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文檔簡介
1、組織行為實務專題報告-別讓抱怨變成顧人怨,指導老師:施佳玫班級:四企三B學生: 莊煜麒 4950L089 梁家榕 4950L093 黃暉原 4950L109,實務報導,之前臺北一位網友於網路上「抱怨」在連鎖咖啡店星巴克(Starbucks)買到殘留清潔劑的咖啡,連杯子都被溶解,消息傳出一片譁然。星巴克後來不但向消費者致歉,還願意付6,000元補償金,但這名消費者並不接受,打算委任律師提出3
2、00萬元的求償。,實務報導,生活中總是能聽到各種抱怨,尤其在職場上,大家雖然不喜歡抱怨的人,卻很少人去正視這個問題。抱怨不見得是壞事,但一定是個「訊息」。在職場上,如果漠視某個環(huán)節(jié)出現的訊息,往往就會產生潛藏危機,增加問題惡化的風險。,實務報導,大家都在抱怨些什麼?美國權威訓練機構Vital Learning曾經針對員工的抱怨行為做出研究,最後歸納出四大類職場上的抱怨問題:,實務報導,1.工作環(huán)境:會抱怨的人,即使再雞毛蒜皮的小事,
3、都能喋喋不休。2.薪資問題:因為薪水直接牽涉到員工的生計問題,所以相關的抱怨一定是最多的。,實務報導(續(xù)),3.同事相處:常常聽到同事間說誰很「機車」,但是「機車」的定義為何?這種抱怨顯然不是單純的行為,而是一種價值評判。,實務報導(續(xù)),4.部門架構:組織與組織間也常充滿抱怨,這是因為企業(yè)中許多業(yè)務必須仰賴跨組織的合作才能完成,但是不同的組織間不僅專業(yè)不同,作業(yè)模式與習慣可能都不盡相同,有時因為部門間的利益問題,也會導致許多抱怨產
4、生。,部屬抱怨時該怎麼辦?,反映:聽到抱怨後,適時將對方的情緒反映出來,例如表示「你真的對他很生氣!」這句話不但澄清了你對狀況的理解,也讓對方有「被了解」的感覺。,部屬抱怨時該怎麼辦?(續(xù)),探索:表達尊重與關懷之後,管理者應該運用探索性的問題尋求更多資訊,以釐清事情原貌,部屬抱怨時該怎麼辦?(續(xù)),支持:傳統的管理者,在解決兩造抱怨時,常常是用命令式的方式,要求雙方立刻停止抱怨,這讓人覺得管理者並不想聽他們的心聲。比較好的方式是創(chuàng)造
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