新沂市雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路.pdf

1、本文通過對(duì)新沂市雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查，找出存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，并提出了雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。 雜交水稻制種在新沂市有30多年的歷史，到上個(gè)世紀(jì)90年代末發(fā)展到擁有1000公頃的制種基地，每年生產(chǎn)數(shù)百萬公斤的雜交水稻種子，銷往全國(guó)10多個(gè)省份，為促進(jìn)新沂當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。然而，近幾年來卻出現(xiàn)了農(nóng)民制種積極性不高、制種面積持續(xù)下降、制種基地落實(shí)難等問題，這些也是全國(guó)各制種區(qū)共同面臨的問題

2、。以新沂市為例，從制種基地入手來研究雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)雜交水稻種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 作者通過對(duì)制種基地農(nóng)戶的問卷調(diào)查和走訪，找到了農(nóng)民不愿意制種的根本原因是：與種糧相比，制種沒有明顯的效益。當(dāng)然，新沂市種子公司(國(guó)有)體制存在的種種弊端也是約束雜交水稻制種發(fā)展的因素之一。通過對(duì)國(guó)有種子公司內(nèi)部矛盾的深層剖析，提出國(guó)有種子企業(yè)只有改革才是發(fā)展的必由之路。同時(shí)搜集了大量的資料，參閱大量的文獻(xiàn)，并結(jié)合作者