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1、中南大學(xué)碩士學(xué)位論文株洲齒輪有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用姓名:周激波申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:方春子20071101ABSTRACTBytheapplicationofthetheoryofleanproductionsystemtoanalyzingtheproductionoperationstatusinZhuzhouGearCo,Ltd,thisarticlepointsoutsomemajorproble
2、msoccurringinproductionmanagementandsetsupsomeimprovementgoalsandimplementationprojectsaimingatmaximumeliminationofwasteandoptimizationofproductionflexibilityThearticlestatessomemanagementtools,suchasorganizationreconstr
3、uction,optimizationofplanningprocess,workshoplayout,5Smanagement,TPM,TQC,Canban,TeamWork,CostBasedActivityetc。areappliedtoeliminatewaste,improveproductionflexibilityandresponsibilityandmoreovertoincreaseproductivityThrou
4、ghdiscussingtheexpectedeffects,thearticlealsopointsoutthefurtherstepofimplementationofleanproductionsysteminZhuzhouGearCo,LtdandthepossibilitytospreadthesystemtoothercompaniesSincethereislittleresearchonleanproductionsys
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