上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf

1、科技園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展對(duì)促進(jìn)我國(guó)科技成果的轉(zhuǎn)化，培育高科技企業(yè)發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用，成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)持續(xù)發(fā)展的有效方式和重要手段。 當(dāng)前，以企業(yè)化方式運(yùn)作已經(jīng)成為我國(guó)科技園區(qū)建設(shè)的一種趨勢(shì)。以民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo)的上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司作為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的主體，承擔(dān)推動(dòng)園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重任。本文以戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)，并結(jié)合區(qū)域發(fā)展的基本理論，對(duì)上海紫竹科學(xué)園有限公司如何在快速變化的外部環(huán)境

2、下實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營(yíng)和推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雙重目標(biāo)進(jìn)行了分析和研究，提出了園區(qū)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略方案。本文共分六章。 第一章對(duì)上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司的籌建背景、組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹。 第二章通過(guò)對(duì)科學(xué)園建設(shè)的理論基礎(chǔ)和國(guó)外科學(xué)園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的分析，總結(jié)了科學(xué)園建設(shè)的關(guān)鍵因素。 第三章應(yīng)用PEST框架對(duì)上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，并闡述了園區(qū)公司當(dāng)前面臨的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，然后運(yùn)用CIT模

3、型對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)因素（C）、所處區(qū)域的創(chuàng)新水平（I）和發(fā)展階段（T）進(jìn)行了分析。 第四章運(yùn)用SWOT工具對(duì)上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司的優(yōu)劣勢(shì)、面對(duì)的外部機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并通過(guò)SWOT矩陣提出了幾種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略。 第五章結(jié)合區(qū)域發(fā)展目標(biāo)提出了上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司的戰(zhàn)略定位，根據(jù)對(duì)園區(qū)公司環(huán)境現(xiàn)狀的分析，將研發(fā)機(jī)構(gòu)集聚戰(zhàn)略、產(chǎn)學(xué)研合作戰(zhàn)略和聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略作為園區(qū)公司優(yōu)先實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上提出了