢形式的不同組合，提出了四種產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢組合

2、模式，即“弱成本優(yōu)勢-弱創(chuàng)新優(yōu)勢”、“強(qiáng)成本優(yōu)勢-弱創(chuàng)新優(yōu)勢”、“弱成本優(yōu)勢-強(qiáng)創(chuàng)新優(yōu)勢”以及“強(qiáng)成本優(yōu)勢-強(qiáng)創(chuàng)新優(yōu)勢”，而這四種組合模式分別對(duì)應(yīng)著四種產(chǎn)業(yè)集群的空間形態(tài)，即分散型產(chǎn)業(yè)集群、成本型產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群以及成熟型產(chǎn)業(yè)集群。 在此基礎(chǔ)上，提出了幾種產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢演進(jìn)的可能路徑。而從浙江產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢現(xiàn)狀的分析中，研究發(fā)現(xiàn)，浙江產(chǎn)業(yè)集群獲得了較強(qiáng)的成本優(yōu)勢，但是其產(chǎn)品檔次低、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的特征并沒有得到根本改

3、變，普遍存在自主創(chuàng)新能力弱、模仿創(chuàng)新導(dǎo)致創(chuàng)新惰性、缺乏合作創(chuàng)新以及創(chuàng)新結(jié)構(gòu)不完善等問題，可見目前浙江產(chǎn)業(yè)集群大多還屬于成本型。國內(nèi)國際市場環(huán)境的變化以及過度競爭等問題使得其成本優(yōu)勢正在被削減，而創(chuàng)新優(yōu)勢不僅能形成產(chǎn)品的相對(duì)成本優(yōu)勢，還具有相對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢。 為了進(jìn)一步提升競爭優(yōu)勢，浙江產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)該在鞏固其成本優(yōu)勢的同時(shí)，加速提升創(chuàng)新優(yōu)勢。再次，分別基于分工和專業(yè)化視角、制度視角、自組織視角以及服務(wù)機(jī)構(gòu)視角分析了提升創(chuàng)新優(yōu)勢的基礎(chǔ)、保