銷售企業(yè)經(jīng)營風險預(yù)警研究.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營預(yù)警是以企業(yè)基礎(chǔ)信息為基礎(chǔ)，通過設(shè)置一些敏感性預(yù)警指標并觀察其變化，對企業(yè)可能或者將要面臨的經(jīng)營風險，實施監(jiān)控和預(yù)測報警，使企業(yè)能夠及時預(yù)防和控制風險，將損失降至最低程度。 近幾年來，在新的經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營預(yù)警越來越受到人們的關(guān)注和重視。確立企業(yè)經(jīng)營預(yù)警的指標體系并構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營預(yù)警模型是企業(yè)進行預(yù)警管理，有效發(fā)現(xiàn)并規(guī)避危機的重要途徑。而在新的經(jīng)濟條件下，對于銷售型的企業(yè)，除了企業(yè)的財務(wù)風險外，企業(yè)的營銷風險、組織與管

2、理風險等也都越來越成為企業(yè)在日常經(jīng)營中及防范風險中要著重考慮的關(guān)鍵因素。 本文在系統(tǒng)回顧企業(yè)預(yù)警理論以及相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上指出，以往企業(yè)預(yù)警模型的構(gòu)建通常對所有的預(yù)警指標應(yīng)用同一個預(yù)警模型，很少考慮到指標之間的差異性。而本文試圖對不同類型的指標應(yīng)用不同的預(yù)警模型，進而完善企業(yè)表達預(yù)警模型。 作為整個研究的基礎(chǔ)，研究首先從企業(yè)經(jīng)營預(yù)警模型構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——企業(yè)預(yù)警指標體系的構(gòu)建入手，結(jié)合預(yù)警指標的選取原則，基于以往相關(guān)預(yù)

3、警研究的指標體系，選取了四十個預(yù)警指標。并在此基礎(chǔ)上對于既有定量指標又有定性指標的風險模塊，本文采用了層次分析法與模糊綜合評判的方法相結(jié)合的方法進行風險預(yù)測。而對于財務(wù)指標這樣的純定量指標則運用經(jīng)過改進的Z模型——把主成分和主因子方法融合進來，求得財務(wù)風險值。當各個模塊的風險綜合值求得之后，就采用參數(shù)表征法對整體的風險進行評估，即得知企業(yè)經(jīng)營風險處于怎樣的狀態(tài)。在實證分析部分，本人以某銷售企業(yè)為例，對該企業(yè)的財務(wù)風險進行了預(yù)測分析。