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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日益明顯和我國實(shí)施對外開放策略的不斷深入,我國越來越多的產(chǎn)品已走出了國門,湖北恩施華龍村茶葉公司的產(chǎn)品出口也越來越多,但其在出口規(guī)模和出口管理上仍存在許多問題值得研究。 本文以華龍村公司茶葉出口問題為主題進(jìn)行研究,首先闡述了我國近年來茶葉產(chǎn)銷和出口情況,剖析了我國茶葉出口存在的主要問題,包括茶葉生產(chǎn)和出口規(guī)模的問題、農(nóng)藥殘留問題、茶葉種類問題、品牌問題、外貿(mào)人才缺乏問題,以及茶葉出口標(biāo)準(zhǔn)問題等;二是分析了
2、恩施華龍村茶葉公司的出口現(xiàn)狀:種植分散、安全生產(chǎn)難保,科研投入不足,出口經(jīng)營秩序混亂,外貿(mào)人才缺乏和要素相互整合不得力等;三是針對華龍村公司出口存在的問題,提出了其擴(kuò)大茶葉出口規(guī)模的措施:通過改進(jìn)種植技術(shù)和產(chǎn)地土質(zhì)提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量;茶葉出口更應(yīng)作好規(guī)劃及對策:以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,優(yōu)化品質(zhì),主攻品質(zhì),打造品牌。突出加工,開拓市場,擴(kuò)大出口,加速生產(chǎn)集約化,產(chǎn)品無害化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增
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