電子制造業(yè)生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、由于電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化的日新月異，需要我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)迅速對(duì)生產(chǎn)線的新建或改造作出及時(shí)反應(yīng)；在另一方面由于電子產(chǎn)品生產(chǎn)線屬于資金密集型項(xiàng)目，需要控制好其中的投資風(fēng)險(xiǎn)。在此情況下傳統(tǒng)的設(shè)備投資管理方法已很難對(duì)此進(jìn)行全方面的管理，而項(xiàng)目管理方法在解決此類關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間和資源有限的問題中有較高的實(shí)用價(jià)值。 本研究使用項(xiàng)目管理基本理論方法對(duì)電子制造業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目管理的具體實(shí)施和應(yīng)用進(jìn)行了一些深入的探討和研究，并通過實(shí)際的案例對(duì)此方面的一些

2、具體操作方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)。 本文第一、二章主要是對(duì)電子制造行業(yè)及其生產(chǎn)線的背景知識(shí)和項(xiàng)目管理的基本概念進(jìn)行了介紹，并對(duì)項(xiàng)目管理目前在各個(gè)領(lǐng)域特別是在電子制造領(lǐng)域的最新發(fā)展進(jìn)行了說明。 本文第三章至第六章主要分別重點(diǎn)對(duì)電子制造生產(chǎn)線項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了詳細(xì)分析研究。在生產(chǎn)線項(xiàng)目范圍管理章節(jié)中主要研究了生產(chǎn)線范圍操作中的具體操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)在企業(yè)現(xiàn)有職能所未能清楚劃分的模糊領(lǐng)域

3、進(jìn)行清楚的描述。本文在生產(chǎn)線項(xiàng)目的成本管理中提出了使用設(shè)備壽命周期成本進(jìn)行成本分析的最新理念和具體方法，深化了設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論，為電子生產(chǎn)線成本評(píng)估提供了科學(xué)的依據(jù)。在風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)中主要設(shè)計(jì)了各類電子生產(chǎn)線項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表和風(fēng)險(xiǎn)矩陣，為生產(chǎn)線項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理建立了一個(gè)具體的模型和方法。 在最后一章案例分析中，通過結(jié)合前面章節(jié)的基本理論方法對(duì)旭電SMT生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的具體操作進(jìn)行了實(shí)例說明，通過理論