國(guó)有企業(yè)管理層收購問題研究——論管理層收購中政府行為的調(diào)整.pdf

1、近年來，國(guó)有企業(yè)“抓大放小”戰(zhàn)略的實(shí)施，使管理層收購成為各級(jí)地方政府“放小”的重要形式之一。但是，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)MB0的過程中，由于種種原因，出現(xiàn)了諸如：造成國(guó)有資產(chǎn)流失、損害企業(yè)普通職工利益、新的內(nèi)部人控制等突出問題，引起了社會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施管理層收購的質(zhì)疑和普遍關(guān)注。如何看待和解決管理層收購中出現(xiàn)的問題，成為人們關(guān)注和研究的一個(gè)熱點(diǎn)問題。 本文將我國(guó)的管理層收購置于中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革大背景之下，首先對(duì)管理層收購的概念給出了一般

2、的定義；然后，綜合運(yùn)用理論分析與案例分析的方法，引出我國(guó)國(guó)有企業(yè)MBO特點(diǎn)和突出的問題，提出地方政府的自利行為、國(guó)有企業(yè)改制工作中的“單腿”走路、以及中央政府在管理管理層收購中疏導(dǎo)規(guī)范的滯后，是我國(guó)管理層收購中問題存在的深層次原因；通過對(duì)政府職能、政府行為和我國(guó)政府監(jiān)督管理國(guó)有企業(yè)管理層收購的現(xiàn)狀和不足的分析，得出在國(guó)有企業(yè)管理層收購中調(diào)整政府行為的必要性、政府行為的調(diào)整目標(biāo)和實(shí)施原則；最后提出調(diào)整完善我國(guó)管理層收購中政府行為的系統(tǒng)建議